约14%的医院经营“资不抵债”，60%处于“营业亏损”状态 “诊所”的利润差距扩大 营业利润率平均连续两年为负 – PR TIMES

新闻要点

医院经营中约14%陷入资不抵债，60%处于营业亏损的严峻状况已然显现。特别是与诊所的利润差距不断扩大，整体医院的营业利润率已连续两年录得负值。这一状况预示着医院经营可持续性面临着严峻的挑战。

M&A Medical编辑部视角

PR TIMES报道的医院经营资不抵债率14%、营业亏损60%的数字，凸显了医疗机构，特别是中小型医院所面临的结构性困境。与诊所利润差距的扩大这一点也十分重要，这可以说是由于承担着先进医疗设备和专业人才投资负担的医院，与以轻症、门诊为主、周转率高的诊所之间收益结构差异的进一步显现。连续两年的营业利润率负值，并非单纯的经济周期影响，推测是诊疗报酬抑制、人工费和材料费高涨，以及新冠疫情后收益结构变化等复合因素共同作用的结果。在此情况下，尽早考虑M&A或事业继承，不仅是解决“接班人问题”，更是维持地区医疗、保障员工就业，最重要的是将经营者个人的债务风险（如个人担保等）降至最低的，极其现实的选择。

本新闻揭示的论点

• 14%的医院经营资不抵债，60%处于营业亏损的严峻财务状况。
• 显示出医院与诊所之间的利润差距呈扩大趋势。
• 整体医院营业利润率连续两年为负，经营的可持续性受到质疑。
• 资不抵债和营业亏损的背景，很可能潜藏着诊疗报酬抑制和成本增加等结构性问题。

由此新闻产生的实际疑问

• 如果持续出现资不抵债或营业亏损的情况，具体可以考虑哪些M&A方案？
• 在解除个人担保的前提下推进M&A，目前是否可行？
• 如何才能找到重视为地区医疗做贡献的买家？

如果您觉得“我也应该咨询一下？”

如果贵院的流动比率呈恶化趋势，且医业利润率连续两年为负，那么现在正是咨询专业人士的绝佳时机。及早咨询可以拓宽M&A的选择范围，并为解除经营者个人连带担保等条件谈判留出余地。为了实现守护地区医疗和就业的传承，而非关闭医院，请首先开始准确把握现状，并探讨面向未来的最佳方案。

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