高须诊所CM为何选择迪拜？高须院长讲述拍摄幕后“直升机来自空军” “Yes！”蕴含的美学 – Sponichi Sponichi Annex

新闻要点

高须克弥院长讲述了高须诊所CM在迪拜拍摄的背景。他阐述了选择迪拜作为CM拍摄地的原因、拍摄时从空军调配直升机的轶事，以及CM的标志性台词“Yes！”所蕴含的美学。这则新闻暗示了在医疗机构的经营权继承中，除了关闭和停业之外，考虑第三方继承作为一种选择，以及及早咨询专业人士的重要性。

M&A Medical编辑部视角

虽然高须诊所的迪拜CM因其话题性，乍一看可能与医疗M&A无关。然而，在这则CM战略的背后，我们可以窥见品牌形象革新和全球化视角下事业拓展的经营战略本质。特别是对于理事长、院长年事已高、面临继承人缺位的众多医疗机构经营者来说，高须院长这种“进攻型”的姿态，可以为避免陷入关闭、停业等消极选择提供启示。例如，在美容医疗行业积累的营销能力，以及不惧风险、勇于挑战新事物的姿态，能赋予我们一种将经营权继承视为“事业进化”而非仅仅“交接”的视角。在迪拜拍摄的大胆决定，暗示了打破常规的思维方式，有可能为经营权继承后的新价值创造带来契机。

此新闻揭示的论点

• 医疗机构的经营权继承，不应局限于寻找继承人，而应与事业“进化”战略结合起来考虑。
• 高须院长的“进攻型”姿态，为继承人缺位的医疗机构寻找关闭、停业以外的选择提供了丰富的启示。
• 全球化视角和大胆的营销战略，拓展了经营权继承后新价值创造的可能性。
• 从CM拍摄幕后所见的经营者决断力，体现了医疗机构经营权继承中领导力的重要性。

由此新闻产生的实务性疑问

• 高须院长在着眼于经营权继承的前提下，为何采取了在迪拜拍摄CM这种大胆的战略？
• 继承人缺位的诊所，如何才能像高须院长那样，实现事业的“进化”？具体的步骤是什么？
• 在医疗机构的M&A中，像CM战略这样的品牌塑造，对继承后的事业价值有何影响？

如果您觉得“我也应该咨询？”

如果贵院的理事长、院长已年过60，对继承人问题感到模糊的不安，那么这则新闻是对您陷入“经营权继承=关闭、停业”的思维定势的警钟。通过像高须院长那样拥有事业“进化”的视角，第三方继承这一选择，便能成为新的成长机会，而非仅仅是权利的转移。首先，我们建议您与专业人士一起梳理贵院的优势和未来潜力，并及早开始探讨何种继承方案最为合适。

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