診療報酬改定後の実績指数除外対象に関して – PT-OT

ニュース要点

2026年度診療報酬改定における実績指数除外対象について、PT-OT-ST.NETが解説。改定サイクルを見据えた中長期的な経営・承継戦略の重要性、グループ参加による規模のメリット（施設基準維持、設備投資負担分散）、特定医療法人・社会医療法人への移行等、税優遇活用といった税務スキームの検討が、医療機関のM&A・事業承継における論点として挙げられています。

M&Aメディカル編集部の視点

今回の診療報酬改定で「実績指数除外対象」が具体的に示されたことは、単なる制度変更以上の意味を持つ。特に、改定サイクルを見据えた「中長期の経営・承継戦略」という視点は、医療機関経営者にとって喫緊の課題だ。例えば、小規模なクリニックが単独で施設基準を維持し、高額な設備投資の負担を分散させるのは困難が伴う。こうした状況下で、グループ化による規模のメリットを享受できるM&Aは、経営の安定化だけでなく、将来的な事業承継の選択肢を広げる有効な手段となりうる。さらに、特定医療法人や社会医療法人への移行を見据えた税務スキームの活用は、承継時の税負担を軽減し、円滑な事業承継を後押しする。今回の改定は、M&Aを「選択肢の一つ」として真剣に検討すべきタイミングであることを示唆している。

このニュースが示す論点

• 診療報酬改定の「実績指数除外対象」は、経営戦略・承継戦略の再構築を迫る。
• グループ化による規模のメリットは、施設基準維持と設備投資負担分散に直結する。
• 特定医療法人・社会医療法人への移行を視野に入れた税務スキーム検討が重要。
• 改定サイクル全体を見据えた、攻めのM&A戦略が求められる。

このニュースから生まれる実務的な疑問

• 実績指数除外対象となる具体的な診療科や施設基準の変更点は？
• グループ化した場合、どのような施設基準の維持や設備投資のメリットが期待できるのか？
• 特定医療法人・社会医療法人への移行は、どのような条件で可能になり、税制上のメリットは具体的にどれくらいか？

「自分も相談すべき？」と感じたら

今回の診療報酬改定の動向が、自院の経営や将来の承継にどう影響するか不安を感じているなら、相談を検討すべきタイミングです。特に、施設基準の維持や設備投資の負担、税務面での有利不利について具体的なシミュレーションを行いたい場合、M&A専門家はグループ化による規模のメリットや、法人格移行を含めた最適なスキームを提示できます。将来を見据えた経営・承継戦略の選択肢を広げるため、一度専門家の意見を聞いてみましょう。

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