东京都立医院统一电子病历，着手解决“最强定制化”问题以摆脱赤字 – 日本经济新闻

新闻要点

东京都已基本确定方针，将在2026财年内统一都立医院的电子病历系统。目前，各医院引入的系统不同，定制化导致系统复杂化，增加了维护成本并阻碍了数据互联互通。通过此次统一，预计将抑制约100亿日元的系统投资，并力争摆脱赤字。部分人士称之为“最强定制化”的现状将被打破，通过推进标准化，以期提高业务效率和改善经营。

M&A Medical 编辑部观点

东京都立医院面临的电子病历“最强定制化”问题，可以说是许多医疗机构所面临的经营课题的缩影。各医院的个性化优化，结果上导致了系统维护成本的增加和数据利用机会的损失，给经营带来了压力。此次东京都立医院的统一，除了抑制约100亿日元投资的成本效果外，未来还可能带来如基于数据的经营判断以及加强区域医疗协作等可能性。从M&A的视角来看，在进行此类为了改善经营而进行的根本性系统投资或重构时，准确把握其前后的财务状况和事业持续性影响，对于顺利进行事业继承和制定M&A战略至关重要。特别是，系统统一带来的暂时性混乱以及对未来投资效果的评估，是在M&A尽职调查中需要密切关注的方面。

本新闻揭示的论点

• 东京都立医院面临的电子病历“最强定制化”问题，是个性化优化阻碍经营效率的具体例证。
• 抑制约100亿日元的系统投资，是改善经营和构建未来数据利用基础的铺垫。
• 通过标准化提高业务效率，将有助于削减人事费和维护管理费，为摆脱赤字指明方向。
• 东京都立医院的案例，凸显了IT投资的ROI（投资回报率）以及整个组织决策的重要性。

本新闻引发的实际疑问

• 电子病历统一后，是否设定了具体的业务效率化数值目标？
• 系统统一后，将如何应对各医院的定制化需求？
• 此次系统统一将如何为未来区域医疗协作平台建设做出贡献？

如果您觉得“我也应该咨询？”

贵院是否也因为满足特定诊疗科或部门的需求而不断定制化电子病历，导致维护管理成本不断增加？或者，您是否觉得数据的一元化管理和利用困难，成为改善经营的绊脚石？如果是这样，那么东京都立医院的案例并非与您无关。从优化IT投资以及着眼于未来事业继承的经营基础强化角度来看，我们建议您咨询一次专业人士。

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