“希望能够继续运营”函馆红十字医院考虑“闭院” 快速的人口减少、建筑老化、医疗从业者招聘困难……计划于2027年3月31日闭院〈北海道函馆市〉 – UHB 北海道文化放送

新闻要点

函馆红十字医院因人口减少、建筑老化、医疗从业者招聘困难等原因，正在考虑计划于2027年3月31日闭院。院方表示“希望能够继续运营”。闭院需要花费数百万日元成本，而事业承继的情况下，通常的对价目安为年营业额的0.5至1.5倍。无床诊所的承继通常在4至10个月内完成，可以考虑兼顾员工雇佣和患者诊疗持续性的承继方案。

M&A Medical 编辑部观点

函馆红十字医院考虑闭院，再次凸显了地方医疗提供体制的严峻性。特别是像函馆市这样人口快速减少和老龄化严重的地区，医院单独维持经营的困难程度可见一斑。建筑老化和医疗从业者招聘困难，是即使拥有红十字医院这样品牌影响力的医疗机构也面临的课题，这对于其他地方性中心城市和偏远地区的医疗机构而言，并非无关痛痒。闭院不仅会造成地区医疗的空白，还会产生数百万日元的闭院成本。另一方面，正如新闻要点所述，通过事业承继有可能获得对价，同时也能兼顾对员工雇佣和患者诊疗持续性的贡献。M&A Medical（株式会社CentralMedience）在这样的背景下，支持了众多旨在守护地区医疗而非闭院的事业承继方案。函馆红十字医院的案例，可以说是早期事业承继探讨何等重要的一个例证。

本新闻揭示的论点

• 函馆市这一具体地区人口减少和医疗从业者不足的严重程度。
• 即使拥有红十字医院的品牌影响力，也因建筑老化和人手不足而考虑闭院的现实。
• 闭院成本（数百万日元）与事业承继获得对价的经济差异。
• 从地区医疗持续性的角度来看，闭院带来的影响与事业承继的意义。

由此新闻引发的实际疑问

• 如果闭院，目前的员工雇佣将如何处理？
• 不能闭院，而是由其他医疗机构接管是否可能？
• 函馆市内的其他医疗机构能否替代该医院的功能？

如果您感觉“我也应该咨询一下？”

各位因看到函馆红十字医院的新闻而对贵院未来感到不安的经营者、后继者们。闭院会造成地区医疗的空白和成本。然而，通过事业承继这一选择，可以在获得对价的同时，兼顾员工雇佣和患者诊疗持续性等对地区的贡献。M&A Medical（株式会社CentralMedience）建议，在考虑闭院之前，与专家一同探索事业承继的可能性。首先，何不通过免费咨询分享一下贵院的情况呢？

M&A Medical（株式会社CentralMedience）作为中小企业厅认定的M&A支援机构，以完全成功报酬我们支持医疗法人、医院、诊所的事业承继。我们严格保密地接受咨询。免费咨询请点击此处