25年度赤字决算获批，将在6月定期股东大会上报告 全日病 – MEDIFAX web

新闻要点

日本医院协会（全日病）已批准在6月的定期股东大会上报告2025财年的赤字决算。这一情况预示着在医疗机构经营中，及早进行事业承继和并购咨询的重要性。一旦出现流动比率恶化或连续出现医疗业利润率赤字等迹象，及时咨询专业人士，可能会拓宽解除个人担保谈判以及以顾及地区医疗为前提而非闭院的承继等选项。

M&A Medical编辑部视角

全日病批准在定期股东大会上报告2025财年赤字决算的消息，不仅凸显了各家医院经营的严峻性，也暴露了整个行业的结构性问题。特别是医疗业利润率下降和流动比率恶化等财务指标的恶化，应被视为在继承人缺位或医生短缺等问题显现之前的“预兆”。在此阶段，例如，如果像“XX医院”这样的个体医疗机构，在改善财务状况的同时，及早考虑事业承继或并购的可能性，并咨询专业人士（如并购中介公司、税务师、律师等），那么很有可能在经营者个人解除连带担保后，构建一个维持患者基础和员工雇佣的顺畅承继方案。赤字决算报告不再是“问题发生后”的应对措施，而是暗示着我们可能已经错过了抓住“问题发生预兆”并采取应对措施的时机。

本新闻揭示的论点

• 全日病的决算报告暗示了个体医疗机构财务健全性恶化可能波及整个行业的风险。
• 应将医疗业利润率下降和流动比率恶化视为继承人问题显现前的“早期预警信号”。
• 只有在财务状况良好时，才较易提出解除个人连带担保的谈判选项。
• 为避免闭院的选项，必须及早考虑以顾及地区医疗贡献为目标的承继方案。

由此新闻产生的实务疑问

• 赤字决算报告后，具体可以考虑哪些并购方案？
• 在何种条件下，解除连带担保的谈判才可能实现？
• 为履行对患者和员工的说明责任，事业承继应如何推进？

如果您感觉“我也应该咨询？”

如果贵院的医疗业利润率连续数年呈下降趋势，或流动比率正在恶化，这可能是继承人缺位或经营困难表面化之前的“信号”。在此阶段咨询专业人士，可以拓宽包括解除院长个人连带担保在内的、以更有利条件进行事业承继或并购的选择。为了实现以持续地区医疗而非闭院的形式进行承继，我们建议及早咨询。

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