MC Plus Material – 2026年度医疗费用改革概要 1.加薪·物价应对（加薪）第5页 – 厚生政策信息中心

新闻要点

厚生政策信息中心发布的关于“2026年度医疗费用改革概要（加薪·物价应对）”的信息。此次改革以应对医疗机构的加薪和物价上涨为主要目标，从医疗M&A和事业继承的角度来看，需要关注的要点包括：着眼于改革周期的经营·继承战略的重要性、通过加入集团获得的规模效益（维持设施标准和分散设备投资负担）、以及包括向特定医疗法人·社会医疗法人转型的税务方案的运用。

M&A Medical编辑部视角

本件聚焦于2026年度医疗费用改革概要，特别是“加薪·物价应对”，这对医疗机构经营者而言意味着直接的收益影响。不应仅仅停留在应对改革层面，而应将此次改革周期视为M&A·事业继承战略的转折点。例如，对于单独进行人员费用增加或设备投资有困难的医疗机构，可以设想其通过集团化来享受规模效益，以维持设施标准或共同引进高价设备。此外，医疗法人形态的变更（成为特定医疗法人·社会医疗法人）与税务上的优惠措施相结合，有可能显著改善继承后的现金流，因此从初期阶段就与税务师·M&A顾问合作是不可或缺的。

本新闻揭示的要点

• 2026年度改革中加薪·物价应对措施对医疗机构收益结构的影响。
• 通过集团化获得的规模效益（维持设施标准、分散设备投资负担）的具体内容。
• 向特定医疗法人·社会医疗法人转型所带来的税务优势及其对继承战略的影响。
• 有必要将改革周期视为M&A·事业继承战略的执行时机。

由此新闻产生的实务性疑问

• 本次医疗费用改革后，本院的人员费用预计将具体增加多少？
• 通过集团化，联合采购和设备共享具体如何实现？
• 成为社会医疗法人后，如何筹集捐款以及对地区医疗的贡献义务有哪些？

如果您感觉“我也应该咨询？”

如果您觉得本次医疗费用改革对收益的影响，特别是对加薪和物价上涨的应对给经营带来压力。或者，您对单独进行未来的设备投资和人才招聘感到不安，并希望寻求能享受规模效益的选项。此外，如果您正在寻求关于包括医疗法人化和税务方案运用在内的、更根本的事业继承·M&A战略的专业建议，现在是考虑咨询M&A中介公司的时候了。

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