大幅削减招聘成本，拯救地方医疗机构和护理机构——源自熊本的“Tsunagu”，向九州、冲绳全域发起挑战—— PR TIMES

新闻要点

源自熊本的医疗护理人才介绍服务“Tsunagu”，为大幅削减招聘成本、改善人才招募和留任率做出了贡献。通过集团整体的招聘品牌建设、招聘代理、研修项目与职业发展路径共享，以及劳动、会计、IT等总部职能的运用，支持地方医疗机构和护理机构的经营。今后将以九州、冲绳全域为目标进行拓展。

M&A Medical 编辑部视角

“Tsunagu”提出的削减招聘成本，可以成为地方医疗护理机构应对招聘难和人工成本高涨双重困境的具体解决方案。其服务不仅限于人才介绍，还深入到招聘品牌建设、研修与职业发展路径的共通化，乃至后台职能的整合，这对于考虑事业继承或M&A的经营者来说不容忽视。特别是，集团整体招聘网络的共享，能够产生个体机构难以实现的规模效益，并在招聘竞争中确立优势。这对于在独立招聘活动中感到力不从心的机构来说，将是加强经营基础的有效模式案例。

本新闻揭示的论点

• 为地方医疗护理行业在招聘成本削减和人才招募方面提供了切实的解决方案。
• 通过招聘品牌建设、招聘代理、研修与职业发展路径共享来提高留任率的机制。
• 通过整合劳动、会计、IT等总部职能来减轻现场负担的具体措施。
• 向九州、冲绳全域的拓展，有可能促进区域内人才流动和机构间的合作。

本新闻引发的实际操作疑问

• 使用“Tsunagu”的服务，具体能预期削减多少招聘成本？
• 集团内部的研修项目和职业发展路径共享，是否会损害各机构的独特性？
• 总部职能的运用，是否存在与现有行政部门产生摩擦的可能性？

感觉“我也应该咨询一下？”时

那些在招聘活动中投入了巨大成本和时间，但感觉未取得预期效果的医疗护理机构，应以“Tsunagu”的案例为参考，重新审视自身的招聘战略。特别是当人才招募成为经营的瓶颈时，集团间的招聘网络共享或总部职能运用等合作与整合机制，有可能带来独立经营难以实现的改善。应结合自身情况，考虑通过M&A或事业合作来寻求解决方案。

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