预算审议是否充分？听取朝野国会议员意见，审视122万亿日元的预算内容，关注的重点项目为“诊疗费率修订” - 新潟新闻 NST

新闻要点

关于2026年度预算案的审议，基于对朝野国会议员的采访，122万亿日元这一巨额预算的内容，以及被特别提及的重点项目“诊疗费率修订”。此次修订直接关系到医疗机构的经营，因此制定中长期经营战略和事业继承计划变得不可或缺。此外，从强化经营的角度来看，还提出了利用规模效益维持设施标准、分散设备投资负担、以及转向特定医疗法人/社会医疗法人等税务方案的活用。

M&A Medical编辑部视角

2026年度预算案中对诊疗费率修订的关注，给医疗机构经营者带来了刻不容缓的经营课题。在122万亿日元的国家预算讨论中，“诊疗费率修订”被列为“关注项目”这一事实，预示着这不仅仅是制度的变更，更代表着医疗提供体系重建的宏大趋势。特别是对于着眼于修订周期、制定中长期经营战略，以及为后继者缺位而烦恼的医疗机构而言，重建事业继承战略已是当务之急。通过集团化实现的规模效益，不仅能削减成本，还能带来设施标准的维持和高额设备投资负担的分散，从而成为保障地区医疗持续性的有效选择。此外，着眼于转向特定医疗法人或社会医疗法人并活用税务方案，是构建可持续经营基础不可或缺的要素。借此次预算审议之机，重新审视自身医院的经营战略和继承战略的必要性日益凸显。

本新闻揭示的论点

• 122万亿日元预算中，诊疗费率修订作为“关注项目”的定位，体现了其对医疗经营的巨大影响。
• 着眼于修订周期、制定中长期经营与继承战略，直接关系到个体医疗机构的存续。
• 集团化带来的规模效益，通过维持设施标准和分散设备投资负担，有助于保障地区医疗的持续性。
• 伴随转向特定医疗法人/社会医疗法人而进行的税务方案活用，是强化经营基础的重要选择。

由此新闻产生的实务性疑问

• 诊疗费率修订的具体内容何时、以何种方式确定？
• 集团化或法人资格变更存在哪些优缺点？
• 结合自身医院规模和地区特点，最优的事业继承与经营战略是什么？

如果您觉得“我也应该咨询？”

鉴于此次预算审议中诊疗费率修订受到关注，如果您对自身医院的经营战略或后继者问题感到模糊的担忧，现在是考虑咨询专业人士的时机。特别是着眼于设施标准的维持、未来的设备投资以及顺利的事业继承，就必须根据个体情况研究最优方案（如法人资格变更、集团化等）。通过及早掌握现状并采取具体对策，可以拓宽未来的选择范围。

M&A Medical（株式会社CentralMedience）作为中小企业厅认定的M&A支援机构，以完全成功报酬我们支持医疗法人、医院、诊所的事业继承。我们将严格保密地接受您的咨询。免费咨询请点击此处