入院機能を市立清水病院に集約 清水厚生病院は外来診療のみに 来年度をめどに“一体的な運用”実施へ 狙いは“共倒れ”を防ぐこと（テレビ静岡NEWS） – Yahoo!ニュース

ニュース要点

静岡県静岡市清水区で、市立清水病院への入院機能集約と清水厚生病院の外来診療への特化が、来年度をめどに実施される見込みです。この「一体的な運用」は、両病院の「共倒れ」を防ぐことが狙いです。これにより、地域医療提供体制の再編が進むことになります。

M&Aメディカル編集部の視点

清水区における公的病院の機能再編は、地域医療の持続可能性を巡る喫緊の課題を浮き彫りにしています。市立清水病院への入院機能集約と清水厚生病院の外来特化は、単なる病院間の連携ではなく、経営資源の最適化と効率化を図ることで、両院の「共倒れ」という最悪のシナリオを回避しようとする、ある種の「事業統合」とも言えます。特に、公的病院がこうした経営判断を迫られる背景には、人口減少、高齢化による医療需要の変化、そして医師・看護師不足といった共通の構造的課題があります。この事例は、民間の医療機関においても、将来的な事業承継や経営戦略を考える上で、地域特性を踏まえた機能分化や集約化が有効な選択肢となりうることを示唆しています。単独での存続が困難な場合、行政の関与を得ながらでも、地域にとって不可欠な医療機能を維持するための組織再編は、今後さらに加速する可能性があります。

このニュースが示す論点

• 公的病院における経営統合的な機能再編の先進事例
• 地域医療維持のための「共倒れ」回避策としての機能集約
• 人口減少・高齢化下での医療提供体制再編の具体例
• 行政主導による医療機関の経営改善・事業再編

このニュースから生まれる実務的な疑問

• 市立清水病院と清水厚生病院の具体的な経営状況はどうだったのか？
• 機能集約後の両病院の職員（医師・看護師・その他）の処遇はどうなるのか？
• 外来診療に特化する清水厚生病院の、今後の収支見通しは？

「自分も相談すべき？」と感じたら

貴院でも、地域における医療需要の変化や、将来的な後継者不在、経営の多角化について課題を感じていませんか？清水区の事例のように、単独での存続が難しくなる前に、地域医療への貢献を続けながら、経営を安定させるための「機能集約」や「事業統合」といった選択肢を検討するタイミングかもしれません。まずは専門家にご相談ください。

M&Aメディカル（株式会社CentralMedience）は中小企業庁認定M&A支援機関として、医療法人・病院・クリニックの事業承継を完全成功報酬制でご支援しています。秘密厳守でご相談を承ります。無料相談はこちら