医療施設動態調査（令和8(2026)年2月末概数）

ニュース要点

厚生労働省が発表した令和8（2026）年2月末時点の医療施設動態調査（概数）によると、医療機関の閉院・廃業が増加傾向にあることが示唆される。特に後継者不在は多くの医療機関が直面する課題であり、閉院・廃業以外の選択肢として第三者承継（M&A）の重要性が浮き彫りになっている。理事長・院長が60歳前後から5～10年スパンでの事業承継準備が推奨される。

M&Aメディカル編集部の視点

今回の医療施設動態調査概数からは、単なる施設数の増減だけでなく、医療機関経営における喫緊の課題、すなわち「事業承継」への対応状況が垣間見える。特に後継者不在による閉院・廃業は、地域医療の空白化という深刻な事態を招きかねない。この調査結果は、理事長・院長が60歳前後から10年単位での計画的な承継準備の必要性を改めて示唆している。M&Aメディカル（株式会社CentralMedience）では、こうした状況を踏まえ、単なる「廃業」ではなく、地域医療の灯を消さない「第三者承継」という選択肢を、早期に、かつ専門家と共に検討することを強く推奨したい。特に、医療業界に特化したアドバイザーの活用は、スキーム構築や相手方探しにおいて、円滑かつ最適な成約に不可欠な要素となる。

このニュースが示す論点

• 後継者不在が閉院・廃業の主要因となり、地域医療への影響が懸念される。
• 理事長・院長が60歳前後から10年単位での事業承継準備の必要性が増している。
• 閉院・廃業以外の選択肢としての第三者承継（M&A）が、地域医療維持のために重要性を増している。
• 医療業界特化型アドバイザーの活用が、円滑な承継プロセスに不可欠である。

このニュースから生まれる実務的な疑問

• 後継者候補がいない場合、具体的にどのような第三者承継のスキームが考えられますか？
• M&Aを検討する際、医療機関の規模や診療科によって適したアドバイザーは異なりますか？
• 事業承継の準備を早期に始めるメリットと、具体的な進め方を教えてください。

「自分も相談すべき？」と感じたら

貴院の理事長・院長が60歳前後を迎え、後継者不在に悩んでいる、あるいは将来的な事業承継について漠然とした不安を感じている場合、この調査結果は「早期検討」のサインです。閉院・廃業という選択肢に至る前に、地域医療への貢献を継続できる第三者承継（M&A）の可能性を探るべきです。M&Aメディカル（株式会社CentralMedience）では、貴院の状況に合わせた最適な承継プランをご提案いたしますので、まずは一度ご相談ください。

M&Aメディカル（株式会社CentralMedience）は中小企業庁認定M&A支援機関として、医療法人・病院・クリニックの事業承継を完全成功報酬制でご支援しています。秘密厳守でご相談を承ります。無料相談はこちら