市立医院近四成员工有意离职，指定管理者制度转型引发波澜 员工：“被行政抛弃” 市方：“从决定到公布耗时已久” 市长暗批前市政 – 静冈电视台

新闻要点

在静冈县内的一家市立医院，围绕向指定管理者制度的转型，约有四成员工表示有意离职。员工中传出“被行政抛弃”的声音，而市方则解释称“从决定到公布耗时已久”。市长则在暗中批评前市政当局的应对措施。这一事态凸显了公立医院所面临的经营课题以及随之而来的人才流失风险。

M&A Medical 编辑部视角

这家市立医院的案例，在M&A和事业继承的背景下，提出了公立医院所面临的严峻经营状况以及由此导致的人才流失这一不容忽视的问题。向指定管理者制度的转型，是旨在提高经营效率和专业性的常用手法，但在本次案例中，却引发了远超预期的反对声音，高达四成的员工表示有意离职。这不仅仅是对制度变更的抵抗，更深层的原因在于员工“被行政抛弃”的情感因素。这再次表明，在医院经营中，人力资源至关重要，尤其对于公立医院而言，支撑地区医疗的员工士气和就业稳定是事业持续的根本。这种情况预示着，在未来考虑事业继承或委托第三方运营时，与员工进行细致的沟通，并对他们的待遇给予具体的关怀是必不可少的。

本新闻揭示的论点

• 近四成员工因指定管理者制度转型而有意离职，凸显公立医院人才流失的严峻性。
• 离职意向不仅与制度变更的利弊有关，更与员工对行政方针的“被抛弃感”直接挂钩。
• 市长对前市政的批评，暗示过去的经营决策可能影响了当前的混乱局面。
• 公立医院的经营课题与作为地区医疗承担者的员工待遇问题紧密相连的现状。

本新闻引发的实际操作疑问

• 向指定管理者制度转型具体的利弊是什么？
• 对于表示有意离职的员工，是否有具体的后续跟进措施？
• 在前市长任期内，关于该医院的经营做出了哪些决策？

感觉“我也应该咨询一下？”时

如果贵院也在考虑未来的经营体制变更，或因后继者缺位而进行事业继承，那么本次市立医院的案例，就暗示了向相关人员进行细致说明以及对他们待遇给予具体关怀是多么重要。为了消除员工的不安，实现平稳过渡，从早期开始引入专业人士进行信息公开，并从多角度审视经营战略是必不可少的。不妨先从接受关于现状经营课题和未来选择的客观视角建议开始吧。

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