约40%的医生等员工考虑离职，因经营亏损，管理方将从市政府转为清水厚生医院，静冈市立清水医院 – Yahoo!新闻

静冈市立清水医院约40%的员工考虑离职的新闻，即使是公立医院，也揭示了经营困境直接影响员工士气，甚至可能动摇医疗提供体制的现实。在赤字背景下，通过修订指定管理者制度，清水厚生医院（社会医疗法人）被选任为管理者，这表明引入外部专业性和经营经验，可以作为提高公立医院再生和可持续性的一种策略。这在医疗M&A和事业继承的背景下，可以看作是一个案例，说明了民间活力或跨行业参与（在此情况下是同法人的运营经验）可能成为解决公立医院所面临的经营课题的方案。

对于面临继承人问题或经营困难的医疗机构经营者和继承人候选人来说，这条新闻将使他们重新认识到，在经营状况恶化以员工离职意向的形式显现出来之前，开始采取早期经营改善措施，以及在必要时考虑外部合作和事业继承的重要性。特别是，即使是公立医院也被迫做出更换指定管理者的重大决策，这表明民营医院需要更迅速的决策。为了客观分析本院的经营状况，不限制未来的选择，应该在“赤字”这个词成为新闻头条的很久以前就开始咨询专家，从中可以得到这样的教训。