广岛县医疗M&A·事业继承|支持医院·诊所的转让与受让
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严格保密签署保密协议医生网络医疗法人合作注册会计师·税务师·律师·劳务师合作
广岛县的医疗机构的医疗继承是医疗行业专业团队。
由中小企业厅认定的M&A支援机构,为广岛县内的医院、医疗法人、诊所的继承提供一站式支持。
严格保密 / 零前期费用 / 成功报酬制 / 中小企业厅认定M&A支持机构
在医院、医疗法人、诊所的医疗承继方面拥有众多咨询案例
✓ 中小企业厅认定M&A支持机构
✓ 深耕医疗行业
✓ 覆盖全国47个都道府县
✓ 完全成功报酬制
✓ 首次咨询免费
✓ NDA严格保密
您是否有以下烦恼?
没有继承人
因院长退休或健康问题难以继续诊疗。子女中没有医生。
闭院费用高昂
闭院或停业需要产生数百万日元的费用。还需要支付员工遣散费。
希望保障员工的就业
不希望长期工作的护士和员工的生活无着落。
希望维持地区医疗服务
不忍心将常去的患者转到其他医疗机构。
希望保密
希望在不被交易方、员工、家属、金融机构知晓的情况下进行。
希望获得合理的转让对价
不知道转让价格的市场行情,不想后悔。
WHY US
M&A Medical为您解决
医疗行业专业M&A咨询 × 中小企业厅认证 × 完全成功报酬制,全面兼顾转让对价保障、员工就业维持、患者持续诊疗。
01
专注于医疗行业
专注于医院、医疗法人、诊所继承的咨询服务。全面覆盖一般M&A公司无法应对的医疗法规、诊疗报酬、许可等问题。
02
中小企业厅认定
作为M&A支援机构获得国家认证。以符合公共审查标准的可靠性,彻底进行案件管理和法令遵守。
03
完全成功报酬制
无启动金、无月固定费用。成交前无任何费用负担。欢迎随时咨询。
04
一站式支持
通过集团公司提供医疗物资销售、人才介绍、劳动支援等服务。对继承后的运营也提供持续支持。
VALUATION
转让对价参考
因地理位置、诊疗科、患者基础、员工体系、设备状况而异
无床诊所
年营业额的0.5至1.5倍
内科、骨科、皮肤科等所有诊疗科
有床诊所
年营业额的0.7至1.5倍 + 设备评估
19床以下,因设备状况而有较大变动
中小医院
EBITDA倍数3至7倍
20-200张床位,同时考虑房地产价值
医疗法人
净资产法 + DCF法
股权转让或股东变更
PROCESS
从咨询到成交共3个步骤
标准流程:从咨询到成交约6-18个月
STEP 01
📞
免费咨询
通过表格或电话。签署NDA后,将披露有限信息。
STEP 02
📊
简易评估・条件整理
提供转让可能性及估算价格。整理期望条件。
STEP 03
🤝
匹配・成交
从全国网络中介绍最合适的交易对象。全程陪同直至成交。
DEEP DIVE
了解广岛县M&A的全部详情
在M&A Medical主站,60多篇专业专栏、行业最新资讯、免费简易评估工具、实务指南资料等,提供考虑医疗继承所需的所有信息。
FAQ
咨询前,常见问题解答
问:需要费用吗?
答:基本费用为成功报酬制。首次咨询、简易评估、匹配提案、面谈协调均免费。仅在转让成立时收取规定手续费。
问:咨询的事情会被交易方・员工知道吗?
A. 所有案件均会NDA(保密协议)。您可匿名开始咨询,我们会在有限信息披露的情况下进行,请您放心。
Q. 转让需要多长时间?
A. 诊所通常需要平均6至10个月,医院和医疗法人则需要9至18个月。如果条件准备充分,也有可能在更短时间内完成。
Q. 即使资不抵债或亏损也能转让吗?
A. 是的,可以。赞助商型M&A或涉及债权人调整的第三方承继方案,我们拥有丰富的资不抵债案件支持经验。
Q. 员工的雇佣关系会维持吗?
A. 将雇佣持续性作为最终合同的基本条件。维持与承继前同等或更优的薪资待遇是行业标准。
Q. 即使在偏远地区也能咨询吗?
A. 是的。我们支持全国47个都道府县。也提供在线咨询,可根据您的需求安排来访或上门拜访。
⚠ TIME MATTERS
尽早着手,
是获得最佳选择的关键
如果等到院长身体状况或经营状况恶化后再行动,选择将变得有限。
在状况良好时采取行动,可以同时保障转让对价、员工就业和区域医疗。
严格保密,请先从免费咨询开始。
严格保密 / 零前期费用 / 成功报酬制 / 全国服务 / 中小企业厅认定M&A支援机构
广岛县气候温和,濒临濑户内海,自然资源丰富,以汽车产业和造船业等支柱产业为代表的制造业蓬勃发展。然而,与全国趋势相似,广岛县也开始受到老龄化加剧和人口减少对医疗提供体系的影响,对确保地区医疗可持续性的事业继承和M&A的关注度日益提高。特别是在三次市和庄原市等内陆地区和中山间地区,面临医生短缺和后继者问题的医疗机构不在少数。另一方面,在广岛市等城市地区,也出现了旨在应对医疗需求多样化和高度化而进行的组织重组,以及以提供新的医疗服务为目标的M&A动向。M&A Medical将结合广岛县特有的医疗市场动向,为您提出着眼于地区医疗未来的最佳事业继承·M&A战略。
广岛县医疗市场的特点与地区医疗现状
广岛县人口约270万(2023年估算),医疗机构也相对集中,但分布存在地区差异。全县老龄化率接近全国平均水平(65岁以上人口比例约30%),尤其是在中山间地区,老年人口比例更高。截至2024年,广岛县内医院数量推测在100至120家之间,诊所数量推测在2,500至2,800家之间,目前城市地区与地方地区在医疗资源的可及性方面存在差距。
县内主要的医疗圈包括以广岛市为中心的“广岛医疗圈”、包括吴市在内的“吴医疗圈”、以东广岛市为中心的“北部医疗圈”,以及以福山市为中心的“备后医疗圈”等。这些地区各自面临着不同的医疗课题。
- 广岛医疗圈:作为县都,人口高度集中。从高度急性期医疗到慢性期医疗存在多样化的需求,医疗机构集中度高。但同时,也存在医生过度集中和部分科室人才短缺的问题。
- 备后医疗圈:以福山市为中心,也具有产业都市的特点。人口规模大,但老龄化率也高,部分二次医疗圈面临地区医疗维持的紧迫课题。
- 吴医疗圈·北部医疗圈:医生短缺和后继者问题相对容易显现的地区。特别是在中山间地区,需要对医疗机构进行合并重组,并重新定义其在地区综合护理系统中的作用。
此外,广岛县在地理上也具有独特性,为濑户内海岛屿提供医疗服务,以及应对山区交通不便地区的医疗服务,也是地区医疗的重要方面。
广岛县常见的M&A·事业继承模式
广岛县的医疗机构M&A·事业继承,根据其地区特性,呈现出几种典型的模式。
- 因后继者缺位而转让:特别是在个体诊所和小规模医疗法人中,理事长或院长年事已高导致后继者缺位是事业继承的主要动因。在尾道市等地方城市,这种趋势尤为显著。
- 强化地区医疗合作·重组:为了构建更高效、高质量的医疗提供体系,多家医疗机构进行合作,选择法人合并或M&A。特别是急性期医院与慢性期医院,或专科诊所之间的合作备受关注。
- 以改善经营·扩大事业为目的的受让:为了强化经营基础、开设新的诊疗科室、实现医疗服务多样化,而受让其他医疗机构的动向。也包括医疗法人规模扩大或跨行业进入的M&A。
- 向城市集中与地方角色的再定义:伴随着医疗功能向广岛市等城市集中,以及中山间地区实现区域内医疗闭环,或加强与居家诊疗·护理服务的联动等角色的再定义的事业继承。
在广岛县成功实现M&A·事业继承
要在广岛县成功实现医疗机构的M&A·事业继承,首先必须明确自身医院的现状和未来愿景。在此基础上,需要准确把握县内医疗形势,特别是各医疗圈的特点、行政部门的医疗政策,以及M&A市场的动向。
M&A Medical拥有精通广岛县的专业团队,将为您提供量身定制的M&A战略。具体步骤如下:
- 免费咨询·听取意见:详细了解贵院的现状、经营课题、继承意愿等。
- 市场调查·评估:分析广岛县内医疗市场动向、类似案例,并计算贵院的合理评估价值。
- 寻找交易方·匹配:利用我们的网络,寻找并介绍符合贵院期望的转让方/受让方候选。
- 谈判·合同支持:从条件谈判到基本协议,再到最终合同的签订,专家将从法律、税务、财务角度提供细致的支持。
- PMI(并购后整合)支持:支持M&A成立后的组织整合和诊疗体系的顺利过渡。
特别是在像广岛县这样地区特性显著、医疗课题多样的区域,专业的知识和经验是必不可少的。M&A Medical将全力支持贵院的事业继承·M&A成为为地区医疗可持续性做出贡献的最佳选择。
| 指标 |
广岛县(估算) |
全国平均(参考) |
| 医疗法人数 |
约500〜600法人规模 |
约10万法人规模 |
| 医院数 |
约100〜120家规模 |
约8,000家规模 |
| 诊所数 |
约2,500〜2,800家规模 |
约10万家规模 |
| 65岁以上人口比率 |
约30% |
约29% |
※以上数据为基于公开数据的估算值,可能存在变动。
M&A Medical提供的广岛县专属支持
M&A Medical作为中小企业厅认定的M&A支援机构,提供专注于医疗行业的专业M&A咨询服务。针对广岛县内医疗机构在事业继承和M&A方面遇到的所有课题,我们将基于丰富的经验和实绩,为您提供最佳解决方案。无论是后继者问题、经营改善、事业扩大,还是组织重组,我们将以高度保密为原则,认真处理您的任何需求。请随时与我们联系。
广岛县医疗机构的M&A·事业继承,请咨询M&A Medical。
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正在招募继承成功案例
我们将陆续公开在本公司完成继承的理事长·院长的经验之谈。
也请随时告知我们介绍咨询时的案例。