脱毛沙龙倒闭，支付30万日元却分文未归 预付款“只能自认倒霉” – 东京新闻数字版

本新闻虽然是关于脱毛沙龙倒闭的案例，但对于考虑医疗机构的事业继承，包含了极其重要的启示。

医疗机构也可能像脱毛沙龙一样，面临来自顾客的预付款（患者的自费诊疗预约金或购买疗程券等）。如果医疗机构陷入经营困境，在没有足够资产的情况下闭院，就存在这些预付款无法退还给患者的风险。这直接关系到医疗机构的信誉问题，不仅会丧失地区社会的信任，也不能否定其可能发展成法律纠纷。

在医疗M&A（并购）及事业继承的背景下，“早期对策”是防止此类事态发生的关键。在经营恶化、陷入资不抵债之前，咨询专业人士（如M&A中介机构、税务师、律师等）至关重要。通过早期咨询，可以对医疗机构的资产（如诊疗费债权、设备、房地产等）进行恰当评估，并顺利推进与后继者候选人或收购方的谈判。由此，可以确保转让对价、维持员工就业，最重要的是能够持续为患者提供服务。

特别是个人经营的诊所等，很多院长年龄增长，面临后继者缺位的问题。在这种情况下，除了废业这一选项外，考虑通过M&A（并购）进行事业继承，是维持地区医疗和履行对患者责任的明智之举。在经营出现“征兆”的阶段，与专业人士一同制定下一步对策，是避免“哑巴吃黄连”的最佳方案。