📖 约 5 分 ／ 2026.05.05 更新
1. 诊所不动产的3种模式
①个人所有（理事长个人）、②医疗法人所有、③从第三方租赁。各自的并购处理方式不同。
2. 个人所有不动产的情况
并购后继续保持个人所有，租赁给医疗法人是常见情况。租金设定原则上以市价为基础。
3. 医疗法人所有不动产的情况
通过出资股份转让，与经营权一同继承。确认固定资产税、注册免許税的课税关系。
4. 第三方租赁的情况
在合同中明确租赁人同意、租赁权转让条件、押金的处理方式。
5. 不动产的评估
结合地价、固定资产税评估额、不动产鉴定评估等进行计算。
6. M&A Medical的不动产联动支持
我们与合作的房地产中介合作，提供评估和谈判支持。
首先从免费咨询开始
关于医疗事业继承・并购的咨询，请联系医疗行业专业机构M&A Medical。通过咨询表单或60秒了解免费简易评估，迈出第一步。我们是中小企业厅认定的并购支援机构，采用成功报酬制（无前期费用）、全国范围服务，并严格保密。
文章要点
诊所不动产分为个人所有、医疗法人所有、第三方租赁三种模式。各自的并购方案不同，会产生租金设定、所有权转移、租赁合同继承等问题。
医疗并购行业的最新动向
自2020年以来，日本医疗行业的继承并购案件数量迅速增加。根据日本医师会的调查，開業医生的平均年龄已超过60岁，后继者缺口率估计约为40%。另一方面，医疗法人和企业集团的继承需求也在扩大，转让方和受让方的匹配机会达到历史最高水平。
- 诊所的继承需求：每年发生超过1,000件并购・事业继承案件（推测）
- 医疗法人化趋势：从个人開業到医疗法人化再继承的案例增加
- 受让方候选的多样化：医疗法人集团、企业、有独立意向的在职医生、基金等
- 制度改革的影响：医疗法修正、认定医疗法人制度延长、诊疗报酬改定影响继承策略
基于这些行业动向，早期信息收集、专家咨询、时机设计是成功的关键。
继承准备检查清单
为成功进行事业继承・并购，请有计划地准备以下事项。
- ☑ 确定退休希望时间（并购需要6-12个月）
- ☑ 整理最近3个会计年度的财务状况（决算书、税务申报书）
- ☑ 列出医疗器械・设备清单（包括租赁合同）
- ☑ 整理员工构成・工资水平
- ☑ 确认不动产信息（自有或租赁）
- ☑ 整理转让条件期望（价格、员工待遇、交接期间）
- ☑ 考虑税务方案（与负责税务师商讨）
- ☑ 与家人・配偶达成共识
- ☑ 选定值得信赖的并购顾问
- ☑ 建立保密协议（NDA）的签署体制
实际支持案例
M&A Medical支援过的相关事业继承・并购实例（部分，为保密故省略细节）：
- 案例A：都市诊所 院长70岁，因无后继者而向医疗法人集团转让。所有员工继续雇佣，患者继续诊疗。从咨询到成交约8个月。
- 案例B：地方诊所 作为当地唯一诊所，通过邻近医疗法人继承，维持了地区医疗。与返乡医生合作实现。
- 案例C：战略性受让 计划新开业的在职医生，收购了地点、员工、许可均已具备的现有诊所。半年后开始诊疗，比新开业节省约2年时间。
各案例均在协调转让方和受让方双方的期望条件后，细致地解决了医疗行业特有的问题（诊疗持续、许可、员工待遇）。
常见问题解答（FAQ）
Q. 我正在考虑转让，首先应该从哪里开始？
建议首先从免费咨询开始。我们接受匿名、严格保密咨询，并分阶段进行，包括了解现状、进行转让价格的简易评估、以及受让方的匹配。在做决定前，我们也欢迎“只想了解行情”、“作为未来选择考虑”等咨询。
问：并购事宜会泄露给员工和患者吗？
信息泄露是最大的风险。M&A Medical从初期阶段就签订NDA（保密协议），并将相关人员限制在最小范围内进行。告知员工通常在基本协议（LOI）后或最终合同前进行，在转让执行前我们会格外注意不让现场人员知晓。
Q. 费用大概是多少？
M&A Medical实行完全成功报酬制。首次咨询、简易评估、介绍候选方等完全免费，只有在转让成功时才按规定收取手续费（转让对价的3-5%，按Lehman方式计算）。我们不收取任何前期费用、月费或中间费。
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免费咨询・免费简易评估指南
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