德岛县医疗M&A·事业继承|支撑地区医疗的转让·受让
TRUSTED BY
严格保密签署保密协议医生网络医疗法人合作注册会计师·税务师·律师·劳务师合作
德岛县的医疗机构的医疗继承是医疗行业专业团队。
中小企业厅认定的M&A支援机构,为德岛县内的医院、医疗法人、诊所的继承提供一站式支持。
严格保密 / 零前期费用 / 成功报酬制 / 中小企业厅认定M&A支持机构
在医院、医疗法人、诊所的医疗承继方面拥有众多咨询案例
✓ 中小企业厅认定M&A支持机构
✓ 深耕医疗行业
✓ 覆盖全国47个都道府县
✓ 完全成功报酬制
✓ 首次咨询免费
✓ NDA严格保密
您是否有以下烦恼?
没有继承人
因院长退休或健康问题难以继续诊疗。子女中没有医生。
闭院费用高昂
闭院或停业需要产生数百万日元的费用。还需要支付员工遣散费。
希望保障员工的就业
不希望长期工作的护士和员工的生活无着落。
希望维持地区医疗服务
不忍心将常去的患者转到其他医疗机构。
希望保密
希望在不被交易方、员工、家属、金融机构知晓的情况下进行。
希望获得合理的转让对价
不知道转让价格的市场行情,不想后悔。
WHY US
M&A Medical为您解决
医疗行业专业M&A咨询 × 中小企业厅认证 × 完全成功报酬制,全面兼顾转让对价保障、员工就业维持、患者持续诊疗。
01
专注于医疗行业
专注于医院、医疗法人、诊所继承的咨询服务。全面覆盖一般M&A公司无法应对的医疗法规、诊疗报酬、许可等问题。
02
中小企业厅认定
作为M&A支援机构获得国家认证。以符合公共审查标准的可靠性,彻底进行案件管理和法令遵守。
03
完全成功报酬制
无启动金、无月固定费用。成交前无任何费用负担。欢迎随时咨询。
04
一站式支持
通过集团公司提供医疗物资销售、人才介绍、劳动支援等服务。对继承后的运营也提供持续支持。
VALUATION
转让对价参考
因地理位置、诊疗科、患者基础、员工体系、设备状况而异
无床诊所
年营业额的0.5至1.5倍
内科、骨科、皮肤科等所有诊疗科
有床诊所
年营业额的0.7至1.5倍 + 设备评估
19床以下,因设备状况而有较大变动
中小医院
EBITDA倍数3至7倍
20-200张床位,同时考虑房地产价值
医疗法人
净资产法 + DCF法
股权转让或股东变更
PROCESS
从咨询到成交共3个步骤
标准流程:从咨询到成交约6-18个月
STEP 01
📞
免费咨询
通过表格或电话。签署NDA后,将披露有限信息。
STEP 02
📊
简易评估・条件整理
提供转让可能性及估算价格。整理期望条件。
STEP 03
🤝
匹配・成交
从全国网络中介绍最合适的交易对象。全程陪同直至成交。
DEEP DIVE
了解德岛县M&A的全部详情
在M&A Medical主站,60多篇专业专栏、行业最新资讯、免费简易评估工具、实务指南资料等,提供考虑医疗继承所需的所有信息。
FAQ
咨询前,常见问题解答
问:需要费用吗?
答:基本费用为成功报酬制。首次咨询、简易评估、匹配提案、面谈协调均免费。仅在转让成立时收取规定手续费。
问:咨询的事情会被交易方・员工知道吗?
A. 所有案件均会NDA(保密协议)。您可匿名开始咨询,我们会在有限信息披露的情况下进行,请您放心。
Q. 转让需要多长时间?
A. 诊所通常需要平均6至10个月,医院和医疗法人则需要9至18个月。如果条件准备充分,也有可能在更短时间内完成。
Q. 即使资不抵债或亏损也能转让吗?
A. 是的,可以。赞助商型M&A或涉及债权人调整的第三方承继方案,我们拥有丰富的资不抵债案件支持经验。
Q. 员工的雇佣关系会维持吗?
A. 将雇佣持续性作为最终合同的基本条件。维持与承继前同等或更优的薪资待遇是行业标准。
Q. 即使在偏远地区也能咨询吗?
A. 是的。我们支持全国47个都道府县。也提供在线咨询,可根据您的需求安排来访或上门拜访。
⚠ TIME MATTERS
尽早着手,
是获得最佳选择的关键
如果等到院长身体状况或经营状况恶化后再行动,选择将变得有限。
在状况良好时采取行动,可以同时保障转让对价、员工就业和区域医疗。
严格保密,请先从免费咨询开始。
严格保密 / 零前期费用 / 成功报酬制 / 全国服务 / 中小企业厅认定M&A支援机构
德岛县拥有丰富的自然和温暖的气候,以汽车相关产业、制药业以及第一产业为支柱产业支撑着地区经济。在医疗行业,除了老龄化发展和人口减少等全国性课题外,县特有的地理条件也对医疗提供体系产生影响。特别是,确保山区和离岛的医疗可及性是一个重要课题,而旨在提高地区医疗可持续性的事业继承和M&A,可以说是县内医疗机构的当务之急。M&A Medical将以专业的知识和对地区特性的深刻理解,为扎根于德岛县的各位医疗机构的事业继承·M&A提供支持。正在考虑在县内转让·受让·M&A医院、诊所、医疗法人的理事长、开业医生、以及后继者候选人,请务必咨询我们。
德岛县医疗市场的特征与动向
德岛县人口约73万(2023年估算),老龄化率高于全国平均水平。65岁以上人口比例超过30%,位居全国前列,医疗需求增加,同时要求维持和加强医疗提供体系。县内医疗机构数量推算为医院约40-50家,诊所约400-500家,尤其集中在人口密集地德岛市周边。另一方面,在阿南市、鸣门市、吉野川市等二级医疗圈以及美马市、三好市等山区,人口减少和医生短缺是更为显著的课题。
| 指标 |
德岛县 |
全国平均 |
| 推计人口 |
约73万人 |
约1.2亿人 |
| 65岁以上人口比率 |
约30%以上 (全国前列) |
约29% |
| 推计医院数 |
约40~50家规模 |
约8,000家 |
| 推计诊所数 |
约400~500家规模 |
约10万家 |
德岛县的主要医疗圈与地区医疗课题
德岛医疗圈
以县都德岛市为中心,集中了县内约半数人口的地区。集聚了主要医院,医疗资源相对丰富,但也存在医生向城市集中的倾向。
南部医疗圈(阿南市周边)
作为制造业基地,保持了一定人口,但老龄化率高,地区医疗的维持是课题。特别是需要确保专科医生。
西部医疗圈(美马市、三好市周边)
山区占比较大,人口减少和老龄化显著的地区。许多医疗机构维持困难,公立医院的经营以及医生、护士的确保是紧迫课题。在祖谷等山区,就医可及性也是重要问题。
北部医疗圈(鸣门市、板野郡周边)
与香川县交流密切,具有作为卫星城的特点。作为二级医疗圈,呈现出介于城市和地方之间的特征。
德岛县常见的M&A·事业继承模式
德岛县的医疗机构M&A·事业继承主要有以下几种模式:
- 因后继者缺位而转让: 县内中小型医院和诊所,随着理事长或院长的年事已高,找不到后继者而考虑事业继承·M&A的情况最为普遍。特别是个人开业医生面临的世代交替问题尤为迫切。
- 为强化经营基础而进行的法人合并·整合: 在人口减少和医疗费抑制的趋势下,为提高经营效率、集中专科医生、加强地区医疗协作而进行的医疗法人之间的合并·整合也有可能推进。在鸣门市或阿南市等二级医疗圈可能出现合作。
- 为维持地区医疗而进行的公助·合作: 在山区或离岛等医疗资源匮乏的地区,通过与地方政府或公共医疗机构合作进行事业继承,或以支援经营困难的医疗机构的形式进行M&A,可能成为一种选择。
- 以新设开业·事业扩大为目的的受让: 存在来自外县的介入,或现有医疗集团以在县内新设开业·事业扩大为目的而受让诊所或医院的需求。
在德岛县的M&A支援流程
M&A Medical将深入理解德岛县特有的医疗状况,为您提供最适合您情况的M&A·事业继承流程。
M&A Medical的M&A流程(示意图)
M&A Medical提供的德岛县支持
M&A Medical作为中小企业厅认定的M&A支援机构,将为德岛县内医疗机构的各位提供细致周到的支持,解决事业继承·M&A的课题。熟悉阿波市和三好市等地区特有课题的专家,将严格保密地接受您的咨询,并从初步咨询到交易完成,乃至继承后的跟踪,全程陪伴。作为共同创造地区医疗未来的伙伴,请委托M&A Medical。
请随时联系我们
正在考虑在德岛县转让·受让·M&A医院、诊所、医疗法人的各位,如果您在事业继承方面有任何烦恼或疑问,请随时联系M&A Medical。经验丰富的专家将仔细倾听贵院的情况和期望,为您提供最佳解决方案。为了地区医疗的可持续发展,让我们共同寻找最佳道路。
CLIENT VOICES
正在招募继承成功案例
我们将陆续公开在本公司完成继承的理事长·院长的经验之谈。
也请随时告知我们介绍咨询时的案例。