MC Plus Material – 22_2026年度（令和8年度）医疗费用修订概要【面向居家护理站】共28页 – 厚生政策信息中心

新闻要点

关于2026财年（令和8年度）医疗费用修订中面向居家护理站的概要已公布。作为中长期经营与继承战略的重点，考虑修订周期，提出了集团化带来的规模效益（维持设施标准、分摊设备投资负担）以及包括向特定医疗法人·社会医疗法人转型的税收优惠利用可能性等论点。

M&A Medical 编辑部视角

令和8年度医疗费用修订概要，特别是面向居家护理站的内容，是考虑事业继承时不可忽视的因素。许多居家护理站以区域性、小规模经营者为主，但本次修订中暗示的“规模效益”并不仅限于成本削减。维持设施标准和分摊设备投资负担，对于那些单独维持经营日益困难的护理站来说，暗示了通过M&A进行集团化可能是一个有力的选择。特别是，原本难以满足的加算条件等，通过集团整体更容易达成，这具体地展现了M&A的优势。此外，考虑到向特定医疗法人或社会医疗法人转型所涉及的税务规划，将从继承后事业的持续性以及最大化创始人收益的角度，影响M&A的执行时机和结构设计。因此，并非仅仅是“解决接班人问题”，而是需要具备着眼于修订、实现“事业价值最大化”的M&A战略。

本次新闻揭示的论点

• 着眼于令和8年度修订，居家护理站中长期事业继承战略的必要性。
• 集团化带来的维持设施标准、分摊设备投资负担等规模效益的具体化。
• 考虑向特定医疗法人、社会医疗法人转型的税务规划。
• 为确保居家护理站事业的持续性，通过M&A进行联合·整合的重要性日益增加。

本次新闻引发的实际疑问

• 本次医疗费用修订中，具体哪些设施标准更容易维持？
• 通过M&A加入集团，在税务方面能期待多大程度的优惠？
• 在居家护理站的事业继承中，向特定医疗法人、社会医疗法人转型是否是可行的选择？

如果您觉得“我也应该咨询？”

如果您在了解令和8年度医疗费用修订概要，特别是面向居家护理站的内容后，对贵公司设施标准的维持或未来设备投资负担感到担忧，现在或许是考虑通过M&A进行事业继承的良好时机。此外，如果也考虑利用税务方面的优惠措施，建议尽早咨询专家，探讨最适合贵公司的方案。M&A Medical 接受关于此类修订动向的事业继承战略咨询。

M&A Medical（株式会社CentralMedience）作为中小企业厅认定的M&A支援机构，以完全成功收费支持医疗法人、医院、诊所的事业继承。我们承诺严格保密，并接受咨询。免费咨询请点击此处