医疗机构专业的M&A·业务承继支援

解决医院·医疗法人的业务承继、继承人问题。 医疗机构的未来,
医疗M&A的专家と。

将医院·医疗法人·诊所多年的发展历程,稳妥地传承给下一代。
M&Aメディカル凭借专注于医疗行业的专业知识和全国网络为您提供帮助。
首次咨询·简易评估免费。严格保密·成功报酬制,让您安心咨询。

  • 中小企业厅认定
    M&A支援机构
  • 医疗专业型
    成功案例众多
  • 成功报酬制
    零前期费用
  • 全国服务
    不限地域·不限诊疗科室
医疗M&A・医院承继匹配
  • 医疗专业 专注于医疗M&A的专业团队
  • 全国47都道府县 不限区域・诊疗科目均可对应
  • 成功报酬のみ 签约金・月度报酬为0日元
  • 秘密厳守 签署NDA后详谈
M&A Medical 董事长 中川 隆太郎|医疗M&A・事业承继专家

代表取缔役 中川 隆太郎

M&A Medical / 株式会社CentralMedience

M&A Medical 致辞

“退休”一词背后,
为了分担沉重的责任。

初次见面。医疗机构专属M&A・事业继承支援服务“M&A Medical”感谢您浏览。医疗法人・医院・诊所的事业继承我们是专注于医疗行业的团队,专门提供支援。

对理事长而言,事业继承是人生最大的决定

多年来,守护着地区的健康,站在最前线掌舵医疗的理事长・院长对您而言,事业继承是人生中最重要的决定之一。

“我退休后,患者会怎么样?”“能否保障长期追随的职员的生活?”“会不会被压价?”—— 充满这样的不安,正是您认真对待医疗的证明。

医疗事业的继承,与一般M&A“不同之处”

世上存在着许多“M&A中介公司”,但医疗机构的继承,与一般公司的买卖完全是两回事。复杂的理事会手续、向都道府县申请章程变更许可、医生招聘、医疗法人特有的税务方案——。如果将这些医疗法特有的规则不熟悉的公司委托处理,可能会损害您多年来建立的功绩。

我们迄今为止医疗法人社团、财团、有/无股份医疗法人等,已为众多复杂棘手的承继现场提供了支持。繁琐的行政手续、微妙的人际关系协调——正是这些“艰苦而困难的部分”,才是我们的专长所在。面临接班人短缺的诊所医疗法人M&A的税务方案为止,我们拥有在不损害您所守护的医疗事业的前提下,将其传承给下一代的解决方案。

以最佳方式完成“最后的重任”。

我们绝不会强行推进M&A事宜。即使是“想先了解自己的医院或诊所目前如何被评估”或“想为将来听取一些建议”等,匿名咨询和免费简易评估我们也欢迎。

您倾尽一生所建立的区域医疗之光。我们将确保其薪火相传,并将其交予最合适的接班人——作为中小企业厅认定M&A支持机构,我们承诺将以真诚、谨慎的态度,作为幕后支持者,全力以赴地提供支持。

所有困难,都由我们来承担。
请您尽管放心,向我们倾诉您的心声。

SOLUTIONS

应对5大经营课题,
以医疗M&A作答。

M&A Medical针对医疗机构特有的从接班人问题到战略重组等课题,提供最佳解决方案。

01

希望解决接班人短缺问题

院长因退休或健康问题无法继续诊疗。子女并非医生。

诊所并非只有“关闭”一途,还有“承继”给下一代的选择。M&A Medical将利用医生网络和医疗法人名单,为您介绍能够确保区域医疗薪火相传的候选人。

02

希望将诊所提升至新阶段

经营稳定,但独自实现更大发展面临困难。

通过与具备融资能力的合作伙伴或拥有优秀人才的集团合作,可在短时间内扩大本院的规模、诊疗范围和服务。设备投资和分院拓展也将更加顺利。

譲渡 譲渡 本業 強化 03

希望实现业务的战略重组

拥有多个医疗业务,不确定应将经营资源集中于何处。

通过“选择与集中”,将经营资源集中于核心业务,我们支持部分事业转让及集团重组。作为中小企业厅认证的M&A支援机构,我们将在税务、法务、劳动方面全程提供支持。

NEW 04

希望在短时间内扩大事业

新开业和新设据点耗时且风险巨大。

通过受让,您可以在已具备患者基础、员工、许可、选址的条件下开展业务。整合营业基础、技术和人才,实现比从零开始更高的增长速度。

¥ 05

从承接后到后续支持,一站式服务

不希望在M&A成立后,仍背负业务移交、招聘、采购的担忧。

我们集团内部提供医疗器械销售、人才介绍、资金筹措、劳动支援等承接后所需的各项服务。我们并非“成交后就结束”,而是持续支持直到新体制稳定。

WHY M&A MEDICAL

选择医疗机构的
三大理由

我们深刻理解医疗行业的结构、制度和文化,并在此基础上设计能为转让方和受让方双方创造长期价值的M&A。

专注于医疗领域的专业员工

熟悉医疗法人制度、诊疗报酬、许可、劳动管理等医疗行业特有问题的负责人将全程为您提供支持。避免出现“被不了解医疗的中介公司全权委托”的情况。

  • 拥有各诊疗科的转让市场行情数据
  • 精通医疗法人M&A的方案设计
  • 考虑院长/理事长退休后生活的提案

通过全国网络进行匹配

转让方和受让方均有全国范围的注册,无论地区和诊疗科,都能为您匹配最合适的合作伙伴。我们收到了许多“比预想中找到了更好的候选者”的反馈。

  • 在都市部及地方诊所均有大量成功案例
  • 广泛覆盖内科、外科、牙科、骨科、美容等
  • 连接事业公司、医疗法人、个人医生等各类参与者

成功报酬制,安心可靠

基本费用仅为成功报酬。不收取任何前期费用、月度费用或中期费用。首次咨询、简易评估、候选对象介绍均免费,因此在考虑阶段也可安心使用。

  • 前期费用0日元・月度费用0日元
  • 不成交则不产生任何费用
  • 收费体系在合同前明确,无额外费用

SPECIALIST TEAM

医疗×M&A的
专家团队全程支持

医疗M&A并非仅靠M&A顾问就能完成。
会计、税务、法务、医疗实务的专家将协同为您提供服务。

M&A实务

M&A顾问

资深顾问,经手大量医疗法人和诊所的M&A。协调转让方和受让方的利益,设计令人满意的匹配方案。

  • 医疗法人M&A
  • 方案设计
  • 估值
财务·税务

注册会计师·税务师

提供从尽职调查、股权转让·业务转让的税务方案,到解读医疗法人特有的决算的一贯性支持。并提供后续的节税设计支持。

  • 财务DD
  • 医疗法人会计
  • 继承·事业继承税制
医疗实务

医疗经营顾问

精通保险诊疗制度·诊疗报酬·许可·医疗人员劳动关系等医疗现场的结构。提供正确评估事业价值的视角。

  • 诊疗报酬
  • 许可
  • 医疗劳务
法務

合作律师

合作律师精通医疗M&A,负责基本合意书·最终合同的制定,整理表明保证,并从预防纠纷的观点出发进行处理。

  • M&A合同
  • 医疗法律
  • 纠纷预防

SECURITY & TRUST

“可以咨询吗?”
对这些不安的解答

医疗M&A是处理敏感信息的领域。
我们通过可视化信息管理体系和中立性来提供保障。

中小企业厅认定
M&A支援机构

已注册为符合经济产业省中小企业厅规定的M&A支援机构。有义务管理利益冲突和遵守行动方针。

保密协议
(NDA)的彻底执行

在开始听取咨询内容时即签署NDA。信息共享仅限于必要最小限度的相关人员,并严格禁止用于不正当目的。

完全成功报酬制
咨询无风险

不收取启动费、月费、中期费用。咨询、评估、推荐潜在买家均完全免费。即使未能成功交易,也绝不产生任何费用。

隐私
管理

个人信息处理严格遵守《个人信息保护法》及公司内部指南。数据在受访问限制的云端进行管理。

利益冲突的
严格管理

为避免转让方与受让方双方利益冲突,我们对每个项目实行独立负责人制度。绝不因顾问个人激励而强行推进项目。

专业服务网络
确保品质

与律师、注册会计师、税务师、司法书士合作。通过获取各专业人士的第二意见,确保判断的中立性和准确性。

FREE TOOL

60秒了解
诊所估算转让价格

只需输入诊疗科目、年销售额、经常利润等信息。无需注册,匿名显示估算范围。
※此仅为一般市场价格范围的参考值。如需准确评估,请联系我们。

STEP 1 / 4

请选择诊疗科目

STEP 2 / 4

最近一年的销售额(年销售额)是多少?

STEP 3 / 4

经常利润(年)是多少?

STEP 4 / 4

地理位置和设施状况如何?

CASE STUDIES

转让与受让的
实际案例(节选)

为保护隐私,详情已省略,但均为本公司协助完成的实际案例。
咨询时,我们可以更详细地介绍与您情况相近的案例。

内科诊所 继任者承继

内科诊所|东京都新宿区

院长70岁,从无继任者到医疗法人承继

在即将关闭之际承继了经营40年的内科诊所。保留了所有员工的就业并维持了区域医疗服务。

年商
约2.4亿日元
转让价格
非公开
期間
咨询至成交 约8个月

“我原以为除了关闭别无选择。非常感谢各位老师细致的匹配,让患者能够继续就诊。”

医疗美容诊所 战略性承继

美容医疗诊所|关东地区

转让给拥有都市和地方两家诊所体系的集团

从独立经营到加入大型集团,一举强化设备投资和患者招募能力。

年商
约4.1亿日元
转让价格
非公开
期間
咨询至成交 约10个月

“获得了与受让方共同推进我独自无法实现的增长战略的环境。”

整形外科诊所 受让 / 扩张

骨科诊所|关西地区

由放弃新开业的医生法人收购现有诊所

并非从零开始开业,而是继承现有员工和患者基础,实现快速扩张。

年商
约1.8亿日元
受让价格
非公开
期間
咨询至成交 约6个月

“无需经历寻找土地、许可审批、招聘等耗时一年以上的新开业过程,半年内即可开始诊疗。”

▼ 负责顾问将严格保密,为您单独介绍与贵院相近的案例

“我们诊所的情况,能卖多少钱、该如何操作”
1分钟填写即可确认

  • 匿名OK
  • 1分钟发送
  • 首次咨询免费
  • 成功报酬制
了解类似案例 →

PROCESS

从咨询到签约的流程

在标准情况下,从咨询到成交 6个月至1年 是大致时间。
我们也可根据您的具体情况,提供快速成交的咨询服务。

  1. STEP 01

    免费咨询与听取需求

    请通过表单或LINE联系我们。负责人员将在2个工作日内回复,了解您的现状和需求。

    所需时间 30〜60分钟

  2. STEP 02

    保密协议(NDA)・免费简易评估

    签订NDA后,我们将接收您的财务资料、诊疗业绩等。专业人员将提供合理的转让市场价格。

    所需时间 1〜2周

  3. STEP 03

    匹配・介绍潜在买家

    我们将从潜在的医疗法人、企业或医生中,为您介绍多个符合您期望条件的买家。可从匿名信息开始。

    所需时间 1〜3个月

  4. STEP 04

    高层会谈・基本意向书

    安排与感兴趣的潜在目标会面。在协调条款后,签署意向书 (LOI)。

    所需时间:1-2个月

  5. STEP 05

    尽职调查与最终协议

    在买方进行财务、法律和劳动尽职调查后,签署最终购买协议 (SPA)。我们将全程协助直至交割。

    所需时间:2-3个月

  6. STEP 06

    交割与 PMI(交割后支持)

    在支付对价和转移管理权后,我们将继续提供人事、采购和运营方面的支持。帮助新体制稳定。

    持续支持

FAQ

常见问题

我们汇总了您在咨询前经常提出的问题。
如有此处未载明的问题,请随时联系我们。

咨询费用是多少?

基本费用为成功佣金。首次咨询、初步评估和匹配建议均免费。仅在转让或收购成功时,我们将收取规定的成功佣金。

我不知道转让/收购价格的市场行情,您能告诉我吗?

根据诊疗科目、销售规模、地点、员工构成、设备状况等,我们的专业人员将进行详细访谈,并免费提供准确的市场行情。我们将严格保密地进行沟通,请放心咨询。

您能协助与转让/收购方进行谈判吗?

是的,我们可以。我们将主要通过在线方式支持从基本协议到最终协议的各种谈判。我们还提供意向书、保密协议、股权转让协议等文件模板,并由熟悉医疗行业的负责人全程协助。

有匹配的医疗机构吗?

我们将利用全国医疗机构网络,不分地区和诊疗科目,提供最佳匹配方案。我们将仔细协调转让方的期望条件与收购方的需求,并提供多个令您满意的合作伙伴候选。

我担心咨询内容会被交易方或员工知道。

所有咨询内容均严格保密。我们将签署保密协议 (NDA) 后进行,因此您无需担心信息泄露给外部。您也可以匿名开始咨询。

从咨询到成交需要多长时间?

根据案件规模和条件而定,一般从咨询到成交需要 6 个月到 1 年左右。我们也可以根据您的具体情况协商加速成交,请随时联系我们。

ABOUT

运营公司

在M&A Medical办公室会谈
服务名称
M&A Medical
业务定位
本服务“M&A Medical”由运营医疗保健业务的 CentralMedience株式会社 提供,是专注于医疗机构 M&A 和业务继承的专业服务。通过与集团各业务(医疗耗材销售/医疗人才介绍/健康管理支持/营销支持)的协同,我们提供从继承到继承后运营支持的一站式服务。
法人代表
代表取缔役 中川 隆太郎
所在地
邮编108-0075 东京都港区港南2-12-32 SOUTH PORT品川 8楼
电话号码
03-5544-9120(总机)
业务内容
医疗机构专业M&A·业务继承支援 / 医疗物资销售 / 医疗人才介绍 / 经营咨询
認定
中小企业厅认定 M&A支援机构
服务区域
全国47个都道府县
服务科室
内科、外科、骨科、皮肤科、眼科、耳鼻咽喉科、儿科、妇产科、精神科、牙科、美容医疗等

CONTACT

免费咨询·联系我们

填写仅需1分钟。负责人将在2个工作日内与您联系。
由于严格保密并采用成功报酬制,您可在考察阶段安心咨询。

您输入的信息将根据我司隐私政策进行妥善管理,并仅用于处理您的咨询。