地区医疗濒临崩溃！69%的医院亏损 日本医师会与6家医院团体就2026年度诊疗费改定发表声明 – 读卖新闻

新闻要点

为应对2026年度的诊疗费改定，包括日本医师会在内的6个团体发表了声明。高达69%的医院陷入亏损，地区医疗的存续堪忧。从M&A（并购）和事业继承的角度来看，在流动比率恶化和连续亏损显现之前咨询专家，可以拓宽选择范围，并为院长个人解除连带保证的谈判留出余地。选择继承而非闭院，能够将患者和员工的就业机会传承给下一代，这一点也很重要。

M&A Medical编辑部视角

读卖新闻报道中“69%的医院亏损”这一数字，揭示了支撑地区医疗的中小型医院经营已接近极限的现实。特别是，在2026年度诊疗费改定之前，维持医疗提供体制已成为紧迫的课题。在此情况下，事业继承和M&A的重要性日益增加，其意义已超越单纯的亏损改善措施。例如，对于扎根于当地的医院而言，与其仅仅出售资产，不如寻找能够维持和发展患者基础及医疗功能的继承者，这对于履行对地区居民的责任是不可或缺的。在M&A谈判中，能否将“对地区医疗的考量”作为筹码，实现院长个人连带保证的解除以及事业持续所需的设备投资的继承，将是未来的关键。

本新闻揭示的论点

• 69%的高亏损比例表明许多医院正处于经营的悬崖边缘。
• 2026年度诊疗费改定可能成为经营改善的最后机会。
• 若将维持地区医疗放在首位，M&A是“避免闭院”的有力选择。
• 在流动比率恶化和连续亏损之前“及早咨询”是最大化谈判余地的关键。

本新闻引发的实际疑问

• 如果本院的流动比率正在下降，具体可以考虑哪些M&A方案？
• 为了在M&A中实现“对地区医疗的考量”，应该向继承方提出哪些要求？
• 如果连续亏损持续，如何推进院长个人连带保证的解除谈判？

感觉“我也应该咨询？”时

如果贵院的经营状况呈亏损趋势，或对未来收支改善前景不明朗，那么这则新闻并非与您无关。特别是如果您希望作为地区医疗的承担者，对患者和员工负责到底，那么在选择闭院之前，应该通过事业继承和M&A来寻找“下一个道路”。首先，与专家分享贵院的现状，并及早收集关于有哪些选择的信息，将有助于您未来经营的稳定化。

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