81岁高须院长“已无计可施，我的癌症已无法治愈”透露今后方针（Sponichi Annex）

新闻要点

美容外科“高须诊所”的院长高须克弥（81岁）在谈及自己的癌症治疗时坦言：“已无计可施，我的癌症已无法治愈”。他明确表示今后“不做延命治疗”，并有意将剩余时间用于与家人和朋友相处。这位长期引领美容医疗行业的院长坦率的言辞，给众多医疗界人士带来了冲击。

M&A Medical编辑部视角

关于高须院长（81岁）的癌症治疗报道，凸显了医疗机构经营者，特别是高龄院长、理事长所面临的“自身健康问题”与“事业持续性”的双重课题。即使是像高须诊所这样著名的医疗机构，院长个人的健康状况也可能直接关系到事业的存续。万一院长突然去世或长期疗养，若缺乏接班人，事业继承将变得极为困难。在此案例中，高须院长本人判断为“已无计可施”的情况，但在许多医疗机构，在自身健康问题显现之前，就事业持续性（包括第三方继承）的选项进行具体探讨，对于保护患者和员工来说是不可或缺的。特别是对于找不到继承人或难以实现家族内部继承的医疗法人而言，与专业的M&A中介机构早期合作，是避免闭院、停业等最坏情况的关键。

本新闻揭示的论点

• 81岁高须院长自身健康问题可能成为事业持续性紧急课题的现实
• 即使是著名诊所，院长个人健康状况也可能直接关系到事业存续的风险
• 在达到“已无计可施”的状况之前，制定事业持续性计划（BCP）的重要性
• 后继者不在的医疗法人为避免闭院、停业，有必要早期探讨第三方继承

本新闻引发的实际操作疑问

• 高须院长是否已就诊所的事业持续性问题，与某人进行过沟通，以应对自身健康状况恶化？
• 像高须诊所这样规模庞大的医疗法人，在院长个人健康问题发生时，由谁来做出决策并维持事业持续的体制是怎样的？
• 如果高须院长决定放弃事业持续，为将对患者和员工的影响降至最低，可以考虑哪些选项？

如果觉得“我也应该咨询？”

对于自身健康状况感到担忧，或因找不到继承人而为事业持续性烦恼的医疗机构经营者，应该将此新闻视为“并非与己无关”。像高须院长一样，客观地把握自身状况并寻找最佳道路，可以说是作为经营者的最后责任。首先，通过咨询医疗M&A的专家，可以了解到第三方继承和M&A等选项的存在，并迈出具体探讨的第一步。早期的咨询将为您开启通往更美好未来的大门。

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