医疗机构专业的M&A·业务承继支援

解决医院·医疗法人的业务承继和继承人问题。 医疗机构的未来,
医疗M&A的专家と。

将医院、医疗法人、诊所多年的发展历程,稳妥地传承给下一代。
M&A医疗凭借其在医疗行业深耕的专业知识和全国网络,为您提供帮助。
首次咨询·简易评估免费。严格保密·成功报酬制,让您安心咨询。

  • 中小企业厅认证
    M&A支援机构
  • 医疗专业型
    成功案例众多
  • 成功报酬制
    零前期费用
  • 全国服务
    不限地域·不限诊疗科目
医疗M&A・医院继承匹配
  • 医疗专业化 专注于医疗M&A的专业团队
  • 全国47都道府县 不限区域·诊疗科均可对应
  • 成功报酬のみ 启动金·月度报酬为0日元
  • 秘密厳守 签署NDA后详谈
M&A Medical 董事总经理 中川 隆太郎|医疗M&A・事业继承专家

代表取缔役 中川 隆太郎

M&A Medical / 株式会社CentralMedience

M&A Medical 致辞

“退休”一词背后,
为了分担沉重的责任。

初次见面。医疗机构专属M&A·事业继承支援服务“M&A Medical”感谢您浏览。医疗法人·医院·诊所的事业继承我们是专注于医疗行业的团队,专门提供支援。

对理事长而言,事业继承是人生最大的决定

多年来,守护着地区的健康,站在最前线掌舵医疗的理事长·院长而言,业务传承是人生中最重要的决定之一。

“我退休后,患者会怎么样?”“能否保障长期追随的职员的生活?”“会不会被压价?”—— 如此的担忧充斥心头,正是先生您认真对待医疗的证明。

医疗继承与一般M&A“不同之处”

世上存在着许多“M&A中介公司”,但医疗机构的继承,与一般公司的买卖完全是两码事。复杂的理事会手续、向都道府县提交章程变更许可申请、医生招聘、医疗法人特有的税务方案——。如果将这些医疗法特有的规则不熟悉的公司委托处理,可能会损害您多年来建立的功绩。

我们一直以来医疗法人社团、财团、有权属/无权属医疗法人等,在许多棘手的继承现场提供了支持。繁琐的行政手续、微妙的人际关系协调——正是这些“繁琐而困难的部分”,才是我们的专长。面临后继者不足的诊所医疗法人M&A的税务方案,我们拥有不损害您守护至今的医疗、并将其传承给下一代的处方。我们拥有解决方案。

“最后的重大工作”,以最完美的形式。

我们绝不会强行推进M&A事宜。“首先想了解自己的医院或诊所目前的评估情况”、“为了未来想稍微听听相关信息”等,匿名咨询・免费简易评估也欢迎。

您倾注一生建立起来的地区医疗之灯。为了不使其熄灭,将其传递给最合适的后继者——。这项“最后的重大工作”,作为中小企业厅认证M&A支援机构,我们承诺将以诚实、谨慎的态度,作为幕后推手,全力支持。

困难的事情,全部由我们来承担。
请安心地,稍微告诉我们您内心的想法。

SOLUTIONS

针对五大经营课题,
以医疗M&A应对。

M&A Medical,从后继者问题到战略性重组,为医疗机构特有的课题提供最佳解决方案。

01

希望解决后继者不足

因院长退休或健康问题无法继续诊疗。子女并非医生。

诊所可以选择“继承”给下一代,而非“关闭”。M&A Medical利用医生网络和医疗法人名单,介绍能够传承地区医疗的候选人。

02

希望将诊所提升到新的阶段

经营稳定,但难以独自描绘进一步发展的蓝图。

通过与拥有融资能力强的合作伙伴或优秀人才的集团合作,可以在短时间内扩大本院的规模、诊疗范围和服务。设备投资和分院扩张也将顺利进行。

譲渡 譲渡 本業 強化 03

寻求事业的战略性重组

拥有多个医疗事业,不确定应将经营资源集中在哪里。

通过“选择与集中”,将经营资源集中于核心业务,我们支持部分事业转让及集团重组。作为中小企业厅认定的M&A支援机构,我们将在税务、法务、劳动等各方面全程陪伴。

NEW 04

希望在短时间内扩大事业

新开业或设立新据点耗时且风险巨大。

通过受让,您可以在已具备患者基础、员工、许可、选址等条件的情况下开展业务。整合营业基础、技术和人才,实现比从零开始更高的增长速度。

¥ 05

从承接后到后续支持,一站式服务

不希望在M&A成立后,仍背负业务移交、招聘、采购等方面的担忧。

我们集团内部提供医疗耗材销售、人才介绍、资金筹措、劳动支援等承接后所需的各项服务。我们并非“成交后即结束”,而是持续支持直到新体制稳定。

WHY M&A MEDICAL

选择医疗机构的
三大理由

我们深刻理解医疗行业的结构、制度和文化,并在此基础上设计能为转让方和受让方双方创造长期价值的M&A。

医疗专业团队

熟悉医疗行业特有问题的专家将全程陪伴,包括医疗法人制度、诊疗报酬、许可、劳动管理等。避免出现“被不了解医疗的中间公司全权委托”的情况。

  • 拥有按诊疗科划分的转让市场行情数据
  • 精通医疗法人M&A的方案设计
  • 考虑院长/理事长退休后生活的提案

通过全国网络进行匹配

转让方和受让方均有全国范围的注册,无论区域或诊疗科,都能匹配到最合适的合作伙伴。我们收到了许多“比预想中找到了更好的候选者”的反馈。

  • 在地方诊所方面也有大量成功案例,不仅限于都市地区
  • 广泛覆盖内科、外科、牙科、骨科、美容等
  • 连接事业公司、医疗法人、个人医生等各类参与者

成功报酬制,安心可靠

基本费用仅为成功报酬。不收取任何前期费用、月度费用或中期费用。首次咨询、简易评估、候选对象介绍均免费,因此在考虑阶段也可安心使用。

  • 前期费用0日元・月度费用0日元
  • 不成交则不产生任何费用
  • 收费体系在合同前明确,无额外费用

SPECIALIST TEAM

医疗×M&A的
专家团队全程陪伴

医疗M&A并非仅靠M&A顾问就能独立完成。
会计、税务、法务、医疗实务领域的专家将协同合作,为您提供服务。

M&A实务

M&A顾问

拥有丰富医疗法人・诊所M&A经验的资深顾问。协调转让方与受让方的利益,精心设计令双方满意的匹配方案。

  • 医疗法人M&A
  • 方案设计
  • 估值
财务・税务

注册会计师・税务师

提供从尽职调查、股权转让・业务转让的税务方案,到解读医疗法人特有的决算的全程服务。并支持后续的节税设计。

  • 财务尽职调查
  • 医疗法人会计
  • 继承・事业继承税制
医疗实务

医疗经营顾问

精通保险诊疗制度・诊疗报酬・许可・医疗人员劳动关系等医疗现场的结构。提供正确评估事业价值的视角。

  • 诊疗报酬
  • 许可
  • 医疗劳务
法務

合作律师

由精通医疗M&A的合作律师负责,处理从基本协议书・最终合同的制定,到表明保证的整理,以及预防纠纷的观点。

  • M&A合同
  • 医疗法律
  • 预防纠纷

SECURITY & TRUST

“可以咨询吗?”
解答您的疑虑

医疗M&A是处理敏感信息的领域。
我们通过可视化信息管理体系和中立性来确保安全。

中小企业厅认证
M&A支援机构

已注册为符合经济产业省中小企业厅规定的M&A支援机构。有义务管理利益冲突和遵守行动方针。

保密协议
(NDA)的彻底执行

在开始听取咨询内容时即签署NDA。信息共享仅限于必要最小限度的相关人员,并严格禁止用于不正当目的。

全额成功报酬制
咨询无风险

不收取启动费、月费、中期费用。咨询、评估、推荐潜在买家均完全免费。即使未能成功交易,也绝不产生任何费用。

隐私
管理

个人信息处理严格遵循《个人信息保护法》及公司内部指南。数据在受访问限制的云端进行管理。

利益冲突的
严格管理

为避免转让方与受让方双方利益冲突,我们对每个项目实行独立负责人制度。绝不因顾问个人激励而强行推进项目。

专业服务网络
确保品质

与律师、注册会计师、税务师、司法书士合作。通过获取各专业人士的第二意见,确保判断的中立性和准确性。

FREE TOOL

60秒速知
诊所估算转让价格

只需输入诊疗科目、年销售额、经常利润等信息。无需注册,匿名显示估算范围。
※此仅为一般市场价格范围的参考值。如需准确评估,请联系我们。

STEP 1 / 4

请选择诊疗科目

STEP 2 / 4

最近一年的销售额(年销售额)是多少?

STEP 3 / 4

经常利润(年)是多少?

STEP 4 / 4

地理位置和设施状况如何?

CASE STUDIES

转让与受让的
实际案例(节选)

为保护隐私,详情已省略,但均为我司协助的实际案例。
咨询时,我们可以更详细地介绍与您情况相近的案例。

内科诊所 继任者承继

内科诊所|东京都新宿区

院长70岁,从无继任者到承继给医疗法人

承继了濒临关闭、经营40年的内科诊所。保留了所有员工的就业并维持了区域医疗服务。

年商
约2.4亿日元
转让价格
未公开
期間
咨询至成交 约8个月

“我原以为除了关闭诊所别无选择。非常感谢各位老师细致的匹配,让患者能够继续就诊。”

美容医疗诊所 战略性承继

美容医疗诊所|关东地区

转让给拥有都市和地方两家诊所体系的集团

从独立经营到加入大型集团,一举强化设备投资和患者招募能力。

年商
约4.1亿日元
转让价格
未公开
期間
咨询至成交 约10个月

“获得了与受让方共同推进我独自无法实现的增长战略的环境。”

骨科诊所 受让 / 扩大

骨科诊所|关西地区

由放弃新开业的医生法人收购现有诊所

并非从零开始开业,而是继承现有员工和患者基础,实现快速扩张。

年商
约1.8亿日元
受让价格
未公开
期間
咨询至成交 约6个月

“无需经历寻找土地、许可审批、招聘等耗时一年以上的新开业过程,半年内即可开始诊疗。”

▼ 负责顾问将严格保密,为您单独介绍与贵院相近的案例

“我们诊所的情况,能卖多少钱、该如何操作”
1分钟填写即可确认

  • 匿名咨询亦可
  • 1分钟提交
  • 首次咨询免费
  • 成功报酬制
了解类似案例 →

PROCESS

从咨询到成交的流程

在标准情况下,从咨询到成交 6个月至1年 是大致时间。
我们也可根据您的具体情况,提供快速成交的咨询服务。

  1. STEP 01

    免费咨询与听取需求

    请通过表单或LINE联系我们。负责人员将在2个工作日内回复,了解您的现状和需求。

    所需时间 30〜60分钟

  2. STEP 02

    保密协议(NDA)・免费简易评估

    签订NDA后,我们将接收您的财务资料、诊疗业绩等。专业人员将提供合理的转让市场价格。

    所需时间 1〜2周

  3. STEP 03

    匹配・介绍潜在买家

    我们将从潜在受让方(医疗法人、企业、医生)中,为您介绍多个符合您期望条件的候选方。可从匿名信息开始。

    所需时间 1〜3个月

  4. STEP 04

    高层会谈・基本协议

    安排与潜在收购方会面,他们对此表现出浓厚兴趣。在协商条款后,我们将签署一份意向书 (LOI)。

    预计耗时 1-2 个月

  5. STEP 05

    尽职调查与最终协议

    在买方完成财务、法律和劳动方面的尽职调查后,我们将签署最终的购买协议 (SPA)。我们将全程协助直至交割。

    预计耗时 2-3 个月

  6. STEP 06

    交割与 PMI (交割后支持)

    在支付对价和移交管理权后,我们将继续在人事、采购和运营方面提供支持,帮助新体制稳定运行。

    持续支持

FAQ

常见问题解答

我们汇总了您在咨询前经常提出的问题。
如有未在此列出的问题,请随时联系我们。

咨询费用是多少?

基本费用为成功佣金。首次咨询、初步评估和匹配建议均免费。只有在交易成功达成后,我们才会收取规定的成功佣金。

我不知道转让/收购价格的市场行情,您能告诉我吗?

根据诊疗科目、销售规模、地理位置、员工构成、设备状况等因素,我们的专业人员将进行详细的访谈,并免费提供准确的市场行情。我们将严格保密,请放心咨询。

您能协助与转让/收购方进行谈判吗?

是的,我们可以。我们将主要通过在线方式支持从基本协议到最终协议的各项谈判。我们还提供意向书、保密协议、股权转让协议等文件模板,并由熟悉医疗行业的负责人全程陪同。

有匹配的医疗机构吗?

我们利用全国医疗机构网络,无论区域或诊疗科目如何,都能提供最佳匹配建议。我们将仔细协调转让方的期望条件与收购方的需求,并提供多个令您满意的潜在合作伙伴。

我担心咨询信息会被交易方或员工知晓。

所有咨询内容均严格保密。我们将签署保密协议 (NDA) 后进行,因此您无需担心信息泄露。您也可以匿名开始咨询。

从咨询到成交需要多长时间?

根据项目规模和条件而定,一般从咨询到成交需要 6 个月到 1 年左右。我们也可以根据您的具体情况协商加速成交,请随时联系我们。

ABOUT

运营公司

M&A Medical 办公室会谈
服务名称
M&A Medical
业务定位
本服务“M&A Medical”由运营医疗保健业务的 株式会社CentralMedience 提供。我们与集团各业务(医疗耗材销售/医疗人才介绍/健康管理支持/营销支持)协同合作,提供从继承到继承后运营支持的一站式服务。
负责人
代表取缔役 中川 隆太郎
所在地
邮编108-0075 东京都港区港南2-12-32 SOUTH PORT品川 8楼
电话号码
03-5544-9120(总机)
经营范围
医疗机构专业M&A·业务继承支持 / 医疗物资销售 / 医疗人才介绍 / 经营咨询
認定
中小企业厅认证 M&A 支援机构
服务区域
全国47个都道府县
服务科室
内科、外科、骨科、皮肤科、眼科、耳鼻咽喉科、儿科、妇产科、精神科、牙科、美容医疗等

CONTACT

免费咨询·联系我们

填写仅需1分钟。负责人将在2个工作日内与您联系。
由于严格保密并采用成功报酬制,您可在考虑阶段放心咨询。

您输入的信息将根据我司隐私政策进行妥善管理,并仅用于处理您的咨询。