📖 约 5 分钟 ／ 2026.05.05 更新
1. 递延税项资产与负债的意义
因会计与税务差异而产生的未来税收效益的确认。
2. 医疗法人中的产生原因
折旧差异、退休金负债准备、坏账准备、存货跌价准备等。
3. 回收可能性的判断
基于未来预期应纳税所得额进行判断。与并购后的事业计划相符。
4. 并购时的交接
出资份额转让时，递延税项资产与负债留在法人内部。事业转让时需个别判断。
5. 商誉与递延税项
确认并购产生的商誉相关的递延税项负债。
6. 尽职调查中的核实
会计师核实确认的妥当性、回收可能性、以及披露的完整性。
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文章要点
医疗并购中的递延税项资产与负债，源于折旧差异、退休金负债准备、坏账准备、存货跌价准备等。回收可能性的判断以及与并购后事业计划的整合是会计师的专业领域。
医疗并购行业最新动向
自2020年以来，日本医疗行业的承继并购案件数量迅速增加。根据日本医师会的调查，開業医师的平均年龄已超过60岁，推测后继者缺口率约为40%。另一方面，医疗法人或事业公司集团的承继需求也在扩大，转让方与受让方的匹配机会达到历史最高水平。
- 诊所的承继需求每年发生超过1,000件并购・事业承继案件（推测）
- 医疗法人化趋势从个人诊所到医疗法人化再到继承的案例正在增加
- 受让方候选的多样化：医疗法人集团、事业公司、有独立意愿的在职医生、基金等
- 制度改革的影响：医疗法修正、认定医疗法人制度延长、诊疗报酬调整影响承继策略
基于这些行业动向，早期信息收集、专业人士咨询、以及时机设计是成功的关键。
实务检查清单（面向税务师・会计师）
在支持客户的医疗并购案件时，请系统性地确认以下项目。
- ☑ 最近3个会计年度的决算书・税务申报书的准确性
- ☑ 是否符合医疗法人会计准则（达到一定规模以上时）
- ☑ 相关事业者报告的完整性
- ☑ 董事报酬的妥当性及事前确定申报报酬的情况
- ☑ 退休金负债准备・奖金负债准备的计提情况
- ☑ 是否存在账外负债（未付加班费、社保未加入、诉讼）
- ☑ 出资份额的评估（净资产法・收益還元法）
- ☑ 认定医疗法人制度的利用空间
- ☑ 转让所得・退休所得・股息所得的最优分配
- ☑ 向监管机构的申报时间表
实际支援案例
M&A Medical支援过的相关事业承继・并购实例（部分，为保密故省略细节）：
- 案例A：都市诊所 院长70岁，因无后继者，向医疗法人集团承继。员工全部留用，患者继续诊疗。从咨询到成交约8个月。
- 案例B：地方诊所 作为当地唯一的诊所，由邻近医疗法人承继，维持了地区医疗。与返乡医生合作实现。
- 案例C：战略性受让计划开设新诊所的在职医生，成功收购了一家地点、员工、许可均已完善的现有诊所。半年后即可开始诊疗，比新建节省了约2年时间。
各案例均在协调转让方与受让双方的期望条件后，细致地解决了医疗行业特有的论点（诊疗持续、许可、员工待遇）。
常见问题（FAQ）
问：在收到客户的事业继承咨询时，应如何介入？
税务师・会计师的介入涉及税务方案探讨、财务尽职调查、转让后所得设计等多个阶段。M&A Medical作为合作专家，可以保持顾问合同，并以补充医疗并购特有论点（医疗法人会计准则、出资份额评估、相关事业者报告等）的形式提供支持。
问：在医疗法人并购中，税务师容易忽略的要点是什么？
医疗法人特有的考量点包括：①因社员、理事构成变更向主管机关申报，②有无出资额的医疗法人税务处理差异，③认定医疗法人制度的利用空间，④相关事业者报告的完整性，⑤是否符合医疗法人会计准则等。若按一般并购思路进行，可能导致重大疏漏。
问：与M&A Medical的合作模式是怎样的？
对于顾问税务师·会计师，我们可根据具体案件进行合作，也可建立长期合作关系。在转让方的税务方案设计、受让方的财务尽职调查、转让后的收益设计等各个阶段，我们都可以分工合作，共同推进案件。详情请咨询。
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