ICT赋能护理岗位配置灵活化，“院内ICT利用程度”具体标准明确—疑义解析2【2026年度诊疗费修订】（3）

新闻要点

在关于2026年度诊疗费修订的疑义解析（第3部分）中，明确了利用ICT实现护理岗位配置灵活化的具体标准。新增了评估院内ICT利用程度的项目，旨在促进技术的引入。这是旨在减轻护理人员工作负担和提高效率的举措之一，可能对医疗机构的经营战略产生影响。

M&A Medical编辑部视角

本次诊疗费修订中提出的利用ICT实现护理岗位配置灵活化的具体标准，可以成为医疗机构，特别是中小型医院和诊所推动数字化转型的明确路线图。例如，不仅是电子病历的引入，利用AI进行问诊支持以及远程生命体征监测等先进ICT应用，都有可能直接与诊疗费的评估挂钩。这将为在有限的人员配置下提供高质量医疗提供激励。从M&A（并购）的角度来看，能够进行ICT投资的医疗集团的参与，以及与技术实力强的IT供应商的合作将加速。特别是在地方或医生护士短缺严重的地区，通过ICT实现效率化是事业持续的关键，通过M&A扩大规模或整合经营资源将是解决这些问题的有力选择。

本新闻揭示的论点

• 明确ICT利用程度的具体标准，将成为推动数字化转型的激励因素。
• 护理岗位配置的灵活化有助于提高医疗机构的运营效率。
• 技术投资可能与诊疗费评估挂钩。
• 有望降低中小型医疗机构引入ICT的门槛。

由此新闻引发的实际操作疑问

• 具体哪些ICT应用会得到评估，详细标准是什么？
• 以我院目前的ICT环境，有多大可能获得评估？
• 通过引入ICT实现护理岗位配置灵活化，预计能节省多少成本或提高多少工作效率？

“我是否也应该咨询？”时

本次修订暗示了ICT投资可能直接关系到经营。这是一个与专家进行交流的好机会，可以探讨贵院的ICT利用情况将如何影响未来的诊疗费和经营效率，以及通过集团化或M&A加速ICT投资是否是一个可行的选择。特别是，如果您对引入最新技术或随之而来的组织体制重构感到不安，早期咨询将是有效的。

M&A Medical（株式会社CentralMedience）作为中小企业厅认定的M&A支援机构，以完全成功收费制支持医疗法人、医院、诊所的事业继承。我们将严格保密地接受咨询。免费咨询请点击此处