将住院功能集中至市立清水医院 清水厚生医院仅保留门诊服务 计划下财年启动“一体化运营” 目标是防止“双双倒闭”（静冈电视台NEWS）

新闻要点

静冈县静冈市清水区，计划于下财年左右，将市立清水医院的住院功能进行集中，并使清水厚生医院专注于门诊服务。这项“一体化运营”旨在防止两家医院“双双倒闭”。通过此举，区域医疗提供体系的重组将得以推进。

M&A Medical 编辑部观点

清水区公立医院的功能重组，凸显了区域医疗可持续性这一紧迫课题。将市立清水医院的住院功能集中，并使清水厚生医院专注于门诊，这不仅仅是医院间的合作，更是通过优化和提高经营资源的效率，试图规避两院“双双倒闭”这一最坏情景的某种意义上的“事业整合”。特别值得注意的是，公立医院之所以面临这样的经营决策，其背后是人口减少、老龄化导致医疗需求变化以及医生护士短缺等共同的结构性问题。这一案例表明，对于民营医疗机构而言，在考虑未来的事业继承和经营战略时，基于区域特点进行功能分化和集中化，也可能成为有效的选择。在单独维持运营困难的情况下，即使在行政部门的参与下，为了维持对区域不可或缺的医疗功能而进行的组织重组，未来可能会进一步加速。

本新闻揭示的论点

• 公立医院经营整合式功能重组的先行案例
• 作为维持区域医疗的“双双倒闭”规避对策的功能集中
• 人口减少、老龄化背景下的医疗提供体系重组的具体实例
• 行政主导的医疗机构经营改善与事业重组

本新闻引发的实际疑问

• 市立清水医院和清水厚生医院具体的经营状况如何？
• 功能集中后两家医院的员工（医生、护士及其他）的待遇将如何变化？
• 专注于门诊服务的清水厚生医院，未来的收支预测如何？

“我是否也应该咨询？”如果您有此感觉

贵院是否也面临着区域医疗需求变化、未来后继者缺位、经营多元化等课题？如同清水区的案例一样，在单独维持运营变得困难之前，或许正是考虑“功能集中”或“事业整合”等选项，一边为区域医疗做出贡献，一边稳定经营的时机。请首先咨询专业人士。

M&A Medical（株式会社CentralMedience）作为中小企业厅认定的M&A支援机构，以完全成功报酬制支持医疗法人、医院、诊所的事业继承。我们将严格保密地接受咨询。免费咨询请点击此处