早めの準備が大切！医業の第三者承継（M&A）のプロセスは？ ｜ 税務トピックス – 辻・本郷 税理士法人

ニュース要点

辻・本郷 税理士法人が発信した医業の第三者承継（M&A）に関する税務トピックスでは、閉院・廃業以外の選択肢として第三者承継の重要性を説き、理事長・院長が60歳前後から5〜10年スパンでの早期準備を推奨しています。医療業界に特化した支援機関の活用も提言されています。

M&Aメディカル編集部の視点

「60歳前後から5〜10年スパンでの準備」という具体的なタイムライン提示は、医療機関経営者にとって非常に示唆に富む。特に、事業承継の遅れが後継者不在による閉院・廃業に直結するケースが後を絶たない現状を踏まえれば、この早期準備の重要性は強調されるべきだ。例えば、地域医療を担うクリニックや中小病院では、理事長・院長が高齢化し、親族や現役医師による後継者が見つからないケースが顕著である。M&Aメディカル（株式会社CentralMedience）が支援する案件でも、承継までに5年以上を要するケースは珍しくなく、その間に医療機器の陳腐化やスタッフの離職といった経営リスクが増大する。同法人の提言は、こうしたリスクを回避し、円滑な事業承継を実現するための具体的な行動指針となる。

このニュースが示す論点

• 60歳前後からの5〜10年スパンでの早期準備が、医業承継の成功確率を飛躍的に高める。
• 閉院・廃業を回避し、事業継続・地域医療維持のためには第三者承継が不可欠な選択肢である。
• 医療M&Aに特化した専門アドバイザーの活用が、複雑なプロセスを円滑に進める鍵となる。
• 税務・法務・財務といった専門知識が複合的に絡むため、早期の専門家相談が極めて重要である。

このニュースから生まれる実務的な疑問

• 具体的に、60歳前後からどのような準備を始めれば良いのか？
• 医療M&Aに特化した支援機関とは、具体的にどのようなサービスを提供するのか？
• 第三者承継を検討する際、税務上のメリット・デメリットは何か？

「自分も相談すべき？」と感じたら

理事長・院長が60歳前後で、後継者不在や将来の経営に漠然とした不安を感じているなら、このニュースは「今すぐ行動すべき」というサインです。閉院・廃業は地域医療への影響も大きく、ご自身の築き上げてきた医療機関の灯を消すことになります。5〜10年という準備期間を考慮すると、専門家への相談は早ければ早いほど選択肢は広がります。まずは、医療M&Aに詳しい専門家へ相談し、自院の現状と承継の可能性について客観的な評価を得ることから始めましょう。

M&Aメディカル（株式会社CentralMedience）は中小企業庁認定M&A支援機関として、医療法人・病院・クリニックの事業承継を完全成功報酬制でご支援しています。秘密厳守でご相談を承ります。無料相談はこちら