关于实践性医疗经营专业教育项目（KUMAHOPE）第9期学员招募 – 京都大学

新闻要点

京都大学已开始招募实践性医疗经营专业教育项目（KUMAHOPE）第9期学员。该项目旨在提升医疗经营的专业化水平和可持续性，教授经营战略、财务、法务、人事等实践性知识与技能。学员对象为未来将承担医疗机构经营的领导者，以及现任经营者的接班人候选人等。招募期间、选拔方法等详细信息可在京都大学官方公告中确认。

M&A Medical 编辑部视角

京都大学提供的KUMAHOPE第9期招募，暗示了在应对医疗机构的事业继承问题时，不仅局限于“第三方继承”这一选项，而是从培养经营人才的视角出发。特别是理事长、院长在60岁前后开始进行5至10年规划的准备，除了继承人缺位这一结构性课题外，还面临着医疗DX（数字化转型）和区域综合护理系统应对等经营环境的剧烈变化。KUMAHOPE等教育项目，可以成为避免闭院、停业，并与专业顾问（如M&A中介机构）合作，重塑可持续医疗提供体系所需的“经营能力”的培养基础。应将利用此教育机会视为着眼于未来M&A或事业重组的战略性经营人才培养的一环。

本新闻揭示的论点

• 京都大学提供的KUMAHOPE，通过培养医疗经营人才，提出了事业继承支援的新形式。
• 60岁前后开始的5至10年规划准备，暗示了培养应对快速变化的医疗经营环境的适应能力的需求。
• 经营人才的培养，成为避免闭院、停业，并成功实现第三方继承的基础。
• KUMAHOPE等教育项目，有潜力につながる（连接到）着眼于M&A、事业重组的战略性人才培养。

由此新闻产生的实际操作疑问

• 像KUMAHOPE这样的项目，具体有助于解决哪些经营课题？
• 在与M&A中介机构合作时，需要具备哪些人才？
• 学术机构的教育项目与实际的M&A流程如何能够連携（連携）？

如果您觉得“我也应该咨询？”

如果贵院的理事长或院长在60岁前后，对继承人缺位或经营战略陈旧感到不安，那么考虑参加KUMAHOPE等教育项目，或咨询专注于医疗M&A的专家是值得的。特别是，如果将第三方继承作为闭院、停业以外的选项来考虑，那么培养和确保经营人才就是必须的。建议尽早与专家一起，为着眼于5至10年后医疗提供体系的战略性事业继承计划的制定开始行动。

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