尽早准备很重要！医疗业第三方继承（M&A）的流程是？ ｜ 税务话题 - 辻・本郷 税理士法人

新闻要点

辻・本郷税理士法人发布的关于医疗业第三方继承（M&A）的税务话题，强调了除闭院・废业以外，第三方继承作为一种选择的重要性，并建议理事长・院长从60岁左右开始，以5至10年为周期进行早期准备。文章还提议利用专门针对医疗行业的支援机构。

M&A Medical编辑部视角

“从60岁左右开始，以5至10年为周期进行准备”这一具体的 Thus timeline 提示，对医疗机构经营者来说极具启发性。特别是考虑到因后继者缺位而导致的闭院・废业的案例层出不穷，这一早期准备的重要性更应被强调。例如，在承担地区医疗责任的诊所和中小医院，理事长・院长年龄偏大，且难以找到由亲属或现任医生担任的后继者的情况尤为突出。在我们M&A Medical（株式会社CentralMedience）支援的案例中，继承过程需要5年以上的情况并不少见，在此期间，医疗设备的过时和员工离职等经营风险会不断增加。该法人的提议，为规避这些风险、实现顺利的业务继承提供了具体的行动指南。

本新闻揭示的论点

• 从60岁左右开始，以5至10年为周期进行早期准备，将极大提高医疗业继承的成功率。
• 为避免闭院・废业，维持事业持续和地区医疗，第三方继承是不可或缺的选择。
• 利用专注于医疗M&A的专业顾问，是顺利推进复杂流程的关键。
• 由于涉及税务、法律、财务等专业知识的复合性，尽早咨询专家至关重要。

由此新闻产生的实务性疑问

• 具体来说，从60岁左右开始应该开始哪些准备？
• 专注于医疗M&A的支援机构，具体提供哪些服务？
• 在考虑第三方继承时，有哪些税务上的利弊？

“我是否也应该咨询？”如果您这么想

如果理事长・院长在60岁左右，对后继者缺位或未来经营感到模糊的担忧，那么这条新闻就是“现在就该行动”的信号。闭院・废业不仅对地区医疗影响巨大，也意味着您亲手建立的医疗机构的灯火即将熄灭。考虑到5至10年的准备周期，越早咨询专家，选择就越多。首先，请咨询熟悉医疗M&A的专家，从获得对贵院现状和继承可能性的客观评估开始。

M&A Medical（株式会社CentralMedience）作为中小企业厅认定的M&A支援机构，以完全成功报酬支持医疗法人・医院・诊所的事业继承。我们将严格保密地接受咨询。免费咨询请点击此处