医疗机构动态调查（2026年2月末概数）

新闻要点

厚生劳动省公布的截至2026年2月末的医疗机构动态调查（概数）显示，医疗机构的闭院和歇业呈增加趋势。特别是后继者缺位是许多医疗机构面临的课题，凸显了第三方继承（M&A）作为闭院歇业以外选择的重要性。建议理事长・院长在60岁左右开始，以5至10年为周期进行事业继承准备。

M&A Medical编辑部视角

本次医疗机构动态调查概数不仅揭示了机构数量的增减，也让我们得以窥见医疗机构经营中紧迫的课题，即“事业继承”的应对情况。特别是因后继者缺位导致的闭院歇业，可能引发地区医疗服务空白的严重事态。此次调查结果再次表明，理事长・院长在60岁左右开始，有必要以10年为单位进行有计划的继承准备。M&A Medical（株式会社CentralMedience）基于此情况，强烈建议不要仅仅选择“歇业”，而是尽早与专家一同探讨“第三方继承”这一选择，以避免地区医疗服务灯火熄灭。特别是利用专注于医疗行业的顾问，是在构建方案和寻找合作方过程中，实现顺利且最佳成交不可或缺的要素。

本新闻揭示的论点

• 后继者缺位成为闭院歇业的主要原因，令人担忧其对地区医疗的影响。
• 理事长・院长在60岁左右开始，以10年为单位进行事业继承准备的必要性日益增加。
• 作为闭院歇业以外的选择，第三方继承（M&A）在维持地区医疗方面的重要性日益增加。
• 利用专注于医疗行业的顾问，对于顺利的继承过程至关重要。

本新闻引发的实际疑问

• 在没有后继者候选人的情况下，具体可以考虑哪些第三方继承方案？
• 在考虑M&A时，医疗机构的规模和诊疗科目是否会影响适合的顾问？
• 尽早开始事业继承准备的益处是什么？具体的推进方法是怎样的？

如果您觉得“我也应该咨询？”

如果贵院的理事长・院长已届60岁左右，正为后继者缺位而烦恼，或对未来的事业继承感到模糊的不安，那么本次调查结果就是“尽早探讨”的信号。在选择闭院歇业之前，应积极探索能够持续为地区医疗做出贡献的第三方继承（M&A）的可能性。M&A Medical（株式会社CentralMedience）将根据贵院的具体情况，为您提供最合适的继承方案，欢迎您随时前来咨询。

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