冲绳县医疗M&A·事业继承|专家支持医院·诊所转让·受让
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严格保密签署保密协议医生网络医疗法人合作注册会计师·税务师·律师·劳务师合作
冲绳县的医疗机构的事业继承是医疗行业专业团队。
由中小企业厅认定的M&A支援机构,为冲绳县内的医院、医疗法人、诊所的事业继承提供一站式支持。
严格保密 / 零前期费用 / 成功报酬制 / 中小企业厅认定M&A支持机构
在医院、医疗法人、诊所的医疗承继方面拥有众多咨询案例
✓ 中小企业厅认定M&A支持机构
✓ 深耕医疗行业
✓ 覆盖全国47个都道府县
✓ 完全成功报酬制
✓ 首次咨询免费
✓ NDA严格保密
您是否有以下烦恼?
没有继承人
因院长退休或健康问题难以继续诊疗。子女中没有医生。
闭院费用高昂
闭院或停业需要产生数百万日元的费用。还需要支付员工遣散费。
希望保障员工的就业
不希望长期工作的护士和员工的生活无着落。
希望维持地区医疗服务
不忍心将常去的患者转到其他医疗机构。
希望保密
希望在不被交易方、员工、家属、金融机构知晓的情况下进行。
希望获得合理的转让对价
不知道转让价格的市场行情,不想后悔。
WHY US
M&A Medical为您解决
医疗行业专业M&A咨询 × 中小企业厅认证 × 完全成功报酬制,全面兼顾转让对价保障、员工就业维持、患者持续诊疗。
01
专注于医疗行业
专注于医院、医疗法人、诊所继承的咨询服务。全面覆盖一般M&A公司无法应对的医疗法规、诊疗报酬、许可等问题。
02
中小企业厅认定
作为M&A支援机构获得国家认证。以符合公共审查标准的可靠性,彻底进行案件管理和法令遵守。
03
完全成功报酬制
无启动金、无月固定费用。成交前无任何费用负担。欢迎随时咨询。
04
一站式支持
通过集团公司提供医疗物资销售、人才介绍、劳动支援等服务。对继承后的运营也提供持续支持。
VALUATION
转让对价参考
因地理位置、诊疗科、患者基础、员工体系、设备状况而异
无床诊所
年营业额的0.5至1.5倍
内科、骨科、皮肤科等所有诊疗科
有床诊所
年营业额的0.7至1.5倍 + 设备评估
19床以下,因设备状况而有较大变动
中小医院
EBITDA倍数3至7倍
20-200张床位,同时考虑房地产价值
医疗法人
净资产法 + DCF法
股权转让或股东变更
PROCESS
从咨询到成交共3个步骤
标准流程:从咨询到成交约6-18个月
STEP 01
📞
免费咨询
通过表格或电话。签署NDA后,将披露有限信息。
STEP 02
📊
简易评估・条件整理
提供转让可能性及估算价格。整理期望条件。
STEP 03
🤝
匹配・成交
从全国网络中介绍最合适的交易对象。全程陪同直至成交。
DEEP DIVE
了解冲绳县M&A的全部详情
在M&A Medical主站,60多篇专业专栏、行业最新资讯、免费简易评估工具、实务指南资料等,提供考虑医疗继承所需的所有信息。
FAQ
咨询前,常见问题解答
问:需要费用吗?
答:基本费用为成功报酬制。首次咨询、简易评估、匹配提案、面谈协调均免费。仅在转让成立时收取规定手续费。
问:咨询的事情会被交易方・员工知道吗?
A. 所有案件均会NDA(保密协议)。您可匿名开始咨询,我们会在有限信息披露的情况下进行,请您放心。
Q. 转让需要多长时间?
A. 诊所通常需要平均6至10个月,医院和医疗法人则需要9至18个月。如果条件准备充分,也有可能在更短时间内完成。
Q. 即使资不抵债或亏损也能转让吗?
A. 是的,可以。赞助商型M&A或涉及债权人调整的第三方承继方案,我们拥有丰富的资不抵债案件支持经验。
Q. 员工的雇佣关系会维持吗?
A. 将雇佣持续性作为最终合同的基本条件。维持与承继前同等或更优的薪资待遇是行业标准。
Q. 即使在偏远地区也能咨询吗?
A. 是的。我们支持全国47个都道府县。也提供在线咨询,可根据您的需求安排来访或上门拜访。
⚠ TIME MATTERS
尽早着手,
是获得最佳选择的关键
如果等到院长身体状况或经营状况恶化后再行动,选择将变得有限。
在状况良好时采取行动,可以同时保障转让对价、员工就业和区域医疗。
严格保密,请先从免费咨询开始。
严格保密 / 零前期费用 / 成功报酬制 / 全国服务 / 中小企业厅认定M&A支援机构
致正在考虑冲绳县医疗机构事业继承·M&A的理事长、院长、后继者候选各位。冲绳县因其独特的地理和人口特征,在医疗提供体系和医疗需求方面也具有与全国不同的侧面。特别是,面临着離島和地区间的医疗差距、老龄化的进展、以及作为旅游立县的医疗需求应对等复杂课题。为了克服这些课题,守护可持续的地区医疗,战略性的事业继承和M&A是不可或缺的。M&A Medical拥有精通冲绳县医疗市场的专家团队,将为贵院提供最适合的M&A·事业继承方案,并支持其顺利执行。首先,作为共同描绘贵院未来的第一步,请随时与我们联系。
冲绳县医疗市场概况与地理特征
冲绳县以本岛为中心,由160余个大小岛屿组成,其地理特征决定了医疗提供体系存在特有的课题。人口主要集中在本岛中南部,提供高度医疗的核心医院也多集中于此,但在本岛北部及离岛地区,能够获得医疗资源的地区却为数不少。全县的医疗机构数量,诊所大致在600~700家规模,医院在20~30家规模,与人口规模相比,医疗机构的集中度略高于全国平均水平。老龄化率也逐年上升,截至2022年约为18%,虽然低于全国平均水平(约29%),但呈增长趋势。因此,慢性病管理、居家医疗、护理合作的重要性日益提高。
| 指标 |
冲绳县 |
全国平均 |
| 人口(万人) |
约145 |
约1240 |
| 老龄化率(65岁以上人口比例) |
约18% |
约29% |
| 每10万人拥有的医院数量(概数) |
约2.0 |
约2.5 |
| 每10万人拥有的诊所数量(概数) |
约45.0 |
约48.0 |
表1:冲绳县主要医疗指标(截至2022年概算)
※数值为概算,请确认最新的官方统计数据。
冲绳县内主要医疗圈与地区医疗的课题
冲绳县主要划分为以下二次医疗圈,各圈域面临着不同的医疗课题。
那霸市周边医疗圈
以县都那霸市为中心,人口最为集中的地区。提供高度急症医疗的核心医院集中于此,但面临着都市特有的过密医疗需求以及急救医疗体系的维持与强化等课题。
中部医疗圈
包含冲绳市、宇流麻市、名护市等核心城市。从本岛中部延伸至北部,需要构建符合地区特征的医疗提供体系。加强核心医院与地区密着型诊所的合作至关重要。
县立南部医疗中心·儿童医疗中心周边医疗圈
支撑南部地区医疗需求的重要圈域。随着老龄化的进展,对慢性病管理以及围产期医疗、儿童医疗的持续提供体系提出了要求。
离岛医疗圈(宫古、八重山等)
地理限制较大,医疗资源获取是最大的课题。医生短缺、专科医生短缺、高端医疗设备不足等问题严峻,通过医生直升机、在线诊疗、区域联合等方式维持和加强医疗提供体系是不可或缺的。这些地区的M&A,从地区医疗维持的观点来看也极为重要。
冲绳县特有的课题首先是确保离岛·山区医疗的可及性。在宫古岛和石垣岛等离岛,专科医生 확보和高端医疗设备的引进困难,向本岛转运也并非易事。其次是应对作为旅游立县的医疗需求。由于有众多游客到访,需要灵活运用医疗体系来应对突发疾病和外伤、以及传染病对策等,并适应旅游旺季的需求。此外,医生·护士在县内的分布不均也是一个课题,特别是在本岛北部和离岛地区,人才 확보并非易事。为应对这些课题,需要构建新的事业模式,如医疗机构的整合·重组、与异行业的合作、利用ICT推进远程医疗等,而M&A可以成为有效的手段。
冲绳县常见的M&A·事业继承模式
冲绳县医疗机构的M&A·事业继承,反映了其地区特征,呈现出几种典型的模式。
- 因后继者缺位导致的业务转让·法人出售:开业医生老龄化加剧,子女或亲属中没有后继者的情况。尤其在后继者培养困难的小型诊所或专注于特定科室的医院中较为常见。以地区医疗的持续为最优先考虑,力求转让给值得信赖的受让方。
- 以加强地区医疗合作为目的的法人合并·联合:在特定医疗圈内,为了有效利用医疗资源、提高经营效率、提升服务质量,多家医疗机构进行合并·联合的情况。特别是在离岛或医疗资源匮乏地区,为了维持医疗提供体系,有时会超越法人格进行合作。
- 以扩大事业·多元化为目的的诊所受让:以本岛中南部为中心,现有医疗集团为了开设新的科室诊所或扩大服务区域而进行事业受让的情况。通过此举,满足地区居民多样化的需求,并巩固收益基础。
- 以获取专科医生·经营经验为目的的M&A:受让方为了获得转让方拥有的特定专业技术或经验,或是经营经验而实施的案例。特别是对提供高端医疗和先进治疗方法的医疗机构的关注度日益提高。
冲绳县M&A·事业继承支援流程
M&A Medical充分理解冲绳县医疗机构特有的情况,将为贵院提供最适合的M&A·事业继承流程支援。一般流程如下。
步骤1:咨询·听取需求
首先,请详细告知我们贵院的现状、未来愿景、以及关于M&A·事业继承的期望和担忧。精通冲绳县医疗市场的负责人将仔细倾听您的需求。
步骤2:价值评估·方案构筑
我们将基于贵院的财务状况、诊疗实绩、地理位置条件等,进行客观的企业价值评估(Valuation)。在此基础上,为您提出对贵院最有利的M&A·事业继承方案(转让、合并、收购等)。
步骤3:寻找对方·谈判
我们将运用全国医疗机构网络和独有渠道,为您寻找最符合贵院条件的理想受让方/转让方候选。在严格遵守保密协议的前提下,我们将代为进行条件谈判,力求达成双方满意的协议。
步骤4:尽职调查·合同签订
确定候选方后,我们将由法务、财务、医疗相关专家团队进行详细的尽职调查(DD),审慎评估风险。根据DD结果,最终签订买卖合同(股权转让合同、业务转让合同等)。
步骤5:交割·继承
根据合同,完成对价支付、许可审批转移、员工承继等M&A·事业继承事宜。M&A Medical将在交割后,根据需要提供支持,以确保顺利运营。
M&A Medical提供的冲绳县专项支持
M&A Medical深刻理解冲绳县医疗机构面临的特有课题,致力于为地区医疗的维持与发展做出贡献。我们经验丰富的M&A顾问、注册会计师、税务师、律师等专家团队,将为您提供量身定制的解决方案。无论是解决离岛医疗课题、应对游客需求、解决后继者问题,还是改善经营,我们都能提供全面的支持。在冲绳县考虑医疗机构M&A·事业继承时,请务必咨询M&A Medical。作为共同构建贵院未来的伙伴,我们将全力支持您。
CLIENT VOICES
正在招募继承成功案例
我们将陆续公开在本公司完成继承的理事长·院长的经验之谈。
也请随时告知我们介绍咨询时的案例。