「どんなに良心的に頑張っても…」つぶれる病院 下町の３代目病院長が未来予測、行き場のない高齢者が街にあふれる地獄 – 読売新聞

下町の3代目病院長が吐露した「良心的な経営の限界」は、現在の診療報酬体系と物価高騰が、地域密着型病院の伝統的な経営モデルを根底から破壊している現実を浮き彫りにしています。単なる収支の悪化ではなく、地域インフラとしての機能不全が目前に迫っているという危機感は、多くの民間病院経営者が共有する切実な問題です。

医療M&A・事業承継の文脈において、このニュースは「出口戦略」の再定義を迫っています。これまで親族内承継を前提としてきた3代目世代にとって、外部資本への譲渡は抵抗感があるかもしれません。しかし、「家業を守る」ことよりも「地域医療を存続させる」ことに価値の重きを置くパラダイムシフトが必要です。経営体力が残っているうちに広域医療法人等の傘下に入ることは、スタッフの雇用を維持し、行き場を失う高齢者を救うための、最も現実的かつ倫理的な経営判断となり得ます。

「最後まで自力で頑張る」という美学が、結果的に地域医療の崩壊を招く引き金になりかねない時代です。後継者問題に直面している経営者は、自院の歴史を「閉じる」ためではなく、新たな組織の中で「再生させる」ためのM&Aを、早期に検討すべき選択肢として捉え直すべきでしょう。