爱知县医疗M&A·事业继承｜支援医院·诊所转让·收购
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严格保密签署保密协议医生网络医疗法人合作注册会计师・税务师・律师・劳动保险师合作
爱知县医疗机构的医疗继承加入医疗行业专业团队。
爱知县内的医院、医疗法人、诊所的继承，由中小企业厅认定的M&A支持机构提供一站式服务。
保密严格 / 启动费0元 / 成功报酬制 / 中小企业厅认证M&A支援机构
在医院・医疗法人・诊所的医疗继承方面拥有众多咨询实绩
✓ 中小企业厅认证M&A支援机构
✓ 医疗行业专属
✓ 全国47个都道府县对应
✓ 完全成功报酬制
✓ 初次咨询免费
✓ NDA保密严格
您有这样的烦恼吗？
没有继承人
因院长退休・健康问题导致诊疗难以持续。子女中没有医生。
闭院费用高昂
闭院・停业需要数百万日元的费用。员工遣散费也必不可少。
希望保障员工就业
不想让多年工作的护士・员工的生活无着落。
不想让地区医疗中断
将常年就诊的患者转至其他医疗机构令人不忍。
希望保密
希望在不被交易方、员工、家属、金融机构知晓的情况下推进。
希望获得合理的转让对价
不知道以多少价格可以转让。不想后悔。
WHY US
M&A Medical为您解决
专注于医疗行业的M&A咨询 × 中小企业厅认证 × 完全成功报酬制，全面兼顾转让对价的确保、员工雇佣的维持、患者的持续诊疗。
01
专注于医疗行业
专注于医院、医疗法人、诊所的承接咨询。涵盖一般M&A公司无法应对的医疗法规、诊疗报酬、许可等关键问题。
02
中小企业厅认定
作为M&A支援机构获得国家认证。以符合公共审查标准的可靠性，彻底进行案件管理和法律遵守。
03
完全成功报酬制
无启动金、无月固定费用。成交前无费用负担。您可以轻松咨询。
04
一站式支持
集团业务涵盖医疗物资销售、人才介绍、劳动支援等。承接后的运营也将持续支持。
VALUATION
转让对价参考
根据地点、诊疗科、患者基础、员工体系、设备状况而变动
无床诊所
年营业额的0.5〜1.5倍
内科、骨科、皮肤科等所有诊疗科
有床诊所
年营业额的0.7〜1.5倍 + 设备评估
19床以下，根据设备状况大幅变动
中小医院
EBITDA倍数3〜7倍
20〜200床，包含房地产价值
医疗法人
净资产法 + DCF法
出资权益转让或股东变更
PROCESS
从咨询到签约的3个步骤
标准流程：从咨询到签约约6-18个月
STEP 01
📞
免费咨询
通过表单或电话。签署NDA后，我们将披露有限信息。
STEP 02
📊
初步估值・条件整理
提供转让可能性和估算价格。整理期望条件。
STEP 03
🤝
匹配・签约
从全国网络中介绍最合适的交易对象。全程陪同直至签约。
DEEP DIVE
了解爱知县M&A的所有详情
在M&A Medical主站，60多篇专业专栏、行业最新资讯、免费初步估值工具、实务指南资料等，提供您在考虑医疗机构继承时所需的所有信息。
FAQ
咨询前，常见问题解答
问：需要支付费用吗？
答：基本费用为成功报酬制。首次咨询、初步估值、匹配提案、面谈安排均免费。仅在转让成功时收取规定手续费。
问：咨询的事情会被交易方或员工知道吗？
答：所有案件均会签署NDA（保密协议）。您也可以匿名开始咨询，我们将以有限的信息披露进行推进，请放心。
问：需要多长时间才能完成转让？
答：诊所平均需要6-10个月、医院・医疗法人9〜18个月为标准。若条件整備完善，也可在更短时间内完成。
问：即使负债超过或亏损也可转让吗？
答：可以。赞助商型M&A或涉及债权人调整的第三方继承方案，我们拥有丰富的处理负债超过案件的经验。
问：员工的雇佣会得到维持吗？
A. 将雇佣持续作为最终合同的基本条件。薪资待遇也以维持与继承前同等或更高为行业标准。
问：即使是远方也能咨询吗？
答：是的。支持全国47个都道府县。也支持在线咨询，可根据您的意愿调整来访或拜访。
⚠ TIME MATTERS
尽早着手，
是获得最佳选择的关键
。一旦院长身体状况或经营状况恶化，选择范围就会受限。
在健全的状态下行动，可以同时保全转让对价、员工雇佣和地区医疗。
严格保密，请先从免费咨询开始。
严格保密 / 零委托金 / 成功报酬制 / 全国对应 / 中小企业厅认定M&A支援机构
爱知县的医疗机构经营者们，您是否正在考虑医院·诊所的事业继承·M&A？爱知县以政令指定都市名古屋市为中心，是一个既因制造业聚集而经济富裕，又面临老龄化进程双重挑战的地区。基于爱知县独特的市场环境，M&A Medical（株式会社CentralMedience）将为您提出旨在提高地区医疗可持续性的最佳M&A·事业继承战略。我们的优势在于作为中小企业厅认定的M&A支持机构的信誉、对医疗行业的专业知识以及利用全国网络提供的细致周到的支持。无论您面临继承人缺位、经营战略重组、新业务拓展等任何课题，请首先咨询M&A Medical。
爱知县医疗市场的特点与课题
爱知县人口约750万，作为三大都市圈之一，经济活动活跃。医疗机构数量也位居全国前列，截至2023年10月估算，医院约有200-250家，诊所约有6000-7000家。这一数量在日本国内名列前茅，暗示着存在多样化的医疗需求。
另一方面，爱知县的老龄化率有超过全国平均的趋势，65岁以上人口比例约为25%左右。特别是在名古屋市以外的地区，人口减少和老龄化更为显著，维持地区医疗成为紧迫课题。例如，在**丰桥市**和**冈崎市**等城市圈，为了应对老年人口增加带来的医疗需求变化，需要对病床功能进行分化·协作，并加强与居家医疗·护理的联动。
此外，爱知县的医生分布不均也是一个课题。医疗资源倾向于集中在名古屋市等城市地区，而在**丰田市**等广阔地区，以及知多半岛、东三河地区等地理上就医不便的区域，有时会出现难以确保专科医生的情况。这种状况是影响地区医疗质量维持·提高不可忽视的因素。
| 指标 |
爱知县 |
全国平均（大致） |
| 人口（万人） |
约750万人 |
约1250万人 |
| 65岁以上人口比例 (%) |
约25% |
约29% |
| 医院数量（家） |
200～250家规模 |
约8,000家规模 |
| 诊所数量（家） |
6,000～7,000家规模 |
约100,000家规模 |
| 人均医疗费（万日元/年） |
约30～35万日元 |
约32～37万日元 |
爱知县M&A·事业继承的典型模式
爱知县医疗机构的M&A·事业继承，反映了其地区特性，呈现出几种典型模式。
- 因继承人缺位而继承（特别是个人开业医生）：县内有许多长期扎根于当地的个人诊所。当理事长·院长年事已高且找不到继承人时，会选择事业转让或法人继承等M&A方案。在名古屋市内及周边城市，寻找继承人候选相对容易，但在地区则倾向于难以找到接收方。
- 以强化经营基础·多元化为目的的M&A：爱知县经济基础雄厚，以改善经营、开展新医疗服务或考虑与护理事业等其他领域合作的M&A呈增加趋势。例如，具有高度专业性的诊所加入拥有更广泛医疗网络的医院集团的案例。
- 从地区医疗协作角度进行的整合·合并：在医生短缺和老龄化加剧的地区，单独经营医院变得困难。在这种情况下，通过与邻近医疗机构的整合或合并来提高经营效率，维持地区医疗提供体制的动向可见。特别是在**一宫市**和**半田市**等二次医疗圈，正在探索此类协作。
爱知县的主要医疗圈与地区医疗的课题
爱知县的二级医疗圈划分细致，各区域面临不同的医疗课题。
名古屋医疗圈
作为爱知县的中心，名古屋医疗圈汇集了从高度急性期到慢性期的各类医疗机构。尽管存在医生和医疗资源集中的现象，但应对老龄化带来的慢性病患者增加以及居家医疗和护理需求是当前面临的课题。
尾张北部医疗圈（例：一宫市周边）
该区域人口相对较多，但老龄化进程也在加速。维持和强化支撑区域医疗的核心医院，并加强与周边诊所的协作至关重要。医生分布不均也是一大课题。
西三河医疗圈（例：冈崎市、丰田市周边）
作为制造业聚集地，对产业医的需求较高。另一方面，人口分散在广阔的区域，确保区域医疗的可及性是一项挑战。老龄化对策和急救医疗体系的维持也同样重要。
东三河医疗圈（例：丰桥市、蒲郡市周边）
位于爱知县东端，面临地理上的挑战。老龄化率相对较高，维持区域医疗是首要课题。医生短缺，特别是专科医生的保障存在困难。
在爱知县推进M&A·事业继承的方法
M&A Medical将针对爱知县医疗机构面临的个体课题，提供细致周到的最佳M&A·事业继承流程支持。通常，M&A·事业继承按照以下步骤进行。
- 首次咨询·现状分析：听取贵院的经营状况、事业继承目的、转让·受让的期望条件等，并进行现状分析。
- M&A战略制定：基于贵院的状况和市场环境，制定最佳的M&A战略（转让、受让、合并、收购等）。
- 寻找·筛选交易方：利用本公司的全国网络，寻找并筛选出可能符合贵院条件的转让方·受让方候选。
- 协商·条件调整：与候选方就转让价格、合同条件、交接事项等进行协商和调整。
- 尽职调查（DD）：基于尽职调查结果，由受让方对贵院的财务、法律、医疗实务等进行详细调查。
- 最终合同签署：根据尽职调查结果，签署最终的M&A合同。
- 交割·PMI：根据合同执行M&A，并支持后续的整合过程（PMI）。
M&A Medical提供的爱知县相关支持
M&A Medical作为中小企业厅认定的M&A支援机构，将为爱知县的医疗机构提供以下专业支持。
- 医疗行业特有的专业知识：基于医疗法、诊疗报酬、医疗器械、药品等医疗行业特有的知识提供建议。
- 考虑爱知县地区特性的提案：结合爱知县各医疗圈的课题以及与区域医疗计划的整合性，提供细致周到的提案。
- 严格保密：在M&A过程中严格管理信息，保护贵院的隐私。
- 利用全国网络：不仅限于爱知县内，还利用与全国医疗机构的网络，寻找最佳的转让方·受让方候选。
- 价格协商·合同签署支持：作为专家，支持以公平合理的价格进行协商，防止以不利条件签署合同。
在爱知县进行医院·诊所的M&A·事业继承，需要专业的知识和经验。M&A Medical将与贵院共同思考未来，致力于成为能够为地区医疗发展做出贡献的最佳合作伙伴。请随时与我们联系。
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