神奈川县是以政令指定都市横滨市、川崎市、相模原市为首，加上湘南地区、县央、县西等具有多样地域特点的、医疗需求位居全国前列的地区。人口约920万（截至2023年）在此聚集，老龄化率也呈现出高于全国平均的趋势，因此对于维持和发展地区医疗的事业继承和M&A的关注度非常高。特别是在城市地区，医疗机构的聚集不断推进，另一方面，慢性医生短缺和后继者缺位等问题也日益显现，构建可持续的医疗提供体制已是当务之急。在这种情况下，为了实现医院、诊所、护理设施等的事业顺利继承和M&A，选择熟悉专业知识和地区实际情况的合作伙伴是不可或缺的。M&A Medical基于在神奈川县支援众多医疗机构M&A·事业继承的实绩，将为您提出能够实现理事长和院长的愿望的最佳解决方案。

神奈川县的医疗市场特征与动向

神奈川县因其人口规模和地理特点，医疗市场也呈现出非常动态的变化。根据厚生劳动省的“医疗设施动态调查”，县内医疗设施数量位居全国前列，特别是诊所数量约有15,000家（2023年推测），是全国最多的之一。医院数量也约有200家（2023年推测），虽然医疗机构之间的竞争激烈，但同时也承担着支撑地区医疗的重要作用。

老龄化率也达到了约30%（2023年推测），高于全国平均（约29%），应对老年医疗和护理需求已成为紧迫的课题。特别是在县西部山区以及像離島猿岛周边这样医疗交通不便的地区，与地区综合护理系统构建相结合的事业继承的重要性日益增加。另一方面，在横滨市和川崎市等城市地区，要求应对伴随人口增长而来的新的医疗需求，以及加强高度医疗·专业医疗的提供体制。

指标	神奈川县	全国平均
人口（万人）	约920	约1240
老龄化率 (%)	约30.0	约29.0
医疗设施数（概数）	约15,000（诊所）	（诊所）约10,400
医院数（概数）	约200	约8,200

神奈川县内主要医疗圈与地区医疗的课题

神奈川县内细致地设定了二次医疗圈，每个地区都面临着不同的医疗课题。代表性的医疗圈包括人口密集地带的横滨市北部、川崎市、湘南（藤泽市、茅崎市、寒川町等）、县央（相模原市、厚木市、大和市等）、县西（小田原市、足柄上·下郡等）。

• 横滨市北部·川崎市：人口密度高，医疗机构也聚集，但部分地区存在专科医生分布不均和急救医疗体制紧张的课题。
• 湘南地区：作为旅游胜地也很有名，但老龄化正在推进，慢性病管理和临终期医疗的需求正在增大。
• 县央地区：具有较强的住宅区性质，伴随人口增长的医疗需求扩大，以及无法跟上的医疗资源保障是课题。
• 县西地区：虽然是自然丰富的地区，但老龄化率高，医生短缺和医疗机构难以维持的情况并不少见。特别是在汤河原町和真鹤町等沿岸地区，地区医疗的持续性受到考验。

基于这些地区特点，与地区医疗构想的联动、确保和留住医生·护士等医疗从业人员、以及解决后继者问题，对于维持和强化神奈川县整体的医疗提供体制来说至关重要。

神奈川县内常见的M&A·事业继承模式

神奈川县内医疗机构的M&A·事业继承，反映了其多样的地域特点，呈现出几种典型的模式。

1. 城市地区诊所的公司化·事业扩大：在横滨市和川崎市等城市地区，为了提高经营效率和多元化，单个诊所进行法人化或通过M&A合并多个诊所形成集团的案例正在增加。
2. 因后继者缺位而进行的继承：随着开业医生老龄化，找不到后继者而考虑事业继承的案例，是县内全域共同的课题。特别是在个人开业的诊所和小规模医院中较为常见。
3. 为加强地区医疗协作而进行的M&A：专注于特定诊疗科或功能的医疗机构，为了满足地区整体的医疗需求，也存在以加强与其他医疗机构合作为目的而进行M&A的案例。例如，像厚木市周边医疗机构之间加深合作这样的事例。
4. 与护理设施一体化的事业继承：随着老龄化的进展，诊所或医院通过与附属或邻近的护理设施一体化进行事业继承，以强化在地区综合护理系统中的作用的动向也可见。

在神奈川县进行M&A支援的流程

要在神奈川县成功进行医疗机构的M&A·事业继承，与拥有专业知识和经验的支援机构合作是不可或缺的。M&A Medical将通过以下步骤，为客户提供符合其状况的最佳M&A·事业继承支持。

M&A Medical提供的神奈川县专属支持

M&A Medical作为中小企业厅认定的M&A支援机构，将为神奈川县内的医疗机构提供量身定制的细致支持。熟悉县内医疗情况的专家团队将仔细倾听各位院长的想法，针对事业继承·M&A中的所有课题，提出最佳解决方案。无论是后继者缺位、经营多元化、还是为地区医疗做贡献等任何愿望，我们都将真诚应对。在藤泽市、横须贺市等地区，如果您正在考虑医院·诊所的转让·受让，请务必咨询M&A Medical。作为与您共同塑造贵院未来的伙伴，我们将全力支持。