＜市立医院关闭 医疗的未来 听取三家医院高层的意见＞⑯ 社会医疗法人母恋理事长·大桥壮树氏 健康的竞争，对患者有益 – 47NEWS

新闻要点

社会医疗法人母恋理事长大桥壮树指出，对于市立医院关闭的动向，健康的竞争对患者是有益的。在医疗并购和事业继承的背景下，关闭医院需要花费数百万日元，而继承的对价通常是年销售额的0.5至1.5倍。没有病床的诊所的继承，从咨询到成交一般需要4至10个月。在关闭医院前进行咨询，可以为同时实现员工雇佣的持续和患者的诊疗持续开辟道路。

M&A Medical 编辑部观点

大桥理事长将“健康的竞争”视为对患者有利的观点，这对于思考医疗提供体制的形态具有启发性。特别是地方自治体运营的公立医院的关闭，伴随着地区医疗出现空白的风险，如何确保其替代功能成为一个问题。母恋这样的社会医疗法人，如果不仅仅是事业扩张，而是从地区医疗的维持和发展的角度出发，考虑继承那些被迫关闭的医疗机构，对于提高地区医疗的可持续性至关重要。关闭成本（数百万日元）与继承对价（年销售额的0.5至1.5倍）的比较，作为经营判断的具体数字，将成为促使相关人员尽早検討的材料。在继承中能够担保工作人员雇佣和患者诊疗持续性的可能性，对于地区居民来说也是一个巨大的安心材料。

本新闻揭示的论点

• 大桥理事长从“健康的竞争”的视角看待公立医院关闭，并强调了对患者的好处。
• 揭示了关闭成本（数百万日元）与事业继承对价（年销售额的0.5至1.5倍）的经济性比较。
• 具体指出了没有病床的诊所的继承期间为4至10个月，暗示了并购的可行性。
• 暗示了在关闭医院前尽早咨询，有助于解决员工和患者诊疗持续性的“软性”问题。

由此新闻产生的实际操作疑问

• 作为市立医院关闭的替代方案，社会医疗法人母恋具体在考虑继承哪些医疗功能？
• “健康的竞争”如何能带来地区医疗质量的提升，是否有具体的案例或依据？
• 关闭成本和事业继承对价的计算依据，以及其判断标准是什么？

如果您觉得“我也应该咨询？”

当您考虑贵院的关闭或停业时，请不要仅仅将其视为“关闭”这一选择，而是像社会医疗法人母恋理事长大桥先生所暗示的那样，思考一下是否存在通过事业继承为地区医疗做出贡献，并同时实现员工和患者持续性的道路。关闭医院需要花费数百万日元的成本，而继承则有可能获得对价。首先，请就贵院的情况咨询专业人士。

M&A Medical（CentralMedience Co., Ltd.）作为中小企业厅认定的M&A支援机构，以完全成功报酬制支持医疗法人、医院、诊所的事业继承。我们将严格保密地接受咨询。免费咨询请点击此处