📖 约 5 分 ／ 2026.05.05 更新
1. 并购中介费
普遍采用雷曼式（转让对价的3%-5%）的成功报酬制。
2. 税金
转让所得税（20.315%）、注册登记税、印花税、消费税。
3. 登记及行政费用
法务局登记、主管厅批准申请、保健所申报。
4. 专家费用
律师、注册会计师、税务师、司法书士、医疗经营顾问。
5. 其他杂费
虚拟数据室、陈述保证保险、合同翻译等。
6. 估算案例
转让对价2亿日元案例：中介费约1000万日元，税金约4000万日元，专家费用约500万日元，合计约5500万日元。
首先从免费咨询开始
关于医疗事业承继・并购的咨询，请联系医疗行业专业机构M&A Medical。请通过咨询表单或60秒了解免费简易评估，迈出第一步。我们是中小企业厅认证的M&A支援机构，采用成功报酬制（无启动费）、全国服务，并严格保密咨询内容。
文章要点
并购总费用为中介费、税金、登记费、专家费、杂费的总和。以转让对价2亿日元为例，约5000万日元（27%）为标准。事先的费用估算对决策至关重要。
医疗并购行业最新动向
2020年以来，日本医疗行业的经营承继并购案件数量迅速增加。根据日本医师会的调查，開業医师的平均年龄已超过60岁，后继者缺口率估计约为40%。另一方面，医疗法人或事业公司集团的承继需求也在扩大，转让方与受让方的匹配机会达到历史最高水平。
- 诊所的承继需求：每年发生超过1000件并购・事业承继案件（推测）
- 医疗法人化趋势：从个人開業到医疗法人化再进行承继的案例增加
- 受让方候选多样化：医疗法人集团、事业公司、有独立意愿的在职医生、基金等
- 制度改革的影响：医疗法修正、认定医疗法人制度延期、诊疗报酬改革影响承继策略
基于这些行业动向，早期信息收集、专家咨询、时机把握是成功的关键。
实务检查清单（面向税务师・会计师）
在支援客户的医疗并购案件时，请系统地确认以下项目。
- ☑ 最近3个会计年度的决算书・税务申报书的准确性
- ☑ 是否符合医疗法人会计准则（一定规模以上时）
- ☑ 相关事业者报告的完整性
- ☑ 董事薪酬的妥当性及事前确定申报薪酬的情况
- ☑ 计提的退职金准备金・奖金准备金情况
- ☑ 是否存在账外负债（未支付加班费、未缴纳社保、诉讼）
- ☑ 出资份额的评估（净资产法・收益還元法）
- ☑ 认定医疗法人制度的利用空间
- ☑ 转让所得・退职所得・股息所得的最优分配
- ☑ 向主管厅的申报时间表
实际支援案例
M&A Medical 支援过的相关事业承继・并购实例（部分，为保密故省略细节）：
- 案例A：都市部诊所 院长70岁，因后继者缺口，向医疗法人集团承继。所有员工继续雇佣，患者继续诊疗。从咨询到成交约8个月。
- 案例B：地方诊所 作为当地唯一诊所，由邻近医疗法人继承，维持了地区医疗。与返乡医生合作实现。
- 案例C：战略性受让 计划新设诊所的在职医生，取得了地点、员工、许可条件俱佳的现有诊所。半年内开始诊疗，比新设节省约2年时间。
各案例均在协调转让方与受让方双方的期望条件的同时，细致地解决了医疗行业特有的问题（诊疗持续、许可、员工待遇）。
常见问题解答（FAQ）
Q. 收到客户的事业承继咨询时，应如何介入？
税务师和会计师的介入涉及税务方案探讨、财务尽职调查、转让后所得设计等多个阶段。M&A Medical作为合作专家，可以在维持顾问合同的同时，在医疗并购特有问题（如医疗法人会计准则、出资份额评估、相关事业者报告等）方面提供补充支持。
问. 医疗法人并购中，税务师容易忽略的要点是什么？
医疗法人特有的要点包括：①因社员・理事构成变更向主管厅申报，②有/无出资份额医疗法人的税务处理差异，③认定医疗法人制度的利用空间，④相关事业者报告的完整性，⑤是否符合医疗法人会计准则等。按一般并购的思路进行可能导致重大疏漏。
问. 与M&A Medical的合作模式是？
我们可以与顾问税务师・会计师进行案件单独合作，或建立持续的合作伙伴关系。在转让方税务方案设计、受让方财务尽职调查、转让后所得设计等各阶段，通过分工合作推进案件。详情请咨询。
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