025财年“医疗机构”破产数量达71家，创20年新高；诊所、牙科诊所淘汰加速，“破产”占比超97% – 東京商工リサーチ

新闻要点

2025财年医疗机构破产数量达到71家，创下过去20年来的最高纪录。特别是诊所和牙科诊所的淘汰正在加速，其中超过97%以破产告终。东京商工リサーチ的调查显示，当出现流动比率恶化或连续医业利润赤字等经营恶化迹象时，及早咨询专业人士，有助于最大化可行的选择方案。此外，在经营状况良好时推进M&A，也有可能就解除院长个人连带保证进行协商。选择事业继承而非闭院，有望将患者基础和员工雇佣传承给下一代。

M&A Medical编辑部视角

2025财年医疗机构破产数量达到71家，创下20年来的新高，这一事实敲响了地区医疗可持续性的警钟。特别是诊所和牙科诊所淘汰的加速，其意义远不止于数字本身。东京商工リサーチ的分析指出，“流动比率恶化”和“连续医业利润赤字”等具体的经营指标恶化，应被视为在导致破产这一最坏情况发生前，应考虑M&A这一选项的信号。例如，如果一个扎根社区的诊所因后继无人或设备投资负担增加而陷入经营困境，及早咨询M&A中介公司，不仅能为解除院长个人连带保证等条件谈判留有余地，还能以保护患者和员工就业的方式实现事业继承的可能性。这71家的数据，可以说是不容忽视的经营风险的显现。

本新闻揭示的论点

• 2025财年医疗机构破产数量达71家，为过去20年最多，诊所、牙科诊所的淘汰尤为显著。
• 超过97%的破产案例表明，在经营恶化加剧前进行事业继承的必要性。
• 流动比率恶化和医业利润赤字是促使及早咨询专业人士的具体经营指标。
• 在健全经营阶段进行M&A，能提高就解除院长个人连带保证进行谈判的可能性。

本新闻引发的实务性疑问

• “流动比率恶化”和“连续医业利润赤字”等经营指标，具体恶化到何种程度才应视为危险信号？
• 在何种M&A模式下，个人保证的解除更容易进行协商？
• 重视对地区医疗的关怀的事业继承，具体将通过何种流程进行？

“我是否也应该咨询？”如果您有此想法

如果贵院正面临后继无人、设备投资负担过重，或近几年医业利润率下降等经营课题，请不要将“2025财年71家”这一数字视为与己无关，而应将其视为一个客观评估自身状况的机会。特别是当出现流动比率恶化或连续赤字等迹象时，在选择范围缩小之前咨询专业人士，是保护患者和员工就业、实现顺利事业继承的关键。

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