新设“医疗经营改革课”，提高生产力“刻不容缓” - MEDIFAX web

新闻要点

厚生劳动省新设“医疗经营改革课”，着手提高医疗机构的生产力。这是提高医疗提供体系可持续性的紧迫课题，特别是对于面临经营者高龄化和继承人缺位的医疗机构而言，是重新思考事业继承方式的契机。作为闭院・停业以外的选择，第三方继承的探讨比以往任何时候都更加重要。

M&A Medical 编辑部观点

厚劳省新设“医疗经营改革课”，应被视为不仅是组织重组，更是要求医疗机构经营进行根本性变革的强烈信号。特别是理事长・院长年龄在60岁左右，与应开始全面准备事业继承的群体重叠。以往，继承人缺位的医疗机构选择闭院・停业的案例不在少数，而此次改革课的设立，有望成为以提高生产力为杠杆促进第三方继承的东风。例如，对于承担地区医疗中坚力量的中小型医院和诊所，包括利用专业顾问，早期探讨包括M&A在内的事业继承方案，将是维持可持续医疗提供体系不可或缺的。

此新闻揭示的论点

• 新设“医疗经营改革课”，是政府主导通过提高生产力来强化医疗机构经营可持续性的表示。
• 理事长・院长年龄在60岁左右的医疗机构，若继承人缺位，将被迫面临早期探讨第三方继承作为闭院・停业以外选择的局面。
• 提高生产力措施的具体化，可能有助于提高M&A事业继承时收购方的吸引力。
• 利用专注于医疗行业的专业顾问，在日益复杂的事业继承过程中，可能成为更现实、更有效的选择。

由此新闻产生的实际疑问

• “医疗经营改革课”将具体推进何种生产力提升措施？
• 在将继承人缺位的诊所进行第三方继承时，需要办理哪些手续和准备？
• 在探讨M&A时，应就哪些方面咨询医疗机构的专业顾问？

“我也应该咨询吗？”如果您这么想

如果贵院的理事长・院长在60岁左右，且没有明确的继承人候选人，那么这条新闻表明情况已是“刻不容缓”。闭院・停业不仅对地区医疗影响巨大，而且作为除此以外的选择，与提高生产力措施相结合的第三方继承，今后将成为更加现实和被推荐的道路。对照贵院的经营状况，尽早咨询专家，将能找到以更好的方式延续贵院未来的途径。

M&A Medical（株式会社CentralMedience）作为中小企业厅认定的M&A支援机构，以完全成功报酬致力于支持医疗法人・医院・诊所的事业继承。我们严格保密，接受咨询。免费咨询请点击此处