医疗机构专属的M&A及事业继承支援

关于医院、医疗法人的事业继承及接班人问题。 医疗机构的未来,
医疗M&A专家と。

将医院、医疗法人、诊所多年的心血,稳妥地传承给下一代。
M&A Medical凭借专注于医疗行业的专业知识和全国性网络为您提供帮助。
首次咨询及简易评估免费。保密严格,按成功报酬收费,请安心咨询。

  • 中小企业厅认定
    M&A支援机构
  • 医疗领域特化型
    众多成功案例
  • 成功报酬制
    零初期费用
  • 全国范围对应
    不限地区、诊疗科
医疗M&A・医院继承匹配
  • 医疗领域特化 专注于医疗M&A的专业团队
  • 全国47都道府县 不限区域・诊疗科均可对应
  • 成功报酬のみ 签约金・月度报酬为0日元
  • 秘密厳守 签署NDA后详谈
M&A Medical 董事总经理 中川 隆太郎|医疗M&A・事业继承专家

代表取缔役 中川 隆太郎

M&A Medical / 株式会社CentralMedience

M&A Medical 致辞

“退休”一词背后,
为了分担沉重的责任。

初次见面。医疗机构专属M&A・事业继承支援服务“M&A Medical”感谢您浏览。医疗法人・医院・诊所的事业继承我们是专注于医疗行业的团队,专门提供支援。

对理事长而言,事业继承是人生最大的决定

多年来,守护着地区的健康,站在最前线掌舵医疗的理事长・院长对您而言,业务继承是人生中最重要的决定之一。

“我退休后,患者会怎么样?”“能否保障长期追随的职员的生活?”“会不会被压价?”── 如此的担忧充斥心头,正是您认真对待医疗的证明。

医疗机构的继承,与一般M&A“不同之处”

世上存在着许多“M&A中介公司”,但医疗机构的继承,与一般公司的买卖完全是两回事。复杂的理事会手续、向都道府县申请章程变更许可、医生招聘、医疗法人特有的税务方案──。如果将这些医疗法特有的规则不熟悉的公司委托处理,可能会损害您多年来建立的功绩。

我们迄今为止医疗法人社团、财团、有/无股份医疗法人等,已为众多复杂棘手的承继现场提供了支持。繁琐的行政手续、微妙的人际关系协调——正是这些“艰苦而困难的部分”,才是我们的专长所在。面临继承人短缺的诊所到医疗法人M&A的税务方案为止,我们拥有在不损害您所守护的医疗事业的前提下,将其传承给下一代的解决方案。

以最佳方式完成“最后的重任”。

我们绝不会强行推进M&A事宜。「首先想了解自己的医院或诊所目前如何被评估」、「为了将来想稍微听取一些建议」等,匿名咨询·免费简易评估也欢迎。

您倾尽一生所建立的区域医疗之光。我们将确保其薪火相传,并将其接力棒传递给最合适的继承者——。作为中小企业厅认定M&A支援机构,我们承诺将以真诚、谨慎的态度,作为幕后支持者,全力以赴地提供支持。

所有困难之事,都由我们来承担。
请您尽管放心,向我们倾诉您的心声。

SOLUTIONS

应对5大经营课题,
以医疗M&A作答。

M&A Medical针对医疗机构特有的从继承人问题到战略重组等课题,提供最佳解决方案。

01

希望解决继承人短缺问题

院长因退休或健康问题无法继续诊疗。子女并非医生。

诊所并非只有“关闭”一途,还有“承继”给下一代的选择。M&A Medical将利用医生网络和医疗法人名单,为您介绍能够确保区域医疗薪火相传的候选人。

02

希望将诊所提升至新阶段

经营稳定,但独自难以实现进一步增长。

通过与具备融资能力的合作伙伴或拥有优秀人才的集团合作,可在短时间内扩大自身诊所的规模、诊疗范围和服务。设备投资和分院拓展也将更加顺畅。

譲渡 譲渡 本業 強化 03

希望实现业务的战略重组

拥有多个医疗业务,不知应将经营资源集中于何处。

通过“选择与集中”,将经营资源集中于核心业务,我们支持部分事业转让及集团重组。作为中小企业厅认定的M&A支援机构,我们将在税务、法务、劳动等各方面全程陪伴。

NEW 04

希望在短时间内扩大事业

新开业和新设据点耗时且风险巨大。

通过受让,您可以在已具备患者基础、员工、许可、选址等条件的情况下开展业务。整体吸收营业基础、技术和人才,实现比从零开始更高的增长速度。

¥ 05

从承接后到支持全程贯通

不希望在M&A成立后,仍背负业务移交、招聘、采购等方面的担忧。

我们集团内部提供医疗器械销售、人才介绍、资金筹措、劳动支援等承接后所需的各项服务。我们并非“成交后就结束”,而是持续支持直到新体制稳定。

WHY M&A MEDICAL

选择医疗机构的
三大理由

我们深刻理解医疗行业的结构、制度和文化,为转让方和受让方双方设计能产生长期价值的M&A。

医疗领域的专业员工

熟悉医疗法人制度、诊疗报酬、许可、劳动管理等医疗行业特有问题的专员将全程陪伴。避免出现“被不了解医疗的中介公司全权委托”的情况。

  • 拥有各诊疗科的转让市场行情数据
  • 精通医疗法人M&A的方案设计
  • 考虑院长/理事长退休后生活的提案

通过全国网络进行匹配

转让方和受让方均在全国范围内注册,无论地区、诊疗科,都能匹配到最合适的合作伙伴。我们收到了许多“比预想中找到了更好的候选者”的反馈。

  • 在都市部及地方诊所均有大量成功案例
  • 广泛覆盖内科、外科、牙科、骨科、美容等
  • 与事业公司、医疗法人、个人医生等各类参与者建立联系

成功报酬制,安心可靠

基本费用仅为成功报酬。不收取任何前期费用、月度费用或中期费用。首次咨询、简易评估、候选对象介绍均免费,因此在考虑阶段也可安心使用。

  • 前期费用0日元・月度费用0日元
  • 不成交则不产生任何费用
  • 收费体系在合同前明确,无额外费用

SPECIALIST TEAM

医疗×M&A的
专家团队全程陪伴

医疗M&A并非仅靠M&A顾问就能完成。
会计、税务、法务、医疗实务的专家将协同合作,为您提供服务。

M&A实务

M&A顾问

资深顾问,经手大量医疗法人和诊所的M&A。协调转让方和受让方的利益,设计令人满意的匹配方案。

  • 医疗法人M&A
  • 方案设计
  • 估值
财务·税务

注册会计师·税务师

提供从尽职调查、股权转让·业务转让的税务方案,到解读医疗法人特有的决算的一贯性支持。并提供后续的节税设计支持。

  • 财务DD
  • 医疗法人会计
  • 继承·事业继承税制
医疗实务

医疗经营顾问

精通保险诊疗制度·诊疗报酬·许可·医疗人员劳动关系等医疗现场的结构。提供正确评估事业价值的视角。

  • 诊疗报酬
  • 许可
  • 医疗劳务
法務

合作律师

合作律师精通医疗M&A,负责基本合意书·最终合同的制定,整理表明保证,并从预防纠纷的观点出发进行处理。

  • M&A合同
  • 医疗法律
  • 纠纷预防

SECURITY & TRUST

“可以咨询吗?”
对不安的解答

医疗M&A是处理敏感信息的领域。
我们通过可视化信息管理体系和中立性来确保。

中小企业厅认定
M&A支援机构

已注册为符合经济产业省中小企业厅规定的M&A支援机构。有义务管理利益冲突·遵守行动方针。

保密协议
(NDA)的彻底执行

在开始听取咨询内容时即签订NDA。信息共享仅限于必要最小限度的相关人员,并严格禁止用于不正当目的。

全额成功报酬制
免费咨询

启动费、月费、中期费均为0日元。从咨询、评估到推荐候选公司均完全免费。即使最终未能达成交易,也不会产生任何费用。

隐私
管理

个人信息的处理基于符合《个人信息保护法》的公司内部指南进行。数据存储在有访问限制的云端进行管理。

利益冲突
严格管理

为避免转让方和受让方双方利益发生冲突,每个项目均由专人负责。我们不会因顾问个人激励而强行推进。

专业人士网络
保障品质

与律师、注册会计师、税务师、司法书士合作。通过获得各专业人士的第二意见的体制,确保判断的中立性和准确性。

FREE TOOL

60秒了解
诊所大致转让价格

只需输入诊疗科、年销售额、经常性利润等。无需注册,匿名即可显示大致价格范围。
※这仅为一般市场行情参考值。准确评估请咨询。

STEP 1 / 4

请选择诊疗科

STEP 2 / 4

最近的年销售额(年商)是多少?

STEP 3 / 4

经常性利润(年)是多少?

STEP 4 / 4

地理位置和设施状况如何?

CASE STUDIES

转让与受让的
实际案例(节选)

为遵守保密协议,详情已省略,但所有案例均由我司协助完成。
咨询时,我们可以更详细地介绍与您情况相近的案例。

内科诊所 继任者承继

内科诊所|东京都新宿区

院长70岁,从无继任者到承继给医疗法人

承继了经营40年、濒临关闭的内科诊所。保留了所有员工的就业并维持了区域医疗服务。

年商
约2.4亿日元
转让价格
非公开
期間
咨询至签约 约8个月

“我原以为除了关闭诊所别无选择。非常感谢各位老师细致的匹配,让患者能够继续就诊。”

美容医疗诊所 战略性承继

美容医疗诊所|关东地区

转让给拥有都市和地方两家诊所的集团

从独立经营到加入大型集团,设备投资和吸引患者能力得到显著提升。

年商
约4.1亿日元
转让价格
非公开
期間
从咨询到成交 约10个月

“我们获得了与受让方共同推进、实现我独自无法构想的增长战略的环境。”

骨科诊所 受让 / 扩张

骨科诊所|关西地区

由放弃新建的医生法人收购现有诊所

并非从零开始开业,而是继承现有员工和患者基础,实现快速扩张。

年商
约1.8亿日元
受让价格
非公开
期間
从咨询到成交 约6个月

“无需经历寻找土地、许可审批、招聘等耗时一年以上的新建开业过程,我们仅用半年就启动了诊疗服务。”

▼ 负责顾问将严格保密,为您单独介绍与贵院情况相近的案例

“我们诊所的情况,能卖多少钱、该如何操作”
1分钟填写即可确认

  • ✅ 匿名OK
  • ✅ 1分钟发送
  • ✅ 首次咨询免费
  • ✅ 成功报酬制
了解类似案例 →

PROCESS

从咨询到签约的流程

在标准情况下,从咨询到成交 6个月至1年 是大致周期。
我们也可根据您的具体情况,提供快速成交的咨询服务。

  1. STEP 01

    免费咨询与需求调研

    请通过表单或LINE联系我们。负责人员将在2个工作日内回复,了解您的现状和需求。

    所需时间 30-60分钟

  2. STEP 02

    保密协议(NDA)・免费简易评估

    签订NDA后,我们将接收您的财务资料、诊疗业绩等。专业人员将为您提供合理的转让市场估价。

    所需时间 1-2周

  3. STEP 03

    匹配・介绍潜在买家

    我们将从潜在的医疗法人、企业或医生中,为您介绍多位符合您期望条件的候选方。可从匿名信息开始。

    所需时间 1-3个月

  4. STEP 04

    高层会谈・基本意向书

    与意向较高的候选方安排会谈。协商条件后,签订基本意向书(LOI)。

    预计 1-2 个月

  5. STEP 05

    尽职调查・最终合同

    经过收购方对财务、法律、劳动方面的精查后,签署最终合同(SPA)。我们将全程协助直至交割。

    预计 2-3 个月

  6. STEP 06

    交割・PMI(承继后支援)

    在支付对价・移交经营权后,我们将继续提供人事、采购、运营方面的支持。帮助新体制稳定。

    持续支援

FAQ

常见问题

我们汇总了您在咨询前常会提出的问题。
对于此处未载明的问题,也请随时咨询。

咨询费用是多少?

基本费用仅为成功报酬。在首次咨询、简易评估、匹配提案阶段均免费提供服务。仅在转让・收购成立时,收取规定比例的成功报酬。

我不知道转让・收购价格的市场行情,可以告诉我吗?

我们将根据诊疗科目、销售规模、地理位置、员工构成、设备状况等,由我司专业人员进行详细访谈,免费提供准确的市场行情。我们将严格保密地推进洽谈,请安心咨询。

可以拜托您协助与转让・收购方进行谈判吗?

是的,可以。我们将主要通过线上方式,支持从基本合同到最终合同的各项谈判。我们还备有基本协议书、保密协议书、股权转让协议书等文件模板,并由精通医疗行业的负责人全程协助。

有匹配的医疗机构吗?

我们将利用全国医疗机构网络,不分地区和诊疗科目,为您推荐最合适的匹配。我们将仔细协调转让方的期望条件与收购方的需求,为您提供多个令您满意的合作伙伴候选。

我担心咨询的事情会被交易方或员工知道。

所有咨询内容均严格保密。我们将签署NDA(保密协议)后推进,因此无需担心信息泄露给外部。您也可以匿名开始咨询。

从咨询到成交需要多长时间?

虽然根据案件的规模和条件而异,但一般从咨询到成交需要6个月至1年左右。根据您的具体情况,我们也可以协商加速成交,请先随时咨询。

ABOUT

运营公司

M&A Medical 办公室会议
服务名称
M&A Medical
业务定位
本服务“M&A Medical”是由开展医疗健康业务的 株式会社CentralMedience 运营的,专注于医疗机构M&A・事业承继的专业服务。我们将与集团各事业(医疗耗材销售/医疗人才介绍/健康经营支援/市场营销支援)联动,提供从承继到运营支援的一站式服务。
负责人
代表取缔役 中川 隆太郎
所在地
〒108-0075 东京都港区港南2-12-32 SOUTH PORT品川 8层
电话号码
03-5544-9120(代表)
事业内容
医疗机构专属M&A・事业继承支援 / 医疗资材销售 / 医疗人才介绍 / 经营咨询
認定
中小企业厅认定 M&A支援机构
对应区域
全国47个都道府县
对应诊疗科
内科・外科・整形外科・皮肤科・眼科・耳鼻喉科・小儿科・妇产科・精神科・牙科・美容医疗 ほか

CONTACT

免费咨询・联系方式

填写仅需1分钟。担当人员将在2个工作日内与您联系。
严格保密・成功报酬制,因此即使在考虑阶段也可安心咨询。

您输入的信息将根据我公司隐私政策进行妥善管理,仅用于咨询対応目的。