面向牙医的继承研讨会录制内容公开｜小村圭介 – mbp

新闻要点

mbp-japan.com公开了面向牙医的事业继承研讨会的录制内容。本次研讨会提出了事业继承的具体论点，包括通过共享招聘网络实现集团整体的招聘品牌化、通过招聘代理确保人才、通过研修项目和职业路径共享实现教育体系的共通化，以及利用总务、财务、IT等总部职能减轻现场负担。

M&A Medical编辑部视角

小村圭介先生面向牙医的继承研讨会录制内容公开，不仅是信息提供，更凸显了地区医疗事业继承的现实课题与解决方案。特别是共享招聘网络和利用总部职能等，对于单独继承困难的中小型牙科诊所诊所来说，提供了在考虑通过集团化或M&A进行事业继承时的极其重要的启示。例如，可以设想一个在地区内运营多家牙科诊所的医疗法人，通过整合招聘活动和后台业务，来克服个体诊所招聘难和经营效率低下的问题。这暗示着将后继者缺位事业继承的挑战转化为强化组织能力和稳定经营基础的积极机会，M&A Medical也再次认识到基于此类具体案例进行咨询的重要性。

本新闻提出的论点

• 集团整体的招聘品牌化和通过招聘代理确保人才，可以成为克服单独诊所招聘难的有效对策。
• 共享研修项目和职业路径，将直接关系到继承后员工的留任率。
• 总务、财务、IT等总部职能的集中化，将减轻现场医务人员的负担，使其能够专注于本职工作。
• 面向牙医的研讨会，是具体提出特定诊疗科事业继承课题与解决方案的宝贵机会。

由此新闻产生的实务疑问

• 研讨会中提出的招聘网络共享，具体是通过何种方式进行的？
• 总部职能的利用，小型牙科诊所是否也能够导入？
• 在考虑集团化或M&A时，需要注意哪些方面？

如果您觉得“我也应该咨询？”

您的诊所的招聘状况或后台业务负担感是否让您感到困扰？研讨会中提到的招聘能力强化和经营效率化，即使单独继承困难，也有可能通过M&A或集团化来实现。不仅是后继者缺位的问题，着眼于未来的经营基础稳定化，建议您咨询专业人士，寻找最适合您诊所的继承方式。

M&A Medical（株式会社CentralMedience）作为中小企业厅认定的M&A支援机构，以完全成功报酬制支持医疗法人、医院、诊所的事业继承。我们将严格保密地接受咨询。免费咨询请点击此处