人事劳动杂志 特集第245号 6月是“外国人雇用启发月” 了解、遵守、共同发展 ～外国人雇用需遵守规则，合规进行～

新闻要点

2026年6月被定为“外国人雇用启发月”，旨在呼吁遵守外国人人才的雇用规则并对其进行合规利用。在医疗机构中，尤其是在人才短缺日益严峻的背景下，接纳外国人人才正成为一个重要的选择。本特集将介绍外国人雇用的现状、挑战以及为实现合规雇用所做的努力。

M&A Medical 编辑部视角

“外国人雇用启发月”这一主题，对于正在考虑医疗机构M&A和事业继承的经营者来说，蕴含着远超单纯的劳动管理话题的重要启示。特别是，共享整个集团的招聘网络、通过统一培训项目和职业发展路径来改善人才留存率，以及通过总部职能减轻现场负担等论点，都直接关系到M&A后组织整合和协同效应的创造。例如，当一个拥有完善外国人接纳体系的医疗集团收购一个不具备该体系的地区性中小型医院时，通过转移接纳、培训和留存的专业知识，可以极大地促进事业继承后医疗提供体系的稳定。这可以说是一种从人力资本最大化的视角出发的事业继承战略，而不仅仅是财务上的整合。

本新闻所揭示的论点

• 外国人人才的接纳、培训和留存专业知识，是M&A后组织整合中创造重要协同效应的要素。
• 整个集团的招聘品牌推广和代理服务，能够解决支撑地区医疗的中小型医院在人才招聘方面的难题。
• 统一培训项目和职业发展路径的共通化，不仅有助于外国人人才，也有助于提高国内人才的留存率。
• 通过总部职能提供劳动、财务、IT支持，可以减轻现场负担，使之能够专注于真正的医疗提供业务。

由此新闻产生的实际疑问

• 在接纳外国人人才方面，具体需要办理哪些法律手续和签证？
• 在制定外国人人才的教育和培训项目时，需要注意哪些方面？
• 为了提高外国人人才的留存率，医疗机构应构建怎样的支持体系？

如果您觉得“我也应该咨询一下？”

贵院是否已建立了完善的外国人人才接纳体系？如果尚未完善，通过M&A进行集团化，或许能够共享招聘、培训、留存的专业知识，从而解决人才短缺的问题。此外，通过总部职能集中处理后台业务，减轻现场负担，构建能够专注于提供更高质量医疗服务的体系也值得考虑。欢迎就通过M&A实现人才保障和组织力强化进行咨询。

M&A Medical（株式会社CentralMedience）作为中小企业厅认定的M&A支援机构，以完全成功收费我们支持医疗法人、医院、诊所的事业继承。我们承诺严格保密，接受咨询。免费咨询请点击此处