医療M&A後の100日プラン：PMIの実務と成功の鍵
医療M&A成功の成否を分けるPMI（統合後マネジメント） 医療機関のM&Aは、単に買収契約が締結された時…
トピック: 戦略・経営
医療M&A・事業承継に関する最新コラムと事例
医療法人グループ化戦略：地域医療連携推進法人との比較
医療機関の経営環境は、少子高齢化の進展、医療技術の高度化、そして診療報酬改定による収益構造の変化など、複雑かつ急速に変化…
医療M&Aの秘密保持｜従業員・患者への情報管理
医療M&Aにおける秘密保持の重要性医療機関のM&Aは、単なる事業の売買ではなく、患者さんの健康と生命、そ…
医師の引退年齢と医業承継準備：スムーズな引継ぎの秘訣
引退を見据えた医業承継：計画はいつから始めるべきか？ 多くの医療法人理事長やクリニック院長は、自身の引退時期を漠然と捉え…
後継者不在クリニックの閉院と承継：経済性の比較
クリニック閉院と承継、どちらが経済的か？ 「後継者不在」は、多くのクリニック院長・医療法人理事長が直面する経営上の大きな…