综合医疗社长：医疗商场战略从“新建”转向“收购”，应对报酬改革变化 – 日本经济新闻

新闻要点

综合医疗公司社长藤薰在接受日本经济新闻采访时透露，该公司将把其开发的医疗商场战略转变为“从新建到收购”。在2024年度的诊疗报酬改革下，医疗机构的收益环境日益严峻，公司计划通过M&A加速业务扩张。该公司此前也曾涉足M&A，但今后将更加积极地收购现有医疗机构，以加强经营基础和拓展服务。这一战略转变，也因应了整个医疗行业的重组以及继承人缺位问题，备受关注。

M&A Medical编辑部视角

综合医疗公司社长藤薰提出的将医疗商场战略从“新建”转向“收购”，不仅仅是业务扩张方针的表述。以2024年度诊疗报酬改革带来的严峻收益环境为背景，将M&A定位为增长驱动力，这对医疗机构经营者来说是一个不容忽视的信号。该公司此前通过新建诊所来扩大医疗商场，如今转向收购，其背景可能在于新建诊所带来的风险和时间成本的增加，更重要的是，现有医疗机构面临的继承人问题和持续经营的挑战，使得M&A市场上的“标的”变得更容易获得。特别是对于那些在地方和中小城市面临继承人缺位的诊所和小规模医院来说，像综合医疗公司这样的大型企业收购，可能是实现事业持续和维持地区医疗的重要选择。

本新闻揭示的论点

• 诊疗报酬改革导致的收益环境恶化，促使医疗商场战略从“新建”转向“收购”。
• 综合医疗公司加速M&A战略，可能进一步推动医疗机构的重组和整合。
• 对于面临继承人缺位的医疗机构，大型企业的收购可能是事业持续的有力选择。
• 医疗商场这种形式，从促进多科协作和提高经营效率的角度来看，是具有吸引力的M&A对象。

本新闻引发的实际操作疑问

• 综合医疗公司具体设想收购哪类医疗机构？
• 被收购方的理事长、院长在什么条件下可以考虑继承/出售？
• 诊疗报酬改革的严峻性，未来将对医疗机构的M&A数量产生多大影响？

“我是否也应该咨询？”如果您有此想法

您的医院是否也对未来的继承人缺位或应对变化的诊疗报酬环境感到担忧？综合医疗公司的战略转变预示着医疗机构的M&A将更加活跃。如果您正在考虑事业继承或通过M&A进行业务扩张/出售，我们建议您抓住这个机会咨询专家，尽早寻找最适合您医院情况的方案。着眼于未来的计划制定，将有助于您医院的可持续发展。

M&A Medical（株式会社CentralMedience）作为中小企业厅认定的M&A支援机构，以完全成功报酬支持医疗法人、医院、诊所的事业继承。我们严格保密，接受咨询。免费咨询请点击此处