医疗机构休停业创新高，因医生短缺“无医生地区”增加，守护地区医疗的关键是…约44%市民就诊的诊所医生提出建议 – PR TIMES

新闻要点

2024年，医疗机构停业创下历史新高，因医生短缺导致的“无医生地区”增加令人担忧。约44%市民就诊的诊所医生提出了守护地区医疗的建议。新闻中比较了闭院成本（数百万日元）与事业继承对价（年营业额的0.5至1.5倍），并指出无病床诊所的继承期目安为4至10个月。通过早期咨询，有望实现员工雇佣的持续和患者诊疗的持续。

M&A Medical编辑部视角

创历史新高的医疗机构停业数字，不仅仅是统计上的问题。它凸显了特别是支撑地区医疗的中小型诊所在面临医生短缺这一结构性课题时，正濒临存续危机。约44%市民就诊的诊所医生提出建议的背景，在于他们对闭院将严重影响地区居民就医可及性的危机感。事业继承对价为年营业额0.5至1.5倍的目安，以及无病床诊所4至10个月的继承期，都表明M&A（并购）可以成为事业持续的现实选择。关键在于，在陷入只能选择闭院的境地之前，尽早咨询专家，找到在将对员工和患者的影响降至最低的同时，继续点亮地区医疗之灯的道路。

本新闻揭示的论点

• 停业创新高，表明医生短缺正在动摇地区医疗的基础。
• 约44%市民就诊的诊所医生提出建议，是地区医疗维持的强烈危机感的体现。
• 闭院成本与事业继承对价的比较，暗示M&A是现实的选择。
• 无病床诊所的继承期目安（4至10个月），预示着有计划的事业继承的可能性。

本新闻引发的实际疑问

• 选择闭院的情况下，如何为员工再就业提供支援？
• 无医生地区增加的情况下，行政部门将采取何种支援措施？
• 为了守护地区医疗，诊所医生具体提出了哪些建议？

如果您觉得“我也应该咨询？”

看到停业创新高的消息，对自家诊所未来感到不安的经营者，请首先认识到“闭院”之外还有其他选择。事业继承是在继续为地区做出贡献（如员工雇佣和患者诊疗持续）的同时，规划自己退休后生活的重要手段。咨询专家通常是免费的，建议您先以收集信息的心态，了解事业继承的可能性。

M&A Medical（株式会社CentralMedience）作为中小企业厅认定的M&A支援机构，以完全成功报酬制支持医疗法人、医院、诊所的事业继承。我们将严格保密地接受咨询。免费咨询请点击此处