书籍介绍《“活出真我”的健康·护理·生活：创造未来的医疗DX·AI最前线》（President社）

新闻要点

介绍President社出版的书籍《“活出真我”的健康·护理·生活：创造未来的医疗DX·AI最前线》。本书触及医疗DX和AI的最前沿，为读者展现如何健康、护理、生活，以实现自我价值。从医疗并购与事业继承的视角来看，作为关闭或废业以外的选择，第三方继承的价值、以60岁左右为起点进行5至10年的早期准备、以及利用专注于医疗行业的支援机构被列为讨论点。

M&A Medical 编辑部的视角

本书的介绍不应仅停留在技术动向的解说，而应被视为对医疗机构经营中更根本性的课题——“事业继承”——的深刻洞见。特别是指出理事长、院长应从60岁左右开始，以5至10年的时间跨度进行准备，这为面临“继承人缺位”困境的医疗机构在被逼入关闭或废业的境地之前，提供了确保第三方继承这一“创造未来”路径的极其现实的时间表。医疗DX和AI的导入是提高继承后“可持续性”的重要因素，不应仅仅视为效率化工具，而应定位为提升事业价值和顺利执行并购的战略性投资。利用专注于医疗行业的支援机构，将是引导这一复杂过程走向成功的关键。

本新闻提出的论点

• 描绘出医疗DX·AI最前沿如何具体改变事业继承后医疗机构的“未来”。
• 以60岁左右为起点，进行5至10年的第三方继承准备，提出了避免关闭·废业的现实路线图。
• “活出真我”的视角，成为重新定义事业继承后医疗机构理念和地区贡献方式的契机。
• 应将医疗DX·AI的导入视为继承后提升事业价值和顺利执行并购的战略性投资。

由此新闻产生的实务性疑问

• DX和AI的导入能否直接解决小型诊所继承人缺位的问题？
• 缺乏医疗DX·AI专业知识的理事长、院长，在为5至10年后的事业继承做准备时，具体应从何开始？
• 在考虑第三方继承时，专注于医疗机构的支援机构具体能提供哪些支持？

“是否应该咨询？”

如果贵院的理事长、院长已届60岁左右，对继承人缺位感到模糊的不安，或者对通过DX·AI导入带来的未来医疗提供体制的变化感兴趣，本书将成为一个契机，帮助您重新认识事业继承是“对未来的投资”。本书有助于具体理解如何避免关闭·废业的选择，并持续为地区医疗做贡献的第三方继承的可能性，以及为此进行早期准备的重要性。首先，请整理贵院的现状和未来构想，并判断是否有价值考虑咨询专家。

M&A Medical（株式会社CentralMedience）作为中小企业厅认定的M&A支援机构，以完全成功报酬我们支持医疗法人、医院、诊所的事业继承。我们承诺严格保密，接受咨询。免费咨询请点击此处