脱毛沙龙倒闭，支付30万日元却分文未归 预付款“只能自认倒霉” – 东京新闻数字版

本新闻是脱毛沙龙的破产案例，但在考虑医疗机构的业务承继时，包含了极其重要的启示。

医疗机构也与脱毛沙龙类似，有时会面临客户预付款（如患者的自费诊疗预约金或疗程卡购买等）的问题。如果医疗机构陷入经营困境，在没有足够资产的情况下关闭，就会出现这些预付款无法退还给患者的风险。这不仅直接关系到医疗机构的信用问题，导致其失去社区的信任，也无法排除演变为法律纠纷的可能性。

在医疗M&A和业务承继的背景下，“早期对策”是预防此类情况发生的关键。在经营恶化、陷入资不抵债之前，咨询专业人士（如M&A中介机构、税务师、律师等）至关重要。通过早期咨询，可以对医疗机构的资产（如诊疗报酬债权、设备、不动产等）进行适当评估，并与潜在继承者或受让企业进行有利的谈判。这有助于确保转让对价、维持员工就业，最重要的是，能够持续为患者提供服务。

特别是对于个人经营的诊所等，院长年事已高、缺乏继承人的情况屡见不鲜。在这种情况下，除了选择停业之外，考虑通过M&A进行业务承继，可以说是维持区域医疗服务并履行对患者责任的明智之举。在经营出现“征兆”的初期阶段，与专业人士共同采取下一步行动，是避免最终蒙受损失的最佳策略。