大幅削减招聘成本，拯救地方医疗机构和护理机构——源自熊本的“Tsunagu”，挑战九州、冲绳全域 – 宫崎日日新闻

新闻要点

源自熊本的株式会社Tsunagu，正在推广一项大幅削减地方医疗机构和护理机构招聘成本的服务，并计划将其业务扩展至九州、冲绳全域。该公司提出的支持措施包括：以集团整体进行招聘品牌建设和招聘代理；通过共享培训项目和职业发展路径来提高员工留任率；以及利用人力资源、财务、IT等总部职能来减轻现场负担。

M&A Medical编辑部视角

地方医疗和护理机构面临的招聘困难已成为全国普遍且紧迫的课题。特别是对于那些难以独自 확보充足招聘预算和专业知识的小型机构而言，株式会社Tsunagu提供的“大幅削减招聘成本”的服务，可能成为其事业持续经营的生命线。该公司以熊本为起点，辐射九州、冲绳全域的战略，推测是为了在理解地区特性的基础上，通过区域联动来追求规模效益。集团整体的招聘品牌建设和招聘代理，将比各机构单独投放广告更能高效、有效地确保人才。此外，共享培训项目和职业发展路径，不仅限于人才的招募，更有助于提高支撑地区医疗和护理的人才的留任率。这在考虑M&A或事业继承时，将是提升事业“人力资本”价值的重要因素。

本新闻揭示的论点

• “Tsunagu”通过削减招聘成本，直接解决了地方机构的经营压力因素。
• 业务扩展至九州、冲绳全域，预示着一种通过区域联动模式来解决地区特有招聘困难的可能性。
• 招聘品牌建设、招聘代理、培训与职业发展路径共享，能够同时加强人才招募和留任。
• 利用总部职能（人力资源、财务、IT），通过减轻现场负担，促使员工集中精力处理核心业务。

由此新闻引发的实际疑问

• 利用株式会社Tsunagu的服务，具体能预期削减多少招聘成本？
• 集团整体的培训项目是否会损害各医疗机构和护理机构的独特性？
• 与外部委托相比，利用总部职能的优势和劣势分别是什么？

“我是否也应该咨询？”时

您的医院或机构是否也面临因招聘困难而导致的经营压力，或在人才培养、留任方面感到困扰？像株式会社Tsunagu这样旨在提高招聘、人才培养和组织运营效率的服务，可能是解决单凭自身难以应对的难题的有力选择。是时候考虑，不要独自承担，而是将外部专业服务，以及通过M&A或事业继承进行的组织重组纳入视野，为未来的事业持续和发展制定最佳方案。

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