NEWS 次期診療報酬改定「在宅復帰・寝たきりゼロ」に向けた慢性期リハ強化を評価─日慢協・橋本会長 – 日本医事新報社

ニュース要点

日本慢性期医療協会（日慢協）の橋本会長は、次期診療報酬改定において「在宅復帰・寝たきりゼロ」の実現に向けた慢性期リハビリテーションの強化を評価する方針を示しました。これは、急性期後の患者が可能な限り早期に在宅復帰できるよう、慢性期病院でのリハビリテーション機能の重要性が増すことを示唆しています。医療機関は、この診療報酬改定の方向性を踏まえ、リハビリテーション体制の強化や、在宅復帰支援機能の充実が求められます。

M&Aメディカル編集部の視点

日慢協・橋本会長の発言は、慢性期病院にとって「在宅復帰・寝たきりゼロ」という明確な目標設定と、それを推進するための診療報酬上の評価を示唆しており、事業戦略の再構築を迫るものです。特に、急性期病院からの受け皿としての機能強化に加え、在宅復帰後のフォローアップ体制の構築が、診療報酬獲得の鍵となる可能性があります。これは、単なる機能維持ではなく、地域包括ケアシステムにおける慢性期病院の役割再定義を意味します。M&Aの観点からは、リハビリテーション機能に強みを持つ医療機関の価値向上、あるいは、在宅復帰支援体制の構築を急ぐ医療機関が、専門機能を持つ医療機関をグループに取り込む動きが加速するかもしれません。規模のメリットで設備投資負担を分散し、グループ全体で在宅復帰支援の質を高める戦略も有効でしょう。

このニュースが示す論点

• 慢性期リハビリテーション強化が診療報酬改定で評価される可能性が高まった。
• 「在宅復帰・寝たきりゼロ」が、慢性期病院の新たな目標設定となる。
• 急性期病院からの受け皿機能に加え、在宅復帰後のフォローアップ体制構築が重要になる。
• リハビリテーション機能に強みを持つ医療機関のM&Aにおける価値が向上する可能性がある。

このニュースから生まれる実務的な疑問

• 今回の改定で、具体的にどのようなリハビリテーション項目が評価されるのか？
• 在宅復帰支援体制の構築について、どのような基準が設けられるのか？
• 慢性期病院が、急性期病院との連携を強化するために取るべき具体的なアクションは何か？

「自分も相談すべき？」と感じたら

貴院は、急性期病院からの患者受け入れ、および在宅復帰支援体制の強化を、診療報酬改定の方向性と照らし合わせて検討されていますか？ リハビリテーション機能の強化や、地域連携の推進は、今後の収益性や事業継続性に直結する可能性があります。特に、専門性の高いリハビリテーション体制の構築や、後継者不在による事業承継の検討と合わせて、この診療報酬改定の動向をM&A戦略にどう組み込むか、専門家との情報交換を始める良い機会かもしれません。

M&Aメディカル（株式会社CentralMedience）は中小企業庁認定M&A支援機関として、医療法人・病院・クリニックの事業承継を完全成功報酬制でご支援しています。秘密厳守でご相談を承ります。無料相談はこちら