医疗机构专属M&A·业务继承支援

关于医院·医疗法人的业务继承、继承人问题。 医疗机构的未来,
医疗M&A专家と。

将医院·医疗法人·诊所多年的发展,稳妥地传承给下一代。
M&A Medical将凭借其在医疗行业特有的专业知识和全国网络为您提供帮助。
首次咨询·简易评估免费。保密严格·成功报酬制,让您安心咨询。

  • 中小企业厅认定
    M&A支援机构
  • 医疗特化型
    业绩众多
  • 成功收费制
    初期费用为零
  • 全国对应
    不限地区·诊疗科
医疗M&A・医院承继匹配
  • 医疗特化 专注于医疗M&A的专业团队
  • 全国47个都道府县 不限区域和诊疗科目均可对应
  • 成功报酬のみ 无签约费、月度报酬
  • 秘密厳守 签署NDA后详谈
M&A Medical 董事总经理 中川 隆太郎|医疗M&A・事业承继专家

董事长兼总经理 中川 隆太郎

M&A Medical / 株式会社CentralMedience

M&A Medical 致辞

“退休”一词背后,
为了分担沉重的责任。

初次见面。医疗机构专属M&A及事业继承支援服务“M&A Medical”感谢您浏览。医疗法人、医院、诊所的事业继承是专注于支援医疗行业、特化的团队。

理事长先生,事业继承是人生最大的决定

多年来,守护着地区的健康,站在最前线掌舵医疗的理事长、院长先生来说,事业继承是人生中最重要的决定之一。

“我退休后,患者会怎么样?”“能否保障长期追随我的职员的生活?”“会不会被压价?”—— 充满这样的不安,正是因为先生您如此认真地对待医疗。

医疗机构的继承,与一般M&A“不同之处”

世上存在着许多“M&A中介公司”,但医疗机构的继承,与一般公司的买卖完全是两回事。复杂的理事会手续、向都道府县提交的章程变更许可申请、医生招聘、医疗法人特有的税务方案——。这些熟悉医疗法独特规则的非专业人士处理,可能会损害您多年建立的声誉。

我们过去曾支持过许多医疗法人社团、财团、有权/无权医疗法人等复杂继承案例。繁琐的行政手续和微妙的人际关系协调——这些“繁琐而困难的部分”正是我们的专长。面临继承人不足的诊所,到医疗法人M&A的税务方案,我们都有能够将您守护的医疗事业传承给下一代而又不伤及分毫的解决方案。

“最后的伟大事业”,以最完美的形式。

我们绝不会强行推进M&A事宜。“首先想了解自己的医院或诊所目前的评估价值”、“为了未来想先听听情况匿名咨询和免费简易评估”也同样欢迎。

您倾注一生建立起来的地区医疗之光。为了不使其熄灭,将其传承给最合适的继承人——。作为中小企业厅认证M&A支援机构,我们将诚实、谨慎地扮演幕后推手的角色,全力支持您完成这项“最后的伟大事业”。

困难的事情,全部由我们来承担。
请安心地,将您内心的想法告诉我们。

SOLUTIONS

针对五大经营课题,
以医疗M&A应对。

M&A Medical 为您提供从继承人问题到战略重组的医疗机构特有课题的最佳解决方案。

01

希望解决继承人不足的问题

因院长退休或健康问题无法继续诊疗。子女并非医生。

诊所可以选择“继承”给下一代,而非“关闭”。M&A Medical 利用医生网络和医疗法人名单,为您介绍能够持续地区医疗的继承人。

02

希望将诊所提升到新的阶段

经营稳定,但难以独自规划进一步发展。

通过与拥有融资能力强的合作伙伴或优秀人才的集团合作,可以在短时间内扩展您诊所的规模、诊疗范围和服务。设备投资和分院扩张也将更加顺利。

譲渡 譲渡 本業 強化 03

希望实现业务的战略重组

拥有多家医疗事业,但对如何集中经营资源感到迷茫。

我们支持通过“选择与集中”将经营资源集中于核心业务的部分事业转让或集团重组。作为中小企业厅认定的M&A支援机构,我们将涵盖税务、法务、劳务等全程提供支持。

NEW 04

希望在短时间内扩大业务

新开业和新设据点耗时且风险大。

通过受让,您可以立即开始运营,已具备患者基础、员工、许可和地点。通过整体获取营业基础、技术和人才,实现比从零开始更高的增长速度。

¥ 05

提供从承接后的支持到全程一体化服务

不希望在M&A成立后,仍对业务移交、招聘和采购感到不安。

我们在集团内部提供医疗耗材销售、人才介绍、资金筹措、劳务支援等承接后所需的各项服务。我们并非“成交后就结束”,而是持续支持直到新体制稳定。

WHY M&A MEDICAL

选择我们的理由
三个理由

我们将在理解医疗行业结构、制度和文化的基础上,设计为转让方和受让方双方创造长期价值的M&A。

医疗专业工作人员

熟悉医疗行业特有问题的专家将全程提供支持,包括医疗法人制度、诊疗费、许可、劳务管理等。避免出现“被不了解医疗的中介公司全权委托”的情况。

  • 拥有各诊疗科的转让市场行情数据
  • 精通医疗法人M&A的方案设计
  • 考虑院长/理事长退休后生活的提案

通过全国网络进行匹配

转让方和受让方均有全国范围的注册,无论地区和诊疗科,都能匹配到最合适的合作伙伴。我们收到了许多“比预想中找到了更好的候选者”的反馈。

  • 在地方诊所也有大量成功案例,不仅限于都市地区
  • 广泛対応内科・外科・歯科・整形外科・美容等
  • 连接企业、医疗法人和个人医生等各类参与者

按成功收费,安心可靠

基本费用仅为成功收费。不收取任何前期费用、月度费用或中间费用。首次咨询、简易评估和候选方介绍均免费,因此即使在考虑阶段也可安心使用。

  • 前期费用0日元・月度费用0日元
  • 不成交则不产生任何费用
  • 收费体系在签约前明确公示,无额外费用

SPECIALIST TEAM

医疗×M&A的
专家团队全程支持

医疗M&A并非仅凭M&A顾问就能独立完成。
会计、税务、法律和医疗实务专家将协同合作。

M&A实务

M&A顾问

资深顾问,拥有大量医疗法人和诊所M&A经验。我们将协调转让方和受让方的利益,设计令双方满意的匹配方案。

  • 医疗法人M&A
  • 方案设计
  • 估值
财务与税务

注册会计师・税务师

提供从尽职调查、股权转让/业务转让的税务方案,到解读医疗法人特有决算的一站式服务。并支持后续的节税设计。

  • 财务DD
  • 医疗法人会计
  • 继承・事业继承税制
医疗实务

医疗经营顾问

精通保险诊疗制度、诊疗报酬、许可审批、医疗人员劳动等医疗现场的结构。提供正确评估事业价值的视角。

  • 诊疗报酬
  • 许可审批
  • 医疗劳务
法務

合作律师

合作律师精通医疗M&A,负责基本协议书和最终合同的起草、保证条款的整理,以及从预防纠纷的视角提供建议。

  • M&A合同
  • 医疗法律
  • 预防纠纷

SECURITY & TRUST

“可以咨询吗?”
针对这些不安的解答

医疗M&A是处理敏感信息的领域。
我们将通过可视化来确保信息管理体系和中立性。

中小企业厅认定
M&A支援机构

已注册为符合经济产业省中小企业厅标准的M&A支援机构。有义务遵守利益冲突管理和行动准则。

保密协议
(NDA)的彻底

在开始听取咨询内容时,我们将签署NDA。信息共享将仅限于最少必要的相关人员,并严格禁止用于不正当目的。

完全成功报酬制
无风险咨询

启动费、月费、中间费均为0日元。从咨询、评估到候选对象介绍均完全免费。即使最终未能达成交易,也不会产生任何费用。

隐私
管理

个人信息的处理将依据符合《个人信息保护法》的内部指南进行。数据在设有访问限制的云端进行管理。

利益冲突的
严格管理

为避免转让方和受让方双方利益发生冲突,我们将对每个项目分离负责人员。绝不会因顾问个人的激励而强行推进。

专业人士网络
的品质保证

与律师、注册会计师、税务师、司法书士合作。通过可以获得各专业人士第二意见的体制,确保判断的中立性和准确性。

FREE TOOL

60秒了解
诊所概算转让价格

只需输入诊疗科、年销售额、经常性利润等。无需注册、匿名即可显示概算范围。
※这仅仅是作为一般市场行情范围的参考值。准确评估请咨询。

STEP 1 / 4

请选择诊疗科

STEP 2 / 4

最近的年销售额是多少?

STEP 3 / 4

经常利润(年)是多少?

STEP 4 / 4

地理位置/设施状况如何?

CASE STUDIES

转让与受让的
实际案例(节选)

为保护隐私,细节有所省略,但均为我司协助的实际案例。
咨询时,我们可以更详细地介绍与您情况相似的案例。

内科诊所 继承人继承

内科诊所|东京都新宿区

院长70岁,从零开始向医疗法人继承

经营40年的内科诊所濒临闭院之际成功继承。维持了所有员工的雇佣和地区医疗。

年商
约2.4亿日元
转让价格
未公开
期間
咨询〜成交约8个月

“我曾认为只有闭院一条路可走。非常感谢贵公司精心匹配,让医生们能够继续为患者提供诊疗。”

美容医疗诊所 战略承继

美容医疗诊所|关东地区

转让给在市中心和地方拥有两家诊所的集团

从独立经营到加入大型集团,一次性强化设备投资和患者招募能力。

年商
约4.1亿日元
转让价格
未公开
期間
咨询至签约 约10个月

“现在我们有了一个环境,可以与受让方一起实施我一个人无法构想的增长战略。”

骨科诊所 受让 / 扩张

骨科诊所|关西地区

由放弃新开业的医生法人收购现有诊所

并非从零开始开业,而是继承现有员工和患者基础,实现快速扩张。

年商
约1.8亿日元
受让价格
未公开
期間
咨询至签约 约6个月

“无需耗费一年以上时间寻找土地、办理许可和招聘员工来新开业,我们仅用半年就启动了诊疗服务。”

▼ 负责顾问将严格保密,为您单独介绍与贵院情况相近的案例

“我们诊所的情况,能卖多少钱、该如何操作”
1分钟填写即可确认

  • 匿名OK
  • 1分钟发送
  • 首次咨询免费
  • 成功收费制
了解类似案例 →

PROCESS

从咨询到成交的流程

在标准情况下,从咨询到签约 6个月至1年 是大致时间。
我们也可根据您的情况,提供快速签约的咨询服务。

  1. STEP 01

    免费咨询·情况了解

    请通过表格或LINE联系我们。负责人将在2个工作日内回复,了解您的现状和需求。

    所需时间 30〜60分钟

  2. STEP 02

    保密协议(NDA)·免费简易评估

    签订NDA后,我们将接收您的财务资料、诊疗业绩等。专业人员将为您提供合理的转让市场价格。

    所需时间 1〜2周

  3. STEP 03

    匹配·介绍潜在买家

    从潜在的医疗法人、事业公司、医生收购方中,为您介绍多位符合您期望条件的候选人。可以从匿名信息开始。

    所需时间:1-3个月

  4. STEP 04

    高管面谈・基本协议

    安排与意向度高的候选人进行面谈。在条件协商一致后,签署意向书(LOI)。

    所需时间:1-2个月

  5. STEP 05

    尽职调查・最终协议

    在收购方完成财务、法律、劳动方面的尽职调查后,签署最终协议(SPA)。我们将全程协助直至交割。

    所需时间:2-3个月

  6. STEP 06

    交割・PMI(承接后支持)

    在支付对价、移交经营权后,将继续提供人事、采购、运营方面的支持。协助新体制稳定。

    持续支持

FAQ

常见问题解答

我们整理了您在咨询前经常提出的问题。
对于未在此列出的问题,也请随时咨询。

咨询费用是多少?

基本费用为成功报酬制。首次咨询、初步评估、匹配提案均免费。仅在转让、收购成功时,按照规定收取成功报酬。

我不知道转让/收购价格的市场行情,能告诉我吗?

根据诊疗科目、销售规模、地理位置、员工构成、设备状况等,我公司专业人员将进行详细访谈,并免费提供准确的市场行情。我们将严格保密地进行沟通,请放心咨询。

可以拜托您协助与转让/收购方进行谈判吗?

是的,可以。我们将主要通过线上方式,协助您完成从基本协议到最终协议的各项谈判。我们还提供意向书、保密协议、股权转让协议等文件模板,并由精通医疗行业的负责人全程陪同。

有匹配的医疗机构吗?

我们将利用全国医疗机构网络,不分地区和诊疗科目,为您提供最佳匹配方案。我们将仔细协调转让方的期望条件与收购方的需求,为您提供多位满意的合作伙伴候选人。

我担心咨询内容会被交易方或员工知道。

所有咨询内容均严格保密。我们将签署NDA(保密协议)后进行,因此您无需担心信息泄露。您也可以匿名开始咨询。

从咨询到成交需要多长时间?

根据案件规模和条件而定,一般从咨询到成交需要6个月至1年左右。我们也可根据您的具体情况协商加速成交,请先随时联系我们。

ABOUT

运营公司

M&A Medical 办公室会谈
服务名称
M&A Medical
业务定位
本服务“M&A Medical”由开展医疗保健业务的 株式会社CentralMedience 公司运营,是专注于医疗机构M&A和业务继承的专业服务。我们与集团各业务(医疗器械销售/医疗人才介绍/健康经营支持/营销支持)联动,提供从继承到继承后运营支持的一站式服务。
代表人
董事长兼总经理 中川 隆太郎
所在地
〒108-0075 东京都港区港南2-12-32 SOUTH PORT品川 8楼
电话号码
03-5544-9120(代表)
业务内容
医疗机构专业M&A・业务继承支持 / 医疗器械销售 / 医疗人才介绍 / 经营咨询
認定
中小企业厅认定 M&A支援机构
对应区域
全国47个都道府县
对应诊疗科
内科・外科・整形外科・皮肤科・眼科・耳鼻喉科・小儿科・妇产科・精神科・牙科・美容医疗 及其它

CONTACT

免费咨询・联系我们

填写仅需1分钟。 담당자将在2个工作日内与您联系。
由于严格保密且实行成功报酬制,即使在考虑阶段也可放心咨询。

您输入的信息将根据我们的隐私政策进行妥善管理,仅用于处理您的咨询。