助力医疗经营改善！下一代领导者能力提升集训营 – 日经医学

日经医学主办的“下一代领导者能力提升集训营”的举办，不仅仅是一个技能提升的机会，更超越了其本身，“医疗业务持续发展的关键已从临床完全转向经营”这象征着。在当前的医疗行业中，应对频繁的诊疗报酬修订和推动数字化转型（DX）等高级经营判断不可或缺，而能否拥有能够承担这些任务的下一代人才，直接决定着组织的存续。

在医疗M&A和事业承继的背景下，正是“下一代领导者”的缺失，成为了选择第三方承继的最大动因。不仅限于亲属内部承继困难的情况，“没有可以托付经营的得力助手”这一组织性问题，在转让价格的评估中，也可能成为“属人化风险”而导致估值降低的因素。反过来说，利用本讲座这样的机会提升继承者或高管的经营素养，无疑是为了最大化未来转让对价（商誉）的战略性投资。

对于面临继承者问题的经营者，我们建议将承继不仅仅视为一场“接力赛”，而应将其视为“经营专业化”的良好契机。如果自身医院的培养在时间上较为紧张，则应将能够注入外部经营知识的M&A，重新定义为使组织现代化的一种有效经营手段。