广岛县医疗M&A·事业继承|支持医院·诊所的转让与受让
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严格保密 签订保密协议 医生网络 医疗法人合作 注册会计师、税务师、律师、劳务师合作
广岛县的医疗机构的医疗继承是联系医疗行业专业团队。
由中小企业厅认定的M&A支援机构,为广岛县内的医院、医疗法人、诊所的继承提供一站式支持。
严格保密 / 零前期费用 / 成功报酬制 / 中小企业厅认定M&A支援机构
在医院、医疗法人、诊所的医疗承继方面拥有众多咨询实绩
✓ 中小企业厅认定M&A支援机构
✓ 专注于医疗行业
✓ 覆盖全国47个都道府县
✓ 完全成功报酬制
✓ 首次咨询免费
✓ NDA严格保密
您是否有以下烦恼?
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缺乏继承人
没有继承人
院长退休或健康问题导致难以继续诊疗。子女中没有医生。
CLOSED
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闭院费用高昂
闭院或停业会产生数百万日元的费用。还需要支付员工的退休金。
希望保障员工就业
不希望让长期工作的护士和员工生活无着落。
不希望中断地区医疗服务
将常诊患者转移到其他医疗机构令人不忍。
CONFIDENTIAL
严格保密
希望保密
希望在不被客户、员工、家人和金融机构知晓的情况下进行。
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诊所
合理对价
希望获得合理的转让对价
不清楚能以多少价格转让,也不想后悔。
WHY US
M&A医疗 即可解决
医疗行业专业M&A咨询 × 中小企业厅认证 × 全额成功报酬制,实现转让对价保障、员工雇佣维持、患者持续诊疗的全部目标。
01
专注于医疗行业
专注于医院、医疗法人、诊所继承的咨询。涵盖一般M&A公司无法应对的医疗法规、诊疗报酬、许可等关键问题。
02
中小企业厅认证
获得国家认定为M&A支援机构。以符合公共审查标准的可靠性,彻底进行案件管理和法律合规。
03
全额成功报酬制
无启动费、无月固定费用。成交前无任何费用负担。欢迎随时咨询。
04
一站式支持
医疗物资销售、人才介绍、劳动支援等均由集团覆盖。继承后运营也将持续支持。
VALUATION
转让对价参考值
根据地理位置、诊疗科目、患者基础、员工体系、设备状况而变动
无床诊所
年销售额的0.5〜1.5倍
内科、骨科、皮肤科等所有诊疗科目
有床诊所
年销售额的0.7〜1.5倍 + 设备评估
19床以下,根据设备状况大幅变动
中小医院
EBITDA倍数3〜7倍
20〜200床,包含房地产价值
医疗法人
净资产法 + DCF法
出资股份转让或股东变更
PROCESS
从咨询到成交共3个步骤
标准流程:从咨询到成交约6〜18个月
STEP 01
📞
免费咨询
通过表格或电话。签署NDA后,将披露有限信息。
STEP 02
📊
简易评估・条件整理
提供转让可能性和估算价格。整理期望条件。
STEP 03
🤝
匹配・成交
从全国网络中介绍最合适的交易方。全程陪伴直至成交。
DEEP DIVE
了解广岛县M&A的全部详情
在M&A Medical官方网站上,60多篇专业专栏文章 、行业最新资讯 、免费简易评估工具 、实务指南资料 等,我们提供您考虑医疗机构继承所需的所有信息。
FAQ
咨询前,常见问题解答
问:需要费用吗?
答:基本费用为成功报酬制 。首次咨询、简易评估、匹配提案、面谈协调均免费。仅在转让成功时收取规定手续费。
问:咨询的事情会被交易方或员工知道吗?
答:所有案件均签署NDA(保密协议) 。也可以匿名开始咨询,我们会以有限的信息披露进行,请放心。
问:需要多长时间才能完成转让?
答:诊所平均需要6至10个月 ,医院/医疗法人标准为9至18个月 。如果条件准备充分,有时可以更短时间内完成。
问:即使负债超过资本或亏损也可以转让吗?
答:可以。赞助商型M&A 或涉及债权人调整的第三方继承方案,我们有丰富的处理负债超过资本案件的经验。
问:员工的雇佣会得到维持吗?
A. 我们将雇佣的持续作为最终合同的基本条件 。薪资和待遇也应维持与转让前同等或更高水平,这是行业标准。
问:即使是远方也可以咨询吗?
A. 是的。覆盖全国47个都道府县 我们提供服务。支持在线咨询,也可根据您的需求安排来访或上门拜访。
⚠ TIME MATTERS
及早行动, 是获得最佳选择的关键
待院长身体状况或经营状况恶化后,选择将受限。 在状况良好时采取行动,才能全面保障转让对价、员工就业和区域医疗。严格保密,请先从免费咨询开始。
严格保密 / 零前期费用 / 成功报酬制 / 全国服务 / 中小企业厅认定M&A支持机构
广岛县气候温和,濒临濑户内海,自然资源丰富,以汽车产业和造船业等支柱产业为代表的制造业蓬勃发展。然而,与全国趋势相似,广岛县也开始受到老龄化加剧和人口减少对医疗提供体系的影响,对确保地区医疗可持续性的事业继承和M&A的关注度日益提高。特别是在三次市 和庄原市 等内陆地区和中山间地区,面临医生短缺和后继者问题的医疗机构不在少数。另一方面,在广岛市 等城市地区,也出现了旨在应对医疗需求多样化和高度化而进行的组织重组,以及以提供新的医疗服务为目标的M&A动向。M&A Medical将结合广岛县特有的医疗市场动向,为您提出着眼于地区医疗未来的最佳事业继承·M&A战略。
广岛县医疗市场的特点与地区医疗现状
广岛县人口约270万(2023年估算),医疗机构也相对集中,但分布存在地区差异。全县老龄化率接近全国平均水平(65岁以上人口比例约30%),尤其是在中山间地区,老年人口比例更高。截至2024年,广岛县内医院数量推测在100至120家之间,诊所数量推测在2,500至2,800家之间,目前城市地区与地方地区在医疗资源的可及性方面存在差距。
县内主要的医疗圈包括以广岛市为中心的“广岛医疗圈”、包括吴市在内的“吴医疗圈”、以东广岛市 为中心的“北部医疗圈”,以及以福山市 为中心的“备后医疗圈”等。这些地区各自面临着不同的医疗课题。
广岛医疗圈 :作为县都,人口高度集中。从高度急性期医疗到慢性期医疗存在多样化的需求,医疗机构集中度高。但同时,也存在医生过度集中和部分科室人才短缺的问题。
备后医疗圈 :以福山市为中心,也具有产业都市的特点。人口规模大,但老龄化率也高,部分二次医疗圈面临地区医疗维持的紧迫课题。
吴医疗圈·北部医疗圈 :医生短缺和后继者问题相对容易显现的地区。特别是在中山间地区,需要对医疗机构进行合并重组,并重新定义其在地区综合护理系统中的作用。
此外,广岛县在地理上也具有独特性,为濑户内海岛屿提供医疗服务,以及应对山区交通不便地区的医疗服务,也是地区医疗的重要方面。
广岛县常见的M&A·事业继承模式
广岛县的医疗机构M&A·事业继承,根据其地区特性,呈现出几种典型的模式。
因后继者缺位而转让 :特别是在个体诊所和小规模医疗法人中,理事长或院长年事已高导致后继者缺位是事业继承的主要动因。在尾道市 在地方城市,这种趋势尤为显著。
强化地区医疗合作·重组 :为了构建更高效、高质量的医疗提供体系,多家医疗机构进行合作,选择法人合并或M&A。特别是急性期医院与慢性期医院,或专科诊所之间的合作备受关注。
以改善经营·扩大事业为目的的受让 :为了强化经营基础、开设新的诊疗科室、实现医疗服务多样化,而受让其他医疗机构的动向。也包括医疗法人规模扩大或跨行业进入的M&A。
向城市集中与地方角色的再定义 :伴随着医疗功能向广岛市等城市集中,以及中山间地区实现区域内医疗闭环,或加强与居家诊疗·护理服务的联动等角色的再定义的事业继承。
在广岛县成功实现M&A·事业继承
要在广岛县成功实现医疗机构的M&A·事业继承,首先必须明确自身医院的现状和未来愿景。在此基础上,需要准确把握县内医疗形势,特别是各医疗圈的特点、行政部门的医疗政策,以及M&A市场的动向。
M&A Medical拥有精通广岛县的专业团队,将为您提供量身定制的M&A战略。具体步骤如下:
免费咨询·听取意见 :详细了解贵院的现状、经营课题、继承意愿等。
市场调研·评估 :分析广岛县内医疗市场动向、类似案例,并计算贵院的合理评估价值。
寻找交易方·匹配 :利用我们的网络,寻找并介绍符合贵院期望的转让方/受让方候选。
谈判·合同支持 :从条件谈判到基本协议,再到最终合同的签订,专家将从法律、税务、财务角度提供细致的支持。
PMI(并购后整合)支持 :支持M&A成立后的组织整合和诊疗体系的顺利过渡。
特别是在像广岛县这样地区特性显著、医疗课题多样的区域,专业的知识和经验是必不可少的。M&A Medical将全力支持贵院的事业继承·M&A成为为地区医疗可持续性做出贡献的最佳选择。
指标
广岛县(估算)
全国平均(参考)
医疗法人数
约500〜600法人规模
约10万法人规模
医院数量
约100〜120家规模
约8,000家规模
诊所数
约2,500〜2,800家规模
约10万家规模
65岁以上人口比例
约30%
约29%
※以上数据为基于公开数据的估算值,可能存在变动。
M&A Medical提供的广岛县专属支持
M&A Medical 作为中小企业厅认定的M&A支援机构,提供专注于医疗行业的专业M&A咨询服务。针对广岛县内医疗机构在事业继承和M&A方面遇到的所有课题,我们将基于丰富的经验和实绩,为您提供最佳解决方案。无论是后继者问题、经营改善、事业扩大,还是组织重组,我们将以高度保密为原则,认真处理您的任何需求。请随时与我们联系。
广岛县医疗机构的M&A·事业继承,请咨询M&A Medical。
CLIENT VOICES
正在征集承继成功案例
本公司承继的理事长、院长经验谈将陆续公开。 咨询时也欢迎随时要求介绍案例。