继 Roland 美容诊所关闭… 高须幹弥院长，对某些美容诊所的增加表示不满 “信息弱者商业模式” – Sirabee

Roland 先生的美容诊所关闭的消息，乍一看似乎只是个体经营者的经营决策，但它凸显了医疗行业，特别是美容医疗领域，在事业继承方面的困难，以及其背后正在进行的对“信息弱者商业模式”的担忧这两个双重课题。

高须幹弥院长所指的“信息弱者商业模式”，被认为是利用信息弱势群体，推销不必要的手术或高额合同的诊所的存在。这类诊所缺乏可持续的经营基础，倾向于只追求短期利益。结果是经营陷入困境，面临像 Roland 先生的案例那样突然关闭的风险。这或许也与那些不考虑因后继无人而进行事业继承，而轻易选择关闭的医疗机构经营者有共通之处。

在医疗M&A（并购）和事业继承的背景下，这一消息再次提醒我们“关闭”这一选项带来的机会损失，以及健全的“继承”的重要性。关闭不仅意味着停止向患者提供服务、员工失业，有时还伴随着恢复原状的费用等成本。另一方面，适当的第三方继承则有潜力继承品牌和技术诀窍，持续为地区医疗做贡献，并维持员工的就业。

对于面临后继者问题的美容医疗诊所经营者或后继者，要求他们扪心自问，自己的诊所是否存在陷入“信息弱者商业模式”的风险，以及是否已为应对万一的情况具体考虑了事业继承的选项。为了实现可持续经营并履行对患者的责任，在走到关闭这一最终手段之前，应考虑尽早咨询事业继承事宜。