每月亏损1亿日元的医院的秘诀是“接纳外国患者” 采访旅行中接受透析的外国人 挑战（爱知电视台）

新闻要点

报道了一家曾每月亏损1亿日元的医院，通过接纳外国患者，特别是旅行中的透析患者，成功扭转了经营状况的案例。这一举措在开辟新收入来源方面备受关注，但也凸显了接待体系和语言方面的挑战。从医疗并购和事业继承的角度来看，这表明在出现经营恶化迹象时尽早咨询，对于解除院长个人担保和伴随地区医疗及就业维持的顺利继承至关重要。

M&A Medical编辑部视角

一家曾每月亏损高达1亿日元、陷入严重经营困境的医院，开辟了面向外国游客的透析接纳这一虽属小众但有效的收入来源，这一事实对地区医疗的存续具有重要的启示意义。特别是，在日元贬值的背景下，入境旅游需求的复苏，对于过去以国内患者为中心的医疗机构而言，蕴藏着成为新收入机会的潜力。虽然尚不清楚这家医院具体采取了何种体制，进行了多大程度的目标定位，但如果这成为全国性的趋势，那么在医疗机构的事业继承方面，或许不仅限于寻找国内的接班人，还可以将来自海外的投资和合作等新选择纳入视野。当然，语言、文化、医疗制度的差异等挑战依然巨大，但对于苦于经营困难的医疗机构来说，这无疑是一种打破现状的战略。

本新闻揭示的论点

• 入境旅游需求，特别是以日元贬值为背景的面向外国游客的医疗服务，可能成为新的收入来源。
• 透析等专业性高的医疗服务，能够引起特定需求的外国患者群体的具体实例。
• 有必要制定应对接纳外国患者所带来的具体挑战的措施，如语言、文化、医疗制度的差异。
• 地区医疗机构应着眼于海外市场拓展，以打破国内市场停滞感，适应时代的变化。

本新闻引发的实际疑问

• 这家医院为了接纳外国患者，具体进行了哪些设备投资和人员配置？
• 为了克服语言障碍，采取了何种翻译体系或多语言应对措施？
• 接纳外国患者对现有国内患者的服务产生了何种影响？

如果您觉得“我也应该咨询？”

每月1亿日元的赤字状况已不容等待。虽然像本新闻一样，通过大胆的战略转变来打开局面是有可能的，但这并非适用于所有医院。如果贵院也找不到改善收益的线索，对未来感到不安，我们建议您首先准确把握现状，并与专家就包括并购在内的各种选择进行商谈。尽早咨询，将更有可能找到以更有利条件进行事业继承或改善经营的途径。

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