医疗机构破产71家 去年创20年来新高 患者减少、水电燃气及人工成本上涨 – 朝日电视台新闻

新闻要点

去年，医疗机构的破产数量达到71家，创下过去20年来的最高纪录。患者数量的减少以及水电燃气费和人工成本的飙升是压迫经营的主要原因。这种情况表明了早期考虑事业继承和并购的重要性。当流动比率恶化或连续出现医疗业利润赤字时，咨询专家可以拓宽选择范围。此外，在经营状况良好的情况下推进并购，可以就解除院长个人连带保证进行谈判。选择事业继承而非闭院，有助于维持地区医疗服务、延续患者基础和员工就业。

M&A Medical 编辑部观点

去年医疗机构破产71家的数字，不仅仅是经营恶化的警钟，更对地区医疗的可持续性提出了严峻的质问。特别是患者数量减少和成本增加的双重打击，是地方诊所和中小医院面临的共同课题。例如，在人口持续减少的XX县和XX市，这种趋势可能更为明显。在这种情况下，我们不仅要鼓励“早期咨询”，还需要结合具体案例，深入探讨诸如“医疗法人向医疗法人进行事业转让”或“诊所事业出售”等具体的并购方案，如何才能保护患者和员工的生活基础，同时减轻院长个人的负债风险（特别是个人保证）。71家的数字暗示着潜在的并购需求正在水面下不断增长，我们并购中介机构正处于一个需要构建更深入支援体系的时期，以帮助这些医疗机构避免闭院这一最坏的结局。

本新闻揭示的论点

• 71家这一过去20年最多的破产数量，鲜明地显示了医疗机构经营的严峻性，并加剧了地区医疗空心化的风险。
• 患者减少与水电燃气费、人工成本上涨的复合影响，尤其削弱了中小规模医疗机构的经营实力，其结构已浮出水面。
• 在经营状况良好的前提下进行并购，为解除院长个人连带保证的谈判留下了余地，并影响到经营者自身的第二人生规划。
• 选择事业继承而非闭院，有可能维持长期积累的患者基础和地区就业，并继续为地区社会做出贡献。

本新闻引发的实际操作疑问

• 在破产数量增加的背景下，具体采取何种并购方案，才能在将对患者的影响降至最低的同时，实现顺畅的事业继承？
• 个人保证的解除，在并购的哪个阶段，以何种条件进行谈判最为有效？
• 在不得不考虑闭院的情况下，如何找到能够继续为地区医疗做出贡献的事业继承者，其具体步骤是什么？

“我是否应该咨询？”如果您有此想法

如果您是认为“去年医疗机构破产71家”这一新闻与自己息息相关的经营者，请首先客观地审视您自己诊所或医院的财务状况。特别是，如果出现医疗业利润率连续赤字或流动比率恶化趋势，那就是开始考虑事业继承、并购的信号。通过咨询专家（如并购中介公司或税务师等），您可以获得关于除闭院之外还有哪些事业继承途径，以及如何减轻个人保证风险的具体建议。

M&A Medical（株式会社CentralMedience）作为中小企业厅认定的并购支援机构，以完全成功收费制支持医疗法人、医院、诊所的事业继承。我们将严格保密地接受咨询。免费咨询请点击此处