2026年度“医疗经营士培养项目”开讲式及与大垣共立银行的产学合作协议会成功举办！ – asahi

新闻要点

朝日大学于2026年度举办了“医疗经营士培养项目”开讲式，并与大垣共立银行实施了产学合作协议会。该项目旨在应对医疗机构的继承人问题，宣传第三方继承的价值以替代闭院・停业，并促使理事长・院长们从60岁左右开始以5～10年为单位进行早期准备。此外，还推荐利用专注于医疗行业的专业顾问。

M&A Medical编辑部视角

朝日大学与大垣共立银行合作，从2026年度开始开讲“医疗经营士培养项目”，这一举措不仅限于人才培养，更暗示了对地区医疗可持续性的坚定承诺。特别是，对于面临继承人缺位问题的医疗机构，促使其具体考虑第三方继承而非闭院・停业的选择，这一点尤为重要。从60岁左右开始以5～10年为周期进行准备的建议，可以看作是教育机构正式传达了我们在M&A中介领域一直强调的“尽早着手”的重要性。随着地区金融机构大垣共立银行的参与，预计还将构建包括融资和事业计划制定在内的M&A执行实务支持体系，这可能会为岐阜县内为主的医疗机构的事业继承・M&A推进注入动力。

本新闻揭示的论点

• 朝日大学与大垣共立银行合作，加强地区医疗机构的经营人才培养和事业继承支持。
• 针对继承人缺位问题，将第三方继承作为具体选项提出的教育项目的意义。
• 建议理事长・院长们从60岁左右开始以5～10年为单位着手事业继承准备。
• 通过产学合作，对构建医疗M&A执行所需实务支持体系的期待。

由此新闻产生的实务性疑问

• 该项目具体能学到哪些医疗M&A・事业继承的实务知识？
• 大垣共立银行将为项目学员提供何种融资或M&A中介支持？
• 项目结业者将如何为解决医疗机构的事业继承问题做出贡献？

感觉“我也应该咨询一下？”时

如果您所在的诊所或医院的理事长・院长接近60岁，继承人问题已具体提上日程，或者感到模糊的不安，那么以本次新闻为契机，认真考虑第三方继承的可能性或许正是时候。作为闭院・停业之外的选择，与专家一同尽早开始准备，可能有助于以更好的条件实现事业继承，并につながる可能性があります。这将是考虑咨询M&A中介机构的良好契机。

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