改善医疗经营！下一代领导者提升集训营 – 日经BP

日经BP的「下一代领导者提升集训营」揭示了医疗机构人才培养和组织能力强化的重要性。这在医疗M&A和事业承继的背景下，是决定承继后组织可持续性的极其关键因素。不仅仅是单纯地转让经营权，为了在承继后也能维持和提升医疗质量，并持续为区域医疗做出贡献，培养下一代领导者是不可或缺的。

对于面临医疗机构经营者或继承人问题的各方而言，此讲座的存在为拓展事业承继的选择提供了启示。在考虑第三方承继时，判断受让企业或潜在受让方拥有多强的组织能力以及培养和利用下一代领导者的潜力，是提高承继成功率的关键。此外，对于转让方而言，对本院下一代领导者培养的投资，也预示着可能获得更优厚的承继条件，以及承继后的顺畅衔接。从早期开始有计划地培养人才，并在此基础上审慎考虑事业承继战略，将是避免选择关闭医院、维持可持续医疗服务体系的途径。